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安全事故报告、分析制度(新版)

( 安全管理 )
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安全事故报告、分析制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
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安全事故报告、分析制度(新版)

一、为规范安全事故报告和事故分析的程序,将事故损失降到
最低限度,避免事故重复发生,根据国家、集团公司、公司的法规、
规定要求,结合项目部的实际情况,特制定本制度。
二、安全事故报告制度
1、安全施工的报告程序:发生事故,事故单位必须立即报告,
公司领导和公司安全质量部。
2、报告内容:
(1)事故发生的时间、地点、工程项目、作业队名称
(2)事故发生的简要经过、伤亡人数、姓名、性别、年龄、工
种、工龄、伤害程度直接经济损失的初步估计。
(3)事故发生原因的初步判断。
(4)事故发生后采取的措施及事故控制情况。
(5)事故报告单位、报告人姓名、职务。

备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两
者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
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三、生产安全事故的调查处理
1、生产安全事故的调查程序
(1)现场保护。事故发生后,首先应抢救受伤害者。采取措施
制止事故蔓延扩大,认真保护事故现场。
(2)物证搜集。现场物证包括破损部件、碎片、残留物及致害
物的位置等。
(3)事故事实材料的搜集。
(4)证人材料搜集。
(5)现场摄影
(6)事故图
2、事故调查的职责分工
(1)事故发生后,在抢救人员的同时,轻伤由项目部安全领导
小组抽调专人,组成事故调查小组,对事故进行调查,查明原因,
明确性质(责任事故、自然事故、政治事故、刑事事故),分清责任,
提出对责任者的处分意见和拟定防范措施,撰写事故调查报告书,
上报公司主管部门。
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(2)发生重伤事故时,由公司组成事故调查小组,对事故进行
调查,查明原因,明确性质(责任事故、自然事故、政治事故、刑
事事故),分清责任,提出对责任者的处分意见和拟定防范措施,撰
写事故调查报告书,上报集团公司主管部门。项目部参与调查。
(3)发生死亡事故时,由集团公司组成事故调查小组,对事故
进行调查,查明原因,明确性质(责任事故、自然事故、政治事故、
刑事事故),分清责任,提出对责任者的处分意见和拟定防范措施,
撰写事故调查报告书,分别上报上级主管部门。
(4)发生重大伤亡事故时,由上级部门处理。
四、安全生产事故的分析处理
1、对发生的责任事故,必须按照“四不放过”(即原因不明不
放过,责任未明不放过,职工未受教育不放过,措施未落实不放过)
的原则,对事故进行分析处理。并做好会议记录。收集保管好资料。
2、事故分析应实事求是,客观公证,重调查、重证据,严禁弄
虚作假,徇私舞弊。一经发现,严肃查处。
2、轻伤事故由项目部安全领导小组,对事故进行分析处理,并
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负责填报《职工伤亡事故登记表》上报公司安全质量部;
3、重伤事故由公司安委会,对事故进行分析处理,并负责填报
《职工伤亡事故登记表》上报集团公司。
4、死亡事故由集团公司对事故进行分析处理,并负责向上级报
告。
五、事故的处罚:根据事故性质、类别、责任,按各级组织的
安全奖惩制度执行。
六、发生职工伤亡事故,如有隐瞒虚报或者故意拖延不报的,
除责成其补报外,将按照安全奖惩制度从重处罚。

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