寸草塔二矿专项奖励实施细则第一章总则第一条为贯彻落实《神东煤炭集团2013年专项活动管理办法》的规定和我矿“五型企业”绩效考核办法，进一步健全考核激励机制，实现提质增效的目的，特制订本办法。
第二条安全生产奖罚分月度、年度考核二种方式。
月度考核以本安体系考核、安全质量标准化及其他专项检查为主要内容进行奖罚，年度考核以本安管理规划目标达标情况进行奖罚。
第三条各单位助理级以上人员可以参与专项活动奖励，其奖励金额不能超过受奖普通员工人均水平的2倍，矿领导及机关管理人员分配额不能超出总额的40%。
（如专项奖只涉及机关和矿领导的，矿领导占总额的40%）第二章质量标准化奖罚及分配比例第四条月度动态达标专项奖，每月进行一次综、掘进安全动态达标考核，对排名前三名的单位分别奖励10万元、8万元、6万元，对排名倒数第一、二名的单位分别罚款5万元、3万元。
1．动态达标专项奖罚执行月考核、月兑现。
由质检组根据公司考核结果进行兑现。
2．考核对象：综采队、掘进队。
3．奖罚办法：根据公司月度动态达标考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。
4．奖罚对象及标准：矿长系数为2.0，副处级1.8，助理级1.6。
主管单位：质检组正职系数2.0，副职系数为1.8，科员系数为1.6。
协助单位：生产办采掘组、机电办、安管办、生产指挥中心正职系数1.5，副职系数为1.3，科员系数为1.0。
党政办、经营办正职系数1.3，副职系数为1.0，科员系数为0.8。
安检员系数为1，检身员系数为0.8。
综采队、连采队正职系数为1.5，副职、技术员系数为1.3，班组长系数为1.2，其他相关人员1.0。
第三章安全活动专项罚奖及分配比例第五条月度专项活动奖，每月安排开展一项如安全培训、消防安全、职业健康、夏季“三防”及应急演练等专项检查，对得分排名前三的单位分别奖励5万元、4万元、3万元，对排名倒数第一、二名的单位分别罚款1万元、0.5万元。
1.专项活动奖罚执行月考核、月兑现。
由安管办负责根据公司考核结果进行兑现。
2.考核对象：月度专项所涉及的单位或部门。
3.奖罚办法：根据公司月度专项活动考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。
4.奖罚对象及标准：矿长系数为2.0，副处级1.8，助理级1.6。
主管部门：正职系数2.0，副职系数为1.8，科员系数为1.6。
涉及部门：正职系数1.5，副职系数为1.3，科员系数为1.0。
涉及被考核单位：正职系数为1.5，副职、技术员系数为1.2，班组长系数为1.0。
第六条月度本安体系活动奖1．本安月度活动奖罚执行月考核、月兑现。
由安管办负责根据公司考核结果进行兑现。
2．考核对象：全员参与。
3．奖罚办法：根据公司本安月度活动考核排名情况兑现公司相应的奖罚金额。
4．奖罚对象及标准：第四章生产专项奖罚及分配比例第七条采掘工程质量1．采掘工程质量专项奖罚执行月考核、月兑现。
由生产管理部负责考核、兑现。
2．考核对象：综采队、连采队、掘锚队。
3．奖罚办法：根据生产管理部月度工程质量检查考核评比情况，对考核评比前三名的采掘队分别进行奖励，其中第一名奖励2万元、第二名奖励1.5万元、第三名奖励1万元。
考核评比倒数第一名罚款0.5万元，倒数第二名罚款0.3万元，倒数第三名罚款0.2万元。
4．奖罚对象及标准：矿领导及机关人员占奖罚总数的30%，区队人员占奖罚总数的70%。
①综采面受奖罚分配比例：生产矿长、总工各5%；生产办主管工程质量主任4%，质量管理组长4%,质检组其他成员、采掘组分管综采成员2%/人。
