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万科印象1#地下车库总包合同修订1

万科·印象

(1#地下车库施工总承包合同)

工程名称:万科·印象工程

工程地点:某市显德西道与兴华北路交叉口

合同编号: HRYX-CKZB-064 承包单位等级:房屋建筑施工总承包三级

发包人:某市万科房地产开发有限公司

承包人:某市永兴建筑有限公司

签订日期: 2012年月日

第一部分协议书

发包人:某市万科房地产开发有限公司

承包人:某市永兴建筑有限公司

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:某万科印象1#地下车库工程

工程地点:某市内邮局东侧

工程内容:图纸范围内土建、安装工程(消防工程、土方开挖工程及配电箱甲分包)

资金来源:自筹资金

二、工程承包范围

承包范围:施工图纸范围内的土建、水、电气安装工程;(钎探、清槽、强电、弱电、消防、暖通等预埋工程以及该标段工程的总承包管理,即甲方分包工程外的所有工程)。

三、合同工期

开工日期:2012年 9月 10 日

主体完工日期: 2012年11月15日

竣工日期: 2013年 1月 30日

四、质量和安全文明标准

工程质量标准:合格;

安全文明施工标准:河北省文明工地。

五、合同价款及承包方式

1.本工程采用固定总价合同,合同总价为:6850000.00元;(陆佰捌拾伍万元整)

2.承包方式:包工包料、一次性包死

说明:上述总包配合费用已含入合同价款中。除上述分包项目外,甲方指定分包的其他任何项目,乙方不计取任何费用。

六、组成合同的文件

1.本合同协议书

2.本合同专用条款

3.明确双方权利、义务的纪要、协议

4.本合同通用条款

5.施工图纸

6.标准、规范及有关技术文件、技术要求

7.组成合同价的报价书及投标前报价填表须知

8.招标文件

七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在法律条文规定质量保修期内承担工程质量保修责任。

九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

十、甲方分包项目按照合同组价书及招标说明所示在合同总价中进行扣除。

十一、合同生效

合同订立时间:2012年 9月 10日

合同订立地点:某市万科房地产开发有限公司

本合同双方约定签订后生效。

(以下无正文)

甲方(签章):乙方(签章):

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:日期:日期:

第二部分通用条款

此部分采用《建设工程施工合同》范本(GF-1999-0201)中《第二部分通用条款》

第三部分专用条款

一、词语定义及合同文件

1.合同文件及解释顺序

合同文件组成及解释顺序:①明确双方权利、会议的纪要、协议;

②本合同协议书;③本合同专用条款;④本合同通用条款;⑤组成合同报价书;⑥工程的洽商、变更等书面协议或文件;⑦施工图纸;⑧标准、规范及有关技术文件。

对于同一类合同文件及招投标过程中的往来函件,除非双方另有约定,以其最新版本或最新发布的为准。

2.语言文字和适用法律、标准及规范

2.1 本合同除使用简体中文外,不使用其他语言文字

2.2适用法律和法规

需要明示的法律、行政法规:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《河北省工程建设管理条例》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》。

2.3适用标准、规范:适用国家现行的有关标准、规范,没有国家标准、规范但有行业标准、规范的,适用行业标准、规范;没有国家和行业标准、规范的,适用工程所在地地方标准、规范;并执行发包人的

《项目实施阶段质量管理办法》。

如果本合同约定的标准、规范、图纸、以及国家或地区发布的标准、规范之间出现歧义或矛盾时,质量要求、工艺标准按照以下原则选择:(1)如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求、工艺标准低于国家、地区标准的,则按国家、地区标准执行;

(2)如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求、工艺标准高于国家、地区标准的,则按图纸或本合同约定的质量要求、工艺标准执行;

(3)如果图纸中的质量要求、工艺标准与本合同约定的标准、规范出现矛盾或歧义的,在满足国家、地区标准的基础上按本合同约定的标准、规范执行,发包人提供标准、规范的时间:发包人不负责提供国家现行的有关标准、规范,发包人内部标准在开工前提供。

国内没有相应标准、规范时的约定:承包人按发包人提出的施工技术要求和指定的时间提出施工工艺,经发包人认可后执行。

3.图纸

3.1 发包人向承包人提供图纸日期和套数:开工前提供全套施工图肆套(另竣工图两套由甲方代为保存,待使用时向甲方索取);

发包人对图纸的保密要求:承包人未经发包人同意,不得将本工程图纸转给第三人;或挪作它用。若违反本条,承包人应承担由此引起的

法律责任,发包人有权向承包人索赔。

使用国外图纸的要求及费用承担:无。

二、双方一般权利和义务

4.工程师

4.1 监理单位委派的工程师

姓名:职务:;

