生产版本
生产版本确定了生产过程的开班时间。在R/3系统中定义一种成品或半成品具体在哪条 线哪个班生产。
××
× 所
× 所
三、物料主数据检核
主记录->物料管理->物料/商品->显示
▪ 基本数据1、基本数据2、附加数据 ▪ 分类 ▪ MRP2视图、工作计划 ▪ 工艺路线 ▪ BOM配方
××
× 所流程
促销品：
非BOM类促销品由产品人创建基本视图后，同时将单据传递至采购及企划媒体，分别 维护采购视图及销售视图后，待采购维护完成后将单据传递至财会部，并后附比议价 呈核表
备品：
备品备件由工务创建基本视图后，将单据传递至采购，采购维护完成后将单据传递至 财会部，并后附比议价呈核表
工作计划-生产版本
决定了使 用的工艺
路线
工艺路线
CA23:主记录->生产管理->工艺路线->显示
工艺路线
与生产版本相对 应
工艺路线
工艺路线
分摊权数
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× 所
× 所
BOM配方
ZP81:主记录->生产管理->BOM/配料单->BOM集中显示
BOM配方
BOM配方
必须与下发标准一致 影响超耗率及超耗金额
物料主数据
2020年7月20日星期一
大纲
一、物料主数据编码原则及维护流程 二、成本基本概念介绍 三、物料主数据检核
3.1 基本视图的检核 3.2 工艺路线及BOM的检核 四、物料主数据维护 4.1 会计、成本视图维护 4.2 标准成本评估、价格标记、价格发布
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× 所
× 所
一、物料主数据编码原则
即物料清单，目前R/3中定义为生产一个产成品或者半成品所需要的所有原物料的清单 及配比。
工作中心
是在生产工厂内执行工序和作业的场所.目前在R/3中定义为1条生产线或1个生产车间 或一台机器。
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× 所
× 所
二、成本基本概念介绍
工艺路线
工艺路线是生产过程的一个基本部分。它指定了从原材料到成品生产每步所需的每个 工序的顺序。在R/3系统中定义一种成品或半成品可以在哪些生产线或车间进行生产。
评估级别
3040 3041 3052 3052 3053 3046 3047 3048 3049 3062 3063 3061 7920 7904 7903 3000 3010
备注
备品备件-修理费 物料消耗 文具印刷费-办公用品 文具印刷费-办公用品 文具印刷费-复印传真 劳动保护费 环境保护费 试验检验费 职工福利费 赠品 POP
价格发布
对应标准成本评估的价 格
价格发布后即给与此物料一个标准价格，全 月的异动都以此价格进行
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× 所
× 所
产品成本收集器
KKF6M:控制/成本与费用->产品成本控制 ->生产成本归集器->重复制造的集中分录
××
× 所
× 所
产品成本收集器
全选后保存 即为该生产版本下的自制品创建了一个产品成本 收集器，用于收集该生产版本下该自制品的材料 成本。
成本核算相关：X-100%相关，N-无关 1、正常应维护X，如果错误维护成N（即与成本不相
关），会影响R3自制品材料价量差不抓取物料， 也会影响BW价量差报表错误； 2. BOM类促销品、废品，此处决定其是否计入成本 ；
四、物料主数据维护
主记录->物料管理->物料/商品->创建
▪成本2 ▪会计1 ▪会计2 ▪成本1
影响原材料价量 差报表
影响销售订单输入
基本数据1
口味的归属依据 ，会影响口味别
报表
基本数据1
产品系列归属的依 据，会影响产品别
报表
基本数据2
影响单位成本表 及发票的物料描
述
附加数据
基本数据2(+X品项)
+X产品：+X标志及 正常箱入数需维护
+X产品：正常箱入 数 ＝总包数-转X包数
附加数据(+X品项)
成本2
外购品项必须维 护
管理单价，BOM配方中的物 料都必须维护，影响R3消耗
报表
会计1
维护新品时，必须仔细核对采 购提供单价的单位与R3系统此 处维护的是否一致，以免造成 价差异常，影响成本核算的准
确性
不同物料评估级别不同， 会影响物料及费用归属
外购品项必须维护 自制品评估计算得到
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× 所
× 所
会计2
××
× 所
× 所
成本1
BOM类促销品挑勾 ，不参与标准成本评
估
自制品项维护为 10000 外购品项品维护为1
四、物料主数据维护
▪标准成本评估 ▪价格标记 ▪价格发布 ▪创建产品成本收集器
标准成本评估
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× 所
× 所
标准成本评估
成本核算生效日期
对于自制品，标准成本评估是根据BOM 配方及计划价格1再加上批输入的当月制 费计算出一个标准价格
4、储运人员负责维护产成品销售视图，并将单据传递至采购
5、采购负责维护采购视图，填写原物料等未税单价及单位，并将单据传递至 财会部
6、财会部负责维护成本，会计视图及标准成本评估等，建立产品成本收集器 ，负责维护外点销售工厂的销售视图，并将单据归档。
××
× 所
× 所
二、成本基本概念介绍
BOM （Bill Of Materials ）
××
× 所
× 所
一、物料主数据维护流程
产成品
1、企划部负责填写新产品名称及同价码，并将单据传递至品保
2、品保负责检核研发维护数据及BOM正确性，填写新品物料号及新品所用新 半成品、原物料等料号，维护新产成品、半成品、原物料质检视图，并将单据 传递至生产计划人员
3、生产计划人员负责维护生产视图及自制品的生产版本、工艺路线等，并将 单据传递至储运人员
标准成本评估
BOM配方
对应成本1视图中的 成本批量核算
预算的制费
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× 所
× 所
价格标记
CK24:控制/成本与费用->产品成本控制 ->产品成本计划编制->价格更新
测试运行无误后正式运 行
对应公司代码前为绿灯时， 才能被允许进行价格发布
价格标记
对应标准成本评估的价 格
× × 所
价格发布
测试运行无误后正式运 行
类别 工务备品 厂务备品
非BOM类促销品 BOM类促销品 产成品 半成品 原材料 包装物
编码原则
S109*
S108*
W01901*
W01902*
W01903*
W01904*
W01905*
W01906*
W01907*
X124*
X124*
X120*
17*或117*
15*
15*
11*
12*
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× 所
× 所
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× 所
× 所
分类
影响制面的废品率、 调理的得率计算的准
确性
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× 所
× 所
MRP2视图
获取类型决定此产品是自制或外购 E—自制生产（维护此类型，系统会自动抓取BOM） F—外部采购（维护此类型，系统会直接抓取计划价格1） X—两种采购类型（系统会优先抓取BOM,没有时抓取计划价格1）
工作计划-生产版本