目录第一部分基本情况 (1)第二部分创建工作 (2)第三部分主要办学成绩和经验 (4)（一）以德选人-重视员工素质的提高 (4)（二）以德留人-坚持员工第一的管理理念、构建和谐幼儿园 (5)（三）以德育人-培养身心和谐发展的师生 (6)（四）立德为本-爱心办园，重视卫生保健和安全工作 (12)第四部分存在问题与努力方向 (15)启迪智慧放飞梦想—沙井欣欣幼儿园申报区一级幼儿园自评报告一、基本情况沙井欣欣幼儿园创办于2007年4月，是经宝安区教育局审核批准有独立法人的民办幼儿园，法人代表是罗丹女士，中共党员，本科学历，中教高级职称。

我园位于沙井街道新二村公园对面，占地面积2300㎡，建筑面积2951㎡，幼儿人均占地面积㎡，幼儿户外活动场地面积1057㎡，人均㎡。

可绿化覆盖率达90%。

园舍系租用新二股份合作公司，属规划报建的标准教学楼，有房屋质量检测报告、消防验收合格证书。

办园初期，董事会投入300多万用于教学楼内外装修、运动场地建设、水电、消防、绿化、排污等建设。

我园建筑雅典美观，色彩素雅，环境优美。

有体能运动场、30米塑胶直跑道、戏水池、沙池、生态园；专设舞蹈厅、音乐室、阅读室、美工室、会议室、多功能活动室等；建有符合标准的幼儿寝室、盥洗室、幼儿、教师食堂。

幼儿园规模为7个班，现有幼儿194名，大班2个班，中班3个班，小班2个班；教职工32 人。

园领导班子成员5人，设园长1名，园长助理1人，后勤组长1名，教学组长1名，园医1名。

办园两年来，在各级政府领导的大力支持和关心指导下，在全体教职工的共同努力下，办园条件日益完善，办园水平不断提高，深受社会和家长好评。

去年开始，我园以“提升办园质量，争创区一级幼儿园”为目标，高标准、严要求，加大改革力度，规范各项管理，幼儿园各项发展目标得到深化和落实，呈现出良好的发展势头。

二、创建工作（一）成立领导小组，制定整改方案：根据区评估方案要求，我们将领导班子建设作为首要工作来抓，努力建立一个“务实、专业、合作、创新”的领导班子。

统一思想，统一行动。

我们成立了以董事长为组长，以园长为副组长的创建领导小组，对照《广东省等级评估方案》中的多项指标，认真学习，逐项对照，反复检查，寻找差距，同时制定切实有效的创建方案。

（二）加大投资国度，改善办园条件：2007-2009 年，我园共投资80多万元改善办园环境和条件。

首先添置了各种教学设施设备，改建了教学和户外活动场地、园内园外墙壁重新粉刷了颜色，绿化面积扩大，建立生态园，添置教师办公电脑，更新校园网络、旧电线，改造原音乐室、美术室、会议室，改善了教师办公室和幼儿学习环境，为师幼创设了宽松舒适的学习环境和生活条件。

（三）提高管理水平，注重内涵发展：幼儿园办得较迟，起步晚，为了求得更好地发展，必须以先进、现代教育理念为着眼点，才能走出一条自己的办园之路。

我们反复思考、酝酿，制定了三年发展规划，把办园宗旨定位为：“启迪灵智，放飞梦想”。

教育理念是：“为孩子终身发展奠定基础，为孩子的未来铺设愉快的旅途”。

培养目标：“以发展的眼光看待幼儿，培养具有爱心、健康、能快乐生活的儿童。

”努力争取到2009年把我园建设成为全面落实《纲要》精神，全面实施素质教育的区一级幼儿园。

同时，我们修订了一系列的规章制度和可行的实施方案，确立了幼儿园的工作目标和具体措施，做到责任到人，保证各项工作落实到位。

我们组织全体保教人员学习《纲要》解读，领会《纲要》精神，使《纲要》成为每个教师教育实践的行动纲领。

充分学习理解《纲要》的几个基本的观念，包括“终身教育的观念，知识观、学习观、教师观”。

为此，我们努力把创新意识及实践能力的培养真正渗透到幼儿园的教育教学之中。

2008年以来，我园积极开展幼儿园的课程改革，大力提倡和开展岗位练兵，使课程改革的观念转变成为教育行为。

并从课程改革的指导思想、教育观念、课程的目标、内容、组织与实施、教育评价及环境教育内涵等方面加强培训工作，使教师深入了解幼儿园课程改革的突破点，从而提高教师的教育教学能力，建立新型的教育观念。

