参加公司综合素质能力提升专题培训学习心得
x月X日，我满怀憧憬踏进了X校园，参加公司组织的中层管理人员综合素质能力提升培训班(第一期)的学习，荣幸地成为了x的一名学员。

此次学习内容丰富、针对性强。

现结合自身情况，谈谈我的几点收获。

收获一：重温党史坚守信仰。

华家池边，教授们将其渊博的学识通过深入浅出、旁征博引的授课方式传授给我们，既有知识性，又充满趣味性，时时引来在座学员的阵阵掌声。

那种珠玑奔涌、文采飞扬、激情澎湃名师风采，使我如沐春风。

在听了X教授讲授的《信仰的力量》以后，结合现场教学课重温建党历史，感悟红船精神，让我对中国共产党有了更深刻的认识。

正是无数的中国共产党人，前赴后继不停的追寻，坚守信仰，才有我们今天强大的国，幸福的家。

我们正在兴起的X事业，不正是需要这样的信仰么?虽然在前行中，我们遇到困难，遭到阻碍，可回想革命先辈的筚路蓝缕，是什么促使他们获得最后的胜利呢?我想这应该就是对信仰的坚守。

作为X人，要圆这一个X事业的梦，就要有对信仰矢志不渝的决心。

收获二：学有三法致用为本。

我对X教授在课堂上讲授的“学习三法”记忆深刻。

此“三法”的核心内容是：整体把握，具体细化;提炼关键词;重组旧材料。

我感觉此“三法”简单易用，
而关键是能否学以致用，融会贯通。

我是今年才接触到X设计的，因此目前更多的时间用在学习上。

在这个过程中，常常因为学习的内容多且杂，知识点把握不到位。

深入理解“学习三法”后，学习的效率有了明显提高。

可见，学习方法是敲门砖，学以致用才是关键。

王教授还鼓励我们勤于思考，善于思考，将学到的知识应用到实际工作中。

对于我们X设计师来说，只有深入项目工地，深入生产一线，才能发现问题,从而解决问题。

这一过程就需要多思考，才能拿出解决方案去应对。

X，前景广阔，需要我们提高设计水平，不断总结经验，才能治已病，防未病，把X事业做大做强。

收获三：辨识不足提升能力。

X的X推广工作仍处于起步阶段，X设计未完全形成统一的共识和可借鉴的标准。

在这一形势下，利用有限的资源，精进公司设计人员的专业技术是我们工作的重中之重。

同时，管理能力的提高也是一门必修课。

黄华新教授讲授的《中高层管理者理念变革与创新思维》提出了管理者的思维导向和创新思维的四个实现路径，使我认识到：理念变革和创新思维在管理过程中的重要作用。

作为部门管理人员，首先要学会每天三问：即问自己拥有什么，问自己能做什么，问自己用什么方法去做。

正如《论语》说的“吾日三省吾身”。

而能否有效地开展工作，管理好本部门的事务，更多时候取决于管理者的理念和行为方式。

老。