发包人委托的职权:直接的控制管理,包括:质量管理、进度管理、投资管理、合同管理、信息管理和各方协调工作,监督施工单位对工程施工进行科学管理及安全文明施工,并根据承包人的履约情况,有充分的义务和权利建议发包人对承包人进行惩罚建议。

需要取得发包人批准才能行使的职权:工程款拨付、各项工程变更洽商的确认及重大质量、进度、安全问题的处理权。

4.2发包人派驻的工程师

姓名:职务:;

职权:作为发包人的代表,在工程施工过程中对承包人进行全面的监督管理和协调工作,负责办理设计变更、洽商、现场签证、工程结算等的内部审批手续。

5.项目经理

姓名:职务:;

6.发包人工作

6.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:

(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:已经具备施工条件。

(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:水、电由发包方提供至现场,水、电费用由承包方承担。

(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求:发包人提供施工主路至承包人场区门口,场区内施工路由承包人自行修建。

(4)工程地质和地下管线资料的提供时间:开工前由发包方提供给承包方。

(5)由发包人办理的施工所需证件、批件名称和完成时间:开工前。

(6)水准点与坐标控制点交验要求:签订施工合同协议书一周内由双方现场交验。

(7)图纸会审和设计交底时间:签订施工合同协议书十五天内;

(8)协调处理施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物(文物保护建筑)、古树名木的保护工作:由发包人负责向承包人提供规划红线内的具体需要保护项目,承包方负责做好保护工作。如承包人在施工中发现问题应及时报告监理和发包人,由发包人、设计院出具解决方案,费用由发包人承担。因承包人造成损坏的,损失费用由承包人承担;发包人协助承包人处理外界干扰问题及其他相关手续。

(9)双方约定发包人应做的其它工作:无。

(10)由于发包方原因造成工程无法进行,发包方承担相应损失。

6.2发包人委托承包人办理的工作:届时由发包人委托。

6.3发包人负责协调分包单位与总承包单位之间的关系,在保证安全、保证进度、保证质量的前提下完成工程。

7.承包人工作

7.1承包人应按约定的时间和要求,完成以下工作:

(1)应提供计划、报表的名称及完成时间:

承包人接到中标通知书十个工作日内,根据项目的工期总目标,编

制项目计划进度、施工组织设计(施工组织设计中应特别注明每个工序中的用工数量)和材料(设备)进场计划表,承包人所需办公、生活场地需经发包人批准,如未经批准自行建设造成二次拆迁费用由承包人承担;如承包人按发包人批准场地建设,由于发包人造成承包人拆迁其费用由发包人承担。

当工程的进展不符合进度计划时,发包人及监理单位可要求承包人修改计划。但是,除非另行签订协议,任何计划的修改都不得造成完成期限的延误。因进度计划修改造成的费用增加由承包人承担(包括材料市场价格的上涨),非承包人主要原因导致进度计划修改的除外。

承包人应根据发包人要求每周周一、每月25日向发包人和监理单位提交周、月进度计划和周、月进度报告,一式三份。承包人在月进度报告中须写入对进度延误(如有)的分析和加快进度的具体措施。

承包人应保证按照本合同所述的工程建设进度目标进行施工组织并负责协调有关分包项目的进度,根据本合同确定的工程进度计划表应按工程的实际进展情况每月更新一次。

(2)承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求:

承包人应于工程地点明显位臵,设臵具有警示作用的装臵,或加防护设施;对于工地附近建筑、路面、沟渠、街道上下的水电及通讯管线、林木植物及人民生命财产者的安全均应预为防范;

如承包人未履行自己的职责致使现场或临界,发生安全事故或致使发包人遭受经济损失的,对于发包人因此受到的经济损失,承包人应当承担赔偿责任。发包人有权在支付承包人工程款时将该赔偿金扣除;

承包人应服从发包人、监理对施工现场安全施工方面的监管。如发包人或监理发现承包人工作中的安全措施、设施不符合国家、地方、行业及本合同的有关规定,将书面通知要求承包人限期整改,当承包人不能按期满足要求时,发包人有权自行安排第三方进行该项整改,所发生的费用由发包人直接从承包人的工程款中扣除。

(3)向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求:向发包人免费提供现场临时办公用房两间,并根据发包人的要求,配备空调、办公桌椅,费用已含在合同总价内。

(4)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫、施工噪音管理、等政府规定由承包人办理手续,发包人分包项目所需手续费用由发包人承担:遵守某市政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续并交纳费用,费用已含在合同总价内。

(5)施工过程中,因承包人责任造成的罚款,有关部门需发包人解决的,经协调承包人拒不执行的,由发包人代为支付,并由承包人工程款中双倍扣除。

(6)已完工程成品保护的特殊要求及费用承担:已竣工工程未交付发包人之前,承包人负责已完工程的成品保护和日常维护工作,负责的范围不仅限于承包人承包的内容,还包括各种水电设施等相关的分包的项目。

