普华永道会计师事务所
普华永道会计师事务所（Price Waterhouse Coopers 或PWC，香港称作罗兵咸永道，俗称水记或水房,台湾的PWC称为资诚）是世界最大的专业服务机构。

它是普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers&Lybrand）于1998年合并而成。

普华永道和毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）以及德勤（DeloitteToucheTohmatsu）合称为四大国际会计师事务所。

一．历史沿革
关于普华（Price Waterhouse）
1849年，普里斯（Samuel Price）在伦敦开始了其会计师生涯。

1865年，普里斯与威廉•豪里兰德（William Holyland）及埃德温•华特豪斯（Edwin Waterhouse）建立了合伙制的会计师事务所，豪里兰德在此之后很快退出。

1874年，该事务所被命名为普里斯•华特豪斯公司（Price, Waterhouse&Co.）。

到19世纪晚期，普华作为一家会计师事务所已经取得了广泛的认可。

为了应对英国和美国之间快速发展的贸易关系，在1890年，普华在纽约开办了一家分所。

美国分所在此之后进行了高速扩张。

同时，原有的英国事务所也在不列颠帝国内部的主要国家不断开办新的事务所。

在每个国家都建立了独立的关系，这样就给予了当地合伙人扩张本地业务的强烈冲劲。

这样，普华在全世界的扩张不是通过国际范围的合并重组，而是通过建立合作关系的联盟完成的。

关于永道（Coopers&Lybrand）
与普华一样，永道同样可以起源于19世纪。

在1854年，威廉•库珀（William Cooper）在伦敦建立了自己的会计师事务所。

七年后，库珀的其他三个兄弟也加入了这家事务所，于是便改称“库珀兄弟会计师事务所”（Cooper Brothers）。

在1898年，罗伯•H•蒙哥马利（Rober H. Montgomery）, 威廉•M•莱布兰德（William M. Lybrand），小亚当•A•罗斯（Adam A. Ross）和他的兄弟爱德华•罗斯在美国成立了莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利会计师事务所（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）。

永道（Coopers&Lybrand）是于1957年由“库珀兄弟（Cooper Brothers&Co.）”、“莱布兰德-罗斯兄弟-蒙哥马利（Lybrand,Ross Brothers and Montgomery）”及一家名为“麦克唐纳-克里（McDonald,Currie and Co）”的加拿大事务所合并而成的。

在1990年，永道在英国合并了Deloitte Haskins&Sells。

但是，其他绝大多数Deloitte事务所与Touche Ross合并，并最终组建了“德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）”。

普华与永道合并
在1998年，普华（Price Waterhouse）和永道（Coopers & Lybrand）合并为普华永道（Price
Waterhouse Coopers），使得新事务所成为一种不同的联盟，以获取更大的规模效益。

除了在世界主要城市建立成员事务所以外，普华和永道都在每个国家吸收当地的会计师事务所。

这就导致在同一个国家的不同地区产生更多的事务所并达到其分布范围的临界点，从而能为快速增长的跨国公司提供服务，无论他们在何处开展贸易。

二．普华永道提供的服务：
（一）审计和担保服务
普华永道帮助客户处理复杂的财务账户问题，例如估值、退休金、股份计划、国际金融报告标准变化等问题，并根据客户规模和性质调整审计方法。

此外，普华永道在非财务执行报告方面也提供服务，以满足客户在提高透明度、改进公司管理方面的需要。

（二）危机管理服务
普华永道帮助那些面对商业危机的客户解决或控制危机局面，主要提供商业恢复服务和争议分析调查服务。

普华永道的商业恢复专职人员将识别出现问题的领域，通过合作达成一致意见，制定准确的解决方案，有效地解决问题。

普华永道的争议分析研究服务把财务账户技能与调查研究、行业专家意见以及先进的法庭辩论技术相结合，为客户尽可能减少商业中断、财务损失和名誉损害，并执行有效的矫正措施。

（三）人力资源服务
普华永道在人事管理的各方面提出建议，帮助客户通过人力资源为其商业创造价值。

普华永道的人力资源服务包括国际分配、薪酬、人力资源管理等。

（四）业绩改善服务
普华永道利用其在运营、人事、技术、财务、风险管理方面的熟练技能，为客户提供建议，确保客户从正确的交易中获得价值，把战略转化为可持续性的实施，从风险管理中获得收益。

