当前位置:文档之家› 超市信息管理系统设计方案

超市信息管理系统设计方案

一.系统概述(一)引言当今世界,科学技术突飞猛进。

以计算机多媒体和网络技术为代表的信息技术,以惊人的发展速度,迅速在各领域运用,随着市场经济的发展,连锁超市的竟争越来越激烈, 迫切需要商场信息系统能提供决策支持、建立数据仓库,对市场进行实时分析,充分利用网络的迅速高效来为企业赢得市场。

在超市管理中引进现代化的办公软件,成为时下最好的解决办法。

使用管理信息系统软件处理实时信息,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。

(二)编写背景和目的本小组对福建工程学院鳝溪校区“****”超市的库存管理进行跟踪调查,对其仓储管理进行全方位的了解分析,发现长期以来,“****”超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。

超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量巨大、服务质量差、工作效率低。

同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。

最终造成超市在经营中处于不利的地位。

我们开发这套超市进销存管理信息系统,目的就是为了解决****超市库存管理紊乱的问题,使得在超市的日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,并减少不必要的劳力资本,从而使经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。

(三)系统的基本环境超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品,面向本地区的所有消费者服务,以使经营者能够实现利润。

具体的目标为:最方便地提供消费者所需购买物品,详细如实地记录物品的品种分类,了解市场发展方向,及时修正进货信息,修改库存管理办法、结算工作、采购管理办法等,提高工作效率,节余财力物力资源。

“****”超市位于福建工程学院鳝溪校区学生生活区,属于校园内唯一的小型的经营体系。

主要面对的消费者为学生和部分老师。

超市分市场计划、进货、销售及库存等部分:市场计划部门根据超市销售情况制定采购计划;进货部门根据市场计划部门的统计,订购超市经营物品;销售部门主管超市日常销售;库存部门则负责统计物品库存信息量,为销售部门和市场计划部门提供物品的现存量。

长期以来,****超市一直采用人工管理。

物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题,从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。

因此,“****“超市的仓库管理如何实现向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。

二.系统规划情况可行性分析是指在客观条件制约下,对系统开发的必要性和可行性进行分析论证。

它是在项目系统实施前进行的一项重要工作,对系统能否正常运行、能否从中获得经济效益起着决定性的作用。

系统的可能性是只指研究系统开发的条件是否具备,而系统的必要性是指客观上是否需要。

可能性与必要性相符相成,缺一不可。

(一)系统设计的必要性在市场竞争越来越激烈、规模越来越大、消费者要求越来越高的今天,作为福建工程学院鳝溪校区唯一的学生超市,如何提高工作质量和管理水平显得越来越重要。

由于手工操作的烦琐混乱且容易出错,不易及时统计商品的销售和库存情况,常常造成管理漏洞,给营业人员和顾客带来不便,因此迫切需要一套计算机信息管理系统来实现可靠、便捷的管理。

(二)系统背景●项目的任务提出者:福建工程学院鳝溪校区****超市●系统开发者:福建工程学院鳝溪校区“****”超市进销存管理信息系统开发小组●系统用户:福建工程学院鳝溪校区“****”超市工作人员●系统开发参考资料:①“****”超市提供的所有业务与管理资料②可行性研究报告编写规范(三)系统目标实现对“****”超市内部各种商品管理的电子化、自动化,提高超市各个工作模块的办公效率,也为提高“****”超市的服务质量提供保证:●人力和设备费用的减少●处理速度的提高●控制精度或生产能力的提高●管理信息服务的改进●决策科学性的提高●人员利用率的提高(四)系统功能为超市物品销售建立数据库并及时更新销售信息,为库存建立数据库使管理者能够时刻了解超市库存量信息,总结每日经营的物品数量,反映消费者及市场对物品的需求量。

打印报表反馈市场对物品需求情况,预测市场并为超市进货管理人员提供必要的进货信息。

(五)初步建设安排项目计划于2006年1月开始建设,开发期半个月,试运行期半个月,计划于2006年2月正式投入运行。

(六)系统的投入影响分析本系统的开发能够提高工作效率、扩大服务范围、增加经营者的利润、及时获取信息、减少决策失误、减少库存积压及提高资金周转率。

该系统还能及时提供市场基本信息、供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息及市场需求信息,提高决策正确率。

并在此基础上通过对各种信息的综合分析,以改进超市物品种类、提高服务质量、满足不同消费者的购买要求,使超市的管理向高质量、现代化的方向发展。

三.系统可行性分析(一)管理可行性分析“****”超市的经营者大多具备电脑基本操作知识,对于必要的专业操作经短期培训即可;管理基础工作和各项管理制度比较健全,执行严格,原始数据采集完整,保存良好。

(二)经济可行性分析超市管理系统的投入,能够提高工作效率,减少工作人员,从而减少人力资本的投入,根据核算,系统投入三个月后,就能够基本收回开发系统的投资,从经济角度来说,本系统开发完全必要。

