精心整理XXXX项目A地块3#楼获得优质结构工程奖。

项目成立伊始，公司确立了优质结构工程质量目标，为完成目标，我部循序渐进，脚踏实地先后采取以下措施：
1.建立以刘轩曦总经理为组长、刘德丰副总经理为常务副组长的质量目标完成
扎方式。

绝不能以牺牲质量的行为，创造进度。

每一次混凝土浇筑，必须派专人旁站，让施工工人从质量管理者的身上，看到自己身上担负的责任！同时留下纸质验收台帐，待成型之后，以平整度和垂直度进行考核。

最终，经XX市建筑业协会优质结构工程评审委员会评选审定，我XXXX项目A地块3#楼符合XX市优质结构工程标准，成功获得XX市优质结构工程奖。

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在日常管理中，我司严格执行投资公司质量管理制度要求，每周进行质量检查，当发现重大质量隐患时，直接采取问责制度。

严防死守，绝不能问题等到产品成型之后！此次优质结构工程是对平日坚持不懈的对质量实行“高标准、严要求”的管理方式的一种鼓励，只有这样才能创造出更多的精品工程，将XX品牌做大、做强。

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