（四）倾听专家指点，加大创建力度两年来，我园以“请进来，走出去”的方式，认真学习，虚心求教，使全体教职工以学促教、以教促改、以改促进。

收到了显著的效果。

从2008 年11 月至今，我园先后请本区、街道的专家、园长来我园指导，特别是专家组对我园的专访。

对我园工作的指导和建议。

使我园的各项创建工作有了很快的进展，为我园的迎评工作、特别是幼儿园的可持续性发展给予了极大的帮助。

经自评小组会议以及我园教代会通过，并按照《广东省幼儿园等级评估方案》和《A级评分标准》，进行严格、客观地自我评价，组织全体教职工进行了实事求是的自查和自评，结果为：办园条件得分：137分，占分值91%；管理与效益得分:284分，占分值81% 。

自评得分合计为421分，占总分值84%，符合区一级幼儿园评估标准。

三、主要办园成绩与经验我园短短两年，由开园的几十个幼儿，到现在近200幼儿的壮大发展，足以反映我园的办园成绩和以下的具体做法。

（一）以德选人-重视员工素质的提高我园注重“师德”，选择从业人员的标准是：有德有才，重用；有德无才，培养着用；无德有才坚决不用。

坚持把“师德”放在首位，在日常工作中，不仅观察教职工的工作能力，更关注教职工的教育行为，凡是粗暴对待幼儿、牢骚满腹、搬弄是非、侵犯幼儿和集体利益的员工一定进行严肃批评，认真引导。

在工作中，我们有计划有目的的组织大家学习专业知识，懂得分析儿童心理，让大家意识到体罚是教育者无能的表现，经常向大家推荐张贴有良好教育寓意的文章，在提高教职工素质的同时，也大大提升了幼儿园的办园水平。

（二）以德留人-坚持员工第一的管理理念、构建和谐幼儿园幼儿园一直坚持办一所好的幼儿园，得先组建一支好的教师队伍，我园尊重每一个教职工，视教职工为幼儿园实现可持续发展的最宝贵的资源和财富。

全园上下心中装满着“你快乐、我快乐、大家都快乐”。

深圳的幼教工作是一个极易产生职业倦怠的行业，怎样让老师在工作中获得快乐、克服压力是值得我们深思的问题，对于幼儿园的发展来讲，“人”是最重要的，只有教职工快乐了，才能传递快乐，成为一个真正意义上的爱和教育的使者。

在这方面，我园的主要做法是：1、待遇留人，形成人才“洼地”，将优秀的人才吸引和沉淀到幼教行业中来。

幼儿园的工资支出占了大部分的幼儿园日常开支，这对于一个刚刚起步的幼儿园，以目前的收费标准来讲较为艰难，但我园以保证教师的福利待遇为重，充分激发教师敬业、乐业的精神。

2、关怀体贴。

园领导十分关心教职工的工作、生活、学习，想她们之所想，切实解决员工的实际困难，经常聆听伙食建议，让员工吃好、休息好，不收取任何费用，包吃包住。

并善于发现她们的闪光点，及时鼓励，促其发展。

3、健全激励机制，实施民主科学管理。

管理就是要最大限度地调动人的积极性。

我园内部倡导尊重、平等的思想，推行人性化和制度化相结合的管理，德治和法治并重，缺一不可，相得益彰，并取得了事半功倍的管理效果。

人性化管理就是要健全激励机制，尽可能把每个人的潜能都发掘出来，幼儿园每个学期都根据工作的情况评选“教学明星”和“服务明星”并给予奖励，工作以督导和鼓励为主，考评和各种奖金的发放做到公平、公正、公开，幼儿园树立了勤奋工作，廉洁奉公，依法治园，以德治园的良好园风。