(7)在此期间,如发生电信、供电、燃气等及甲方分包的工程等项目的施工调试,承包人应严格按照发包人的意见进行协调配合。

(8)在此期间如承包人对已完工程造成损坏,承包人应自费予以修

复,并承担由此造成的损失;

(9)如发包人要求承包人进行超出行业管理的特殊保护措施而导致

费用增加,经发包人签证确认后,发包人负担增加部分的费用。

(10)承包人在交付前,须积极按照发包人要求进行各项检查和验收工作。

(11)施工场地周围地下管线和临近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担:承包人负责根据发包人提供的相关资料及保护要求,采取有效的保护措施做好保护工作,并承担由于未做好保护工作造成的损失和罚款等费用。

(12)施工承担清洁卫生的要求:

按市容等有关行政管理部门规定办;做好文明施工,保持场地整洁卫生所发生费用由承包人承担。

施工单位进场后正式开工前,必须将施工现场进行处理(包括路面硬化、冲水槽、脚手架基底的硬化、物料的分类堆放,标识标牌的悬挂、食堂及宿舍的保护设施等),同时交工前将硬化地坪破除、现场垃圾外运,现场清理干净等有关费用由施工单位自理,如交工前承包人未按要求将硬化地坪破除、现场垃圾外运,经发包人书面通知5个工作日后,承包人依然未进行清运,发包人有权自行安排第三方进行该项施工,所发生的费用由发包人直接从承包人的工程款中扣除。

(13)双方约定承包人应做的其它工作:承包人在施工过程中必须履行发包人提出的变更要求,费用按照组价书中综合单价及实际工程量计算;在工程未竣工期间应接受发包人提出的不影响结构安全的变更要求。

(14)在无不可抗力的情况下,承包人必须保证工程连续施工,不得以任何理由间断工程施工,如有连续间断施工现象,连续间断施工十五天以上,发包人有权对承包人以5000元/天进行处罚,连续间断施工二十天以上,视为承包人单方终止承包合同,发包人有权对剩余工程量进行发包。(间断施工评判标准为工作面上不满足施工组织设计中计划人数的30%)。(冬施、春节放假除外)

(15)承包人应充分了解其它项目工程施工已存在的、或潜在对本项目的破坏因素,承包商应采取切实的保护措施,防止本项目遭到破坏。同时,承包商应充分了解本项目工程施工对其它市政公用管线已存在的、或潜在的破坏因素,并要求本项目工程管理和施工人员采取切实的保护措施,防止因本项目工程施工而破坏其它市政公用管线。

(16)承包单位负责分部、分项工程资料(含甲方分包工程)的填写与备案,工程中所有涉及到的试验费用等所有费用发包方不另行支付。在验收过程中,总承包单位管理人员必须全部参加,验收过程中不合格工程,由承包单位督促责任人返工整修,直到工程验收合格。

(17)开工前承包单位应办理完成所有进冀手续及开工前所有承包单位应办理完成的手续。

7.2 合同双方约定,本合同具有法律效益,但本合同为公司内部招

标合同,承包人应无条件配合发包人进行的由政府单位组织的相应招投标活动,并承担相应费用。费用包含在合同报价中。

三、施工组织设计和工期

8.进度计划

8.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间:不迟于开工前7日。

承包人应每周一送交发包人一份工作周报表,包括本工程各分项工作的最新进度时间表,叙明每项工作的现状、完工率、预计完工日期。如有迟延者,应叙明其迟延原因与承包人赶工计划。

凡因天气气候或其它因素致无法如期施工,承包人应无条件以夜工或其它方式赶工弥补,在任何情况下不得延长施工期限,且发包人可以视需要,随时通知承包人增加工作人员及设备赶工,承包人不得拒绝。

工程师确认时间:收到承包人提供的相应评审资料后七天内。

8.2群体工程中有关进度计划的要求:承包人在接到发包人发出的《开工通知书》之日起七天内根据合同工期制定详细的进度计划。

9.工期延误

9.1双方约定工期顺延的其他情况:

(1)遇不可抗力的自然灾害,工期可顺延。

(2)如遇阴、雨、雾、雪、停电、中高考、节假日、及其它非发包人引起的施工矛盾等情况,24小时以内时工期不予顺延。

9.2下述原因造成的停工,工期不予顺延,由此引起的承包人自身的费用以及施工区域内发包人的财产损失均由承包人承担:(1)因承包人失误或违约引起的停工;

(2)由于工程场地引起的停工;

(3)为工程合理施工和保证安全所必须的停工;

(4)承包人未得到发包人许可而擅自停工;

