房地产开发公司工程部职责
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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1、负责公司工程项目的管理，保证项目的
安全正常运作。

2、参与项目设计单位及施工队伍的招标、
议标、决算过程，参与工程合同的洽谈。

3、掌握工程建设进度，对工程质量的监
督、检查，提高工程建设质量。

4、负责项目方案论证，协助办理项目的有
关报批手续。

5、负责工程项目所需设备和材料的考察认定。

6、组织各施工单位参与施工图纸会审，会同设计单位完善施工图纸，审核施工单位报送的施工组织设计和完成的工程量报表。

7、对进场材料和土地现场安全进行监督。

8、严格管理工程费用开支。

9、负责组织竣工验收。

10、协调与工程有关的各部门的关系。

11、保管所有工程图纸和工程相关工具。

12、完成领导交办的其他工作。

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