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绩效考核是建立在公正、公平、公开的原则上，在明确可量化的标准下进行的。

绩效考核是对员工工作表现给予客观的评价，是加薪、晋升、
奖励的客观依据，当然绩效考核也为工作指出了明确的要求以及需要提升改进的地方。

绩效考核包括月、季、年度考核，将从业绩、能力、态度三个维度进行考评。

1.月度考核标准
1.2第一名得分100分，第N名得分折算公式如下: （第N名课时/第1名课时）*100
2. 季度考核标准
2.1季度考核包括业绩、能力、态度三个维度，权重占比分别为60%20%20%
2.1.1 业绩方面：当季度三个月得分的均值；
2.1.2 能力方面：参照下表打分
2.1.3 态度方面：参照下表打分
（三个月绩效得分均值*0.6 ）+能力得分*0.2 + 态度得分
3. 年度考核标准
3.1年度绩效考核得分公式：[一季度得分*0.2 + 二季度得分*0.25 + 三季度得分*0.25 + 四季度得分*0.3]
3.2年度绩效考核得分等级标准：>=85分一E; 80 （包含）~85分一G; 70 （包含）~80分一S; 60 （包含）~70分一I ; <60分一P
（E:超出预期；G:达到预期；S:中规中矩；I :有待提升；P:淘汰）。