区队内部自行进行70%的奖罚分配，按照奖罚比例相同的原则进行分配。
②连采工作面受奖罚分配比例：总工、掘进副总各5%，生产矿长为4%。
生产办主管工程质量4%，质量管理组长4%,质检组其他成员、采掘组分管掘进成员2%/人。
区队内部自行进行70%的奖罚分配，按照奖罚比例相同的原则进行分配。
第八条综采工作面贯通1．综采工作面有贯通时进行考核。
2．考核对象：综采队。
3．奖罚办法：综采工作面贯通，生产管理部根据公司下发考核标评分及奖罚准进行考核。
4．奖罚对象及标准：矿领导及机关人员占奖罚总数的40%，区队人员占奖罚总数的60%。
生产矿长、总工程师各为4%。
生产办主任、地质组组长4%，采掘组和地质组主管4%，其他科员及安管办主任、调度室主任、质检组组长、通风组组长2%。
区队内部自行进行60%的奖罚分配，按照奖罚比例相同的原则进行分配。
第九条单进水平奖1.单进水平专项奖励执行月考核、月兑现。
2.奖励对象：连采队、掘锚队。
3.奖励办法：生产管理部根据复杂条件矿井连采(掘锚)月度进尺的完成率排名进行奖励。
4.奖励对象及标准：矿领导及机关人员占奖罚总数的40%，区队人员占奖罚总数的60%。
生产矿长、总工、机电矿长、通风、掘进、机电副总各3 %，生产办掘进主管4%，采掘组、通风组、地质组、质检组、调度室、机电办各3%。
区队内部自行进行60%的奖罚分配，按照奖罚比例相同的原则进行分配。
第十条生产任务完成情况专项奖罚发放管理办法本项奖金是在生产任务完成并超产的情况下公司给于的奖励，所以本制度是按月进行考核发放，具体规定如下：发放范围：在岗并正常出勤的正式工及劳务工。
分配办办法1．分配原则：突出贡献、严格考核适当拉开差距，向贡献大、任务完成好、完成质量高的重要单位及岗位倾斜。
2．分配标准：分配系数基准为1。
矿长及生产副矿长.机电副矿长按分配系数的2进行分配，总工、机电\掘进副总按分配系数的1.7，其他矿领导分配系数1.2进行分配。
综采队、连采队和掘锚队分配系数按1进行发放；生产任务超额完成的每超生产任务1%，分配系数增加1%。
辅助区队及下挂人员按工资二次分配办法中的挂钩比例发放。
生产办、机电办、生产指挥中心按分配系数的1.2进行发放。
安管办按分配系数的85%进行发放。
经营办、党政办按分配系数的80%进行发放。
3.对月出勤少于当月矿规定天数的当月超产奖不于发放。
第四章季度专项奖罚及分配比例第十一条矿务工程奖，根据神东煤炭集团专项奖励管理办法的精神，为了规范寸草塔二矿矿务工程的管理，提高矿务工程质量标准化水平，保证矿务工程动态达标，控制好工程进度和费用，结合公司下发的《生产矿井矿务工程管理实施细则》，特制订以下办法：1.综采搬家倒面矿务工程考核，根据公司每季度搬家倒面矿务工程考核打分第一名奖励3万元、第二、三名奖励2万元，第四、五名奖励1万元；倒数第一名罚款1万元，倒数第二名0.5万元，倒数第三名0.3万元。
2、奖罚对象及标准：只给区队第十二条地质防治水专项奖是生产管理部负责对各矿井的地质防治水业务进行检查考核，公司根据寸草塔二矿在各矿井中的考核排名和水文地质条件类型（寸草塔二矿水文地质条件类型为中等），按如下办法予以奖罚：第一名：奖励2.5万元；第二至三名：奖励2万元；第四-六名：奖励1.5万元。
倒数第一名：罚款1万元；倒数第二名：罚款0.8万元；倒数第三名：罚款0.5万元。