1.成本费用分析⑴系统的初始成本●计算机硬件、软件等均已具备,无需额外开支。

系统采用人机交互界面。

●由于学校提供开发场所,机房及附属设施建设费无须花钱租用。

●由于“****”超市位于福建工程学院鳝溪校区内,故无须花费差旅费等额外费用。

⑵日常维护费用●购置U盘及资料费:200元●图书馆上机机时费:50元●材料打印、复印费:50元●成员沟通、交流费:50元●合计:350元2.效益分析●有效地降低成本、节省开支●提高工作效率,扩大服务范围●及时获取信息,减少决策失误●减少库存积压及提高资金周转率●及时提供供货商信息、库存信息、销售信息、消费者反馈信息●提高管理人员的素质,提高决策正确率,建设人才队伍●提高信息处理的及时性、准确性●改进超市物品种类,提高服务质量●提高仓储利用率和商品周转速度●提高超市整体业务流程运作均衡性(三)法律可行性分析本系统设计针对“****”超市的实际管理需要,经过实地调查分析,所收集数据真实有效,并经过福建工程学院“****”超市有关领导授权批准,故具有合法性和可信赖性。

(四)技术可行性分析1.硬件:电脑一台2.软件:操作系统:中文Windows 2000开发系统:Microsoft Visual Foxpro 6.0系统本身对硬件和软件的要求都不高且系统兼容性很强,平台的移植性也很好,因此无论在系统的硬件及软件上都满足开发的要求。

3.本系统涉及到的技术因素:●管理系统的开发方法。

使用面向对象开发方法开发软件系统●网络和通信技术。

开发小组有基于C/S开发的经验● C/S机构规划和技术设计。

开发小组有应用数据库开发经验●数据库技术。

开发小组能使用Visual Foxpro编程4.运行上的可行性:●操作简单:简单的操作规则使操作人员能轻松掌握。

●查询方便:用户可设定任意条件和任意的查询项目进行检索。

●统计灵活:任意条件下任意项目的产品入库时间、数量等的统计及查询项目均可进行交叉统计。

●数据维护:供应商或销售商信息的录入及商品类别、规格、颜色、名称的输入,可修改、删除、查询。

●工作方式:非实时联网。

在单机联网系统和多机联网系统中,计算机工作时仍和独立式系统一样,单机完全独立运行。

系统工作与网络无关,因此系统非常可靠和稳定,避免了因网络故障而导致不能操作的局面。

(五)社会可行性分析目前超市管理信息系统已经在大型的超市中得到了广泛的应用,超市管理需要现代化和信息化,只有合理地运用信息化的管理,才能在市场竞争中立于不败。

超市管理信息系统不仅能够提高经营者的回报,而且能够随时掌握市场的动向,为经营者提供必要的市场信息,解决了经营者最需要解决的迫切问题,同时管理信息系统对操作人员的素质要求不高,也合理地节约了成本的投入。

(六)系统开发的局限性本系统仅限于内部联网,如果发生被盗、缺货等事故处理麻烦,需修改多个文件。

(七)可行性研究结论本小组拟开发的管理信息系统操作方便灵活,便于学习,因此,该系统具有可行性。

通过经济、技术、和社会等方面的可行性研究,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

“****”超市进销存管理信息系统分析报告进销存管理信息系统以商品库存为管理核心,可以动态跟踪库存的变化,实现采购、入库、销售、出库一体化的管理。

可对商品进行入库记帐和销售记帐,并提供综合查询、统计、分析、打印各种报表等功能,能够准确及时地为决策者提供第一手信息。

本系统以人机对话来实现,操作简单,使用方便。

一.系统分析概述(一)系统分析的任务及其重要性系统分析阶段的任务是:系统分析员与用户一起,充分了解用户的要求,并把双方的理解用系统说明书的方式表达出来。

系统说明书审核通过之后,将成为系统设计的依据和将来验收的依据。

系统分析是要回答系统要“做什么”的问题。

只有明确了问题,才有可能解决问题。

否则方向不明,无的放失,费力不讨好。

系统分析的困难主要来自三个方面:问题空间的理解、人与人之间的沟通和环境的不断变化。

为了克服这些困难,做好系统工作,需要系统分析员与用户密切合作,并善于运用一些有效的工具,如业务工作流程图、数据流程图和数据字典。

(二)系统初步调查“****”超市位于福建工程学院鳝溪校区学生生活区,属于校园内唯一的小型的经营体系。

主要面对的消费者为学生和部分老师。

长期以来,“****”超市一直采用人工管理。

物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题,从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。

“****”超市的经营者大多具备电脑基本操作知识,对于必要的专业操作经短期培训即可。

超市的管理基础工作和各项管理制度比较健全,执行严格,原始数据采集完整,保存良好。

经过沟通了解,超市的领导对开发小组的工作十分支持和关心,对这个进销存管理信息系统寄予厚望。

(三)用户需求分析“****”超市位于福建工程学院鳝溪校区学生生活区,属于校园内唯一的小型的经营体系。

主要面对的消费者为学生和部分老师。

长期以来,“****”超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。

超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量大、服务质量差、工作效率低。

同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。

要改变这种手工管理的落后状况,把工作人员从枯燥乏味的重复劳动中解脱出来,用计算机系统进行管理是一个明智的选择。

相关主题