品管圈(QCC)活动成果报告书
品管圈名称
改善主题：
活动单位：
活动期间：
(一)品管圈活动名称：
(二)主题选取原因：
(三)目标设定值：
目标准=现况值－改善值
=现况值－(现况值×圈能力)
= －( ×)
=
(四)效果确认
目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100% (五)效果维持情形：
(二)圈名意义：
(三)圈徽意义：
(四)圈活动特点：
以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：5分最高、
3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题：（主题说明）
(三)名词定义：
(四)选题理由：
1.对同仁而言：
2.对院方而言：
3.对患者而言：
四、活动计划拟订(一)
)
四、活动计划拟订(二)
五、现况把握(一)与主题相关之工作流程图
(二)数据收集结果之分析
(三)改善前柏拉图
(四)结论
六、目标设定
(一) 目标值设定：XX.XX(单位)
(二)设定理由
目标准=现况值－改善值
=现况值－(现况值 × 圈能力)
= －( × )
10203040改善前目標值
1分，圈员共：人，总分分，以80/20定律分以上为实行对策，但本圈希望能有较高之达标率，全体圈员决定以分以上为实行对策，共圈选出个对策。

九、对策实施与检讨(一)
九、对策实施与检讨(二)
九、对策实施与检讨(三)
九、对策实施与检讨(四)
十、效果确认(一)有形成果
2.改善后柏拉图
3.成果比较
4.目标达标率
目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100%
达标率 = X 100%
(二)无形成果
由圈员 人评分，总分为 分
QCC手法溝通協調
十一、标准化作业标准书
十二、检讨与改进
(二)心得感想
十三、下期活动主题选定
以评价法进行主题评价，共人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。

(二)下期活动主题：
(三)选题理由：
十四、附件。