（五）税务服务
普华永道协助企业、个人和机构组织制定税务策略、计划，不论在本地还是在全球范围内，均能为客户提供税务建议。

普华永道的税务服务包括国际税收结构、合并和收购、转移价格、全球协调服务。

（六）财务事项服务
普华永道在各种财务事项上为客户提供服务，包括合并和收购咨询、筹款咨询、财务计划、私人资产净值咨询、上市公司咨询、投标支持和抵御竞购服务、估价咨询、税务评估、独立专家意见、会计评估等服务。

三．基本数据：
1.普华永道的全球收入为281亿美元，列四大第一，但和排列第二的德勤差距在缩小。

2.在150个国家的766个办事机构雇用了155,693人。

3.客户中25%为大型企业，30%为中型企业，45%为小客户、私人企业、非营利组织、公共机构。

四．企业文化:
众所周知,普华永道仍以高额薪金而闻名.当前，在人才市场紧缩的情况下，普华永道的薪金显得更具竞争力。

这个拥有155,000名员工的公司拥有一种国际化的公司气氛,事实上就像一个小型的国家.有职员则评论道：“普华永道是一家全球性的公司，公司的领导层具有全球化的眼光。

”完成海外作业并不难，事实上，公司也常常鼓励职员这么做,而普华永道的激励机制也是十分优秀。

普华永道对有经验员工的培训同样是全球范围的。

这个名叫“全球入门教程”的培训方案是为有经验的咨询人员开设的。

培训地点可能在任何地方——法国、西班牙、东京、塞浦路斯或者悉尼，全球入门教程将帮助员工熟悉公司的情况。

和大部分的咨询公司一样，普华永道要求员工长时间地工作.公司的出差制度相当不错. 普华永道为满足职员的需求已做出了卓有成效的努力。

普华永道正努力改进员工的业务模式以便能够只在小范围内派遣员工，普华永道的另一项举措是设立“创新”奖金，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视，新技术包括电子商务和销售运作自动化等。

五．企业亮点:
美国普华永道是全球及中国最大的专业服务机构之一,有最雄厚的的实力和最广大的地域覆盖。

普华永道的领导层深信,公司越大,发展越快,因而新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司,必将把其竞争对手远远甩在身后.
普华永道管理咨询公司是发展最快的咨询公司之一,更值得一提的是，普华永道的策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务，该业务1998年的销售额达9亿美元，并且推出新公司服务,把电子商务作为重要增长点,创建普华永道政府咨询公司,全力培养顶尖IT人才…普华永道无不彰显出与时俱进以及创新的企业精神.同时员工的报酬也转为极具竞争力. 六．主要国际客户：
埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等
七．普华永道在中国
普华永道在中国大陆、香港和澳门共拥有员工约9,000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津及西安。

1998年，普华和永道合并为普华永道后，成立了普华永道香港。

2002年,普华
永道将其在中国大陆和香港的部门合并，并随后与安达信在中国大陆和香港的业务合并。

其实四大都是实力很强的会计事务所，而我之所以选择普华永道有几下原因：
1．普华永道曾经来学校做过专题讲座，相对于其他三大事务所，普华永道是我开启对会计事务所了解大门的第一把钥匙。

因此普华永道给我留下了较为深刻的映像。

2.就收益来看，普华永道全球收入为281亿美元，列四大第一。

也就是说在收益方面来看，它更具有竞争性，这也从很有力的说明其他三大事务所的业务面还不及普华永道来的广泛，普华永道是名副其实的会计事务所的龙头老大。

3.在人才市场紧缩的情况下，普华永道仍能开出的是高额薪金报酬，这对应聘者来说是相当有诱惑力的，能进普华永道也就意味着会拥有令人羡慕的经济收入和高贵的社会地位，这是对一位职业会计师的最好的肯定。

4.普华永道在150个国家的766个办事机构雇用了155,693人。

也就是它的业务范围很广，几乎遍及全球，与其他三大相比再一次证明普华永道的实力之强大。

5.普华永道具有创新的管理模式，先进的激励机制，对员工的要求比较高，要是能在普华永道这么有实力有潜力的公司里工作，是对自己最大限度的挑战，能更好的锻炼自己的综合能力，获得更大的提升空间，有利于自身的职业生涯的发展。