奖罚对象及标准：1．地质及水文基础资料检查奖罚范围矿长16%、总工15%、防治水副总9%，生产办地质组60%；2．地质防治水奖罚范围矿长6%、总工5%、生产矿长、机电矿长4%、机电、掘进副总各3%、地质组13%、机电组2%、机电队20%(队长和主管井下排水副队长、班组相关人员)、准备队20%（队长、分管探水钻副队长、探水钻相关人员）、采掘一线区队各4%。
第五章半年度专项奖罚及分配比例第十三条标准作业流程奖是根据神东煤炭集团专项奖励管理办法的精神和神东煤炭集团2013年专项奖罚实施细则，为了能强化矿井的安全生产管理，激励各单位安全高效、保质保量完成各项生产任务，为促进现场作业水平不断提升，特制定本办法。
奖励对象及标准：矿长、生产矿长、总工、机电矿长5%、副总各3%，主管科室主任和流程主管各8%、其他标准作业流程人员（机电办、地质组、通风组）各4%，参与人员40%。
奖励办法：根据生产管理部半年度对我矿标准作业流程检查考核排名进行奖励。
第1名奖励5万元；第2名奖励3万元；第3名奖励2万元；第4～5名各奖励1万元。
第十四条作业规程奖的公司标准根据作业规程评比结果进行奖励，每半年进行一次，评审奖励分综采、掘进两类分别进行，每类设一等奖一名，奖励8000元；二等奖两名，各奖励6000元；三等奖三名，各奖励4000元。
1.考核对象：综采队、各连采队、掘锚队。
2.奖励对象及标准：总工10%，生产矿长，机电矿长，生产、机电、通风副总各6%，生产办主任6%，主管作业规程人员8%，参与规程会审人员各3%，获奖队长及区队技术员共22%。
第十五条亮点与管理提升项目奖根据神东煤炭集团专项奖励管理办法的精神和神东煤炭集团2013年专项奖罚实施细则，为了能强化矿井的安全生产管理，激励各单位安全高效、保质保量完成各项生产任务，激励单位及个人的工作的热情，特制定本标准化作业流程奖罚办法。
亮点及管理项目提升专项奖按半年度进行奖励，奖罚对象为参与人员。
第六章机电专项奖罚及分配比例第十六条为激励我矿各单位安全高效、保质保量完成各项生产任务，规范机电专项奖的兑现，根据《神东煤炭集团公司专项奖励办法（试行）》的规定，结合实际，特制订如下办法。
1.综采面投产验收奖罚：根据《综采工作面投产安全验收表》进行考核，验收的综采工作面存在一通三防、供电、供排水等系统不完善、不可靠，存在较大安全安全隐患的给予处罚，上述系统可靠且不存在较大安全隐患的前提下，考核得分在95分以上的综采工作面给予0.6万元奖励；90≤得分＜95，给予0.4万元奖励；85≤得分＜90，不奖不罚；80≤得分＜85，罚款0.3万元；70≤得分＜80，罚款0.5万元；得分小于70分或各生产系统不可靠，或存在重大安全隐患的工作面，罚款1万元。
（加架与减架的综采面投产不参与考核）。
奖励对象为综采队。
2.设备运行管理奖罚，奖励在月度机电检查评比和机电专项整治活动中排名前三名的单位。
前三名分别奖励10、8、6、4、2万元。
对排名后三名的单位进行罚款，分别处罚3、2、1万元。
设备运行管理奖罚分配现系数表3.掘进设备超期服役奖罚，鼓励生产单位使用超过大修期的掘进设备，节约大修费用，提高设备利用率，减少设备资产总量。
以公司制定的大修标准，因各种原因需要使用单位坚持使用已经到大修周期的设备，按照每多使用1个月进行奖励。
连采机、掘锚机、综掘机：5000元/月；锚杆机、梭车：3000元/月；给料破碎机、铲车：2000元/月。
4. 小型设备、周转物资内部调剂奖励。
①奖励范围：小型设备、周转物资内部调剂，给调出、调入单位按设备、物资净值的1%作为奖励。
②奖励标准：《小型移动设备和大型材料管理办法》中定义的小型设备和周转材料在各单位内调剂使用，拿出调剂设备、物资净值的1%作为奖励，其中60%奖励给调出单位，30%奖励给调入单位,10%奖励给设备管理中心调剂部。