（三）以德育人-培养身心和谐发展的师生幼儿园的教育理念：幼儿教育是为孩子终身发展奠定基础，童年是人生旅途愉快的起步。

基于以上的理念和主张，在教育教学方面，我们做了以下七个方面的工作：1、树立教师正确的教育观（1）树立正确的教学目的观：幼儿不再单纯地把传授知识和技能作为教育的唯一目的，幼儿园不仅为孩子入学打基础，更是为幼儿一生的发展奠定基础，因此成功的幼儿教育是激发幼儿终生的学习兴趣和动力，促进幼儿的认知能力、情感意志、交往能力、审美体验等身心和谐发展。

我们组织老师学习《幼儿园教育指导纲要》，工作中贯彻纲要精神。

介绍古今中外教育专家的教育理论，逐步使老师走向理论型老师。

如教师在设计手指点画的活动，不只是单纯的知识技能的教授，而是在背景音乐中讲故事，小朋友在故事情节中扮演着小蝌蚪，故事讲到哪，小蝌蚪就“游”（点画）到哪。

故事讲完了，巨幅的“小蝌蚪找妈妈”的画也完成了。

不仅将各领域、各种教育方式相整合了，更家突出幼儿的兴趣培养及合作能力。

（2）树立幼儿主体观：幼儿是学习活动和游戏的主人，是主体，孩子的亲身体验和感受是成人无法替代的，幼儿必须通过自身的操作活动来建构自己的认知结构，因此让孩子积极参与活动，多动手、多动脑，鼓励幼儿大胆的表现自己，发挥幼儿的创造性，学会学习、学会生活、学会做人。

我园教育活动注重以幼儿操作中学习，孩子可以参加自选的区域活动，并在自主活动中获取学习的经验；每月还根据不同的主题及节庆日给孩子创设动手动脑的机会。

如中秋节，孩子们用各种各样的材料自制了灯笼；母亲节时，各班孩子还合作一起给来园做客的妈妈送上了自制礼物；小班的小朋友，发现没吃完的水果变了颜色，于是老师抓住时机，通过实验发现并记录还有哪些水果切开后一段时间就会变色。

（3）树立生态教育观：强调教学过程的平等、对话关系，鼓励幼儿的多项思维，教育内容的生成与发展尊重幼儿的兴趣，重视家长以及社区参与；注重多元文化的融合，培养幼儿养成尊重、接纳、开放的人格；注重幼儿经验的积累并利用经验解决问题和进一步学习；注重发展幼儿的审美心理结构从而形成具有艺术情趣和可持续发展的人。

（4）树立师生民主观：把孩子看成是一个独立、完整的“人”，尊重幼儿、热爱幼儿，创设一个民主、和谐、宽松、平等的心理环境，教师是幼儿活动的支持者、幼儿探索活动的鼓励者，学习活动的引导者，是朋友和伙伴，是孩子成功的喝彩者。

在教育活动中，老师都采用“蹲”下来和孩子说话的方式，以保持和孩子同等的高度。

在学习活动中，老师不仅和孩子一起学习，甚至一些时候也会向孩子发出请教，让孩子感受到老师是学习的伙伴。

2、教研活动立足于实际工作，尝试小课题的探究日常的教研活动主要从教师的实际工作出发，从最初对教师各科基本教法的培训到本学期开始尝试研讨一个小课题《幼儿早期阅读识字活动的实践与研究》。

(1)确立了研究的内容：幼儿阅读识字能力的教育目标认识图画书幼儿阅读常规的指导策略(2)制定了研究的措施：设定实验班组，并制定学期计划收集与课题有关的书画学习材料，组织理论学习交流会按计划组织观摩活动及经验交流会3、教学方式灵活多样幼儿园正逐步探索集体、小组、个别教育相结合的方式，改变了教师讲、幼儿被动地听的方法，教学内容的选择从幼儿的生活实际和兴趣出发，不受教科书的束缚，利用“最近发展区”的理论，根据幼儿的实际水平提出不同的教育目标，使每个幼儿在原有的水平得中到不同的发展。