(5)其它由于承包人原因引起的停工。

发包人每月以施工总进度计划为依据检查承包人施工进度,若现场

实际施工进度滞后施工总进度计划一天,罚款2000元/天,若最终季度进度节点达到施工总进度计划时间要求,该季度所发生工期进度延误罚款将无息返还承包人。超过合同工期属违约行为,因承包人原因,每推迟一天按合同价的0.03%支付违约金,但不超过合同总价款的3%。

四、质量与验收

10.工程质量:

(1)质量要求:合格(承包人需无条件执行发包人样板引路、数据上墙、质量通病防治、防水专项验收、内部验收等内部质量控制标准。发包人有权对不服从发包人内部质量控制标准管理的施工班组,进行清退出场处理。)

(2)质量罚款:工程质量按国家现行相关标准及发包人质量内部验收标准进行验收。如工序验收中发现质量缺陷和超出验收规范允许范围的质量问题,发包人有权视情节轻重处以2000-5000元/次罚款,并从当月工程款内扣除,严重的质量问题将根据发包人相关制度执行。

11.隐蔽工程和中间验收

11.1双方约定中间验收部位:按照监理或甲方代表交底验收

12.工程试车

试车费用的承担:无

五、安全文明施工

13.承包人应严格遵守省级安全文明工地施工的有关规定,在施工现场的安全教育和安全事故责任均由承包方承担,同时承包人在遵守现行有关的国家和地方有关规范要求的同时。承包人有权利和义务对甲方分

包项目进行安全文明施工管理,如甲方分包项目单位不服从承包人的管理,承包人有权利视情节轻重对其进行罚款或清理出场;若发生安全事故由甲方分包项目单位负责并承担相应费用。

六、合同价款与支付

14.合同价款及调整

14.1本合同价款采用固定总价,一次性包死方式,建筑面积不作为结算依据。

合同价款中包括的风险范围:施工期间各类建材、设备的市场风险和国家政策性调整风险。

风险费用的计算方法:由承包人自行承担。

风险范围以外合同价款调整方法:

(1)可调价格范围:经甲方认可的工程设计变更、洽商、现场签证。

工程变更签证的调整方法执行合同专用条款第八条

以下费用已包含在合同价款中,不再另行增补:

(2)合同文件对承包人施工质量的要求高于一般质量标准而引起承包人施工时多投入的费用;

(3)工程所在地主管部门对工程排污、文明施工等要求高而引起承包人施工增加的费用;

(4)为避免施工期间噪声扰民,承包人对诸如夜间施工等所采取的防护措施或协调工作而多投入的费用;

(5)承包人提高建设标准高于发包人要求标准时引起承包人多投入

的费用;

(6)由于工程现场场地较狭小,而引起承包人多投入的现场二次倒运费、和防尘措施费等;

(7)承包人配合政府主管部门的检查、验收的费用;

(8) 本合同已包含工程所有原材料的试验费用及各项检测费用。

其它约定。

本工程采用固定总价合同,竣工结算时仅调整变更、签证。在应审过程中承包人已经认真阅读图纸和审查人招标文件、答疑、会议纪要及相关资料,对工程量清单数量及可能存在的缺项已进行补充。在施工过程中,除非设计变更或合同中规定的其他增加调整项目,对工程数量不予调整。

经双方确认,后附工程量清单已涵盖施工图纸范围内的所有内容,后附工程量清单报价作为合同总价款的分解和解释。本合同工程价款除工程量清单外,还包括但不限于以下相关费用:保修费、查验费、窝工费、赶工费、环保措施费、不可预见费,以及其它履行本合同有关的各项成本与费用。

各项施工措施费,如(但不限于)施工组织措施费、现场安全文明施工措施费、赶工措施费、特殊条件下施工增加费、设备试车费等措施费,以及本工程招标过程中所提到的需承包人自行考虑的费用,均已包含在合同总价中,竣工结算时不作调整。

承包人承认并应被视为已详细审阅、了解本合同及其图说附件,并经检视工程地点,已充分了解工程位臵现状及地质等,对工程场地周围

的环境、场地现状、可能发生的困难与风险已充分考虑,并反映到合同价款中。

承包人确认并同意本合同工程价款的组成,承包人不得因工程所需的材料、周转材料及设备价格的涨跌,或因与本合同施工有关的劳务成本及其它成本费用的增加为理由而要求调整,且不得以未充分了解成本因素而要求调整工程总价或请求额外补偿;合同签订30日内承包人对组价书中所示工程量进行核对,差量±3%以外进行相应调整,超过30日承包人不在进行核对,视为承包人认同组价书中的工程量,且不在进行合同调整。

14.2双方约定合同价款的其他调整因素:无

15.工程预付款

发包人向承包人预付工程款的时间和金额或占合同价款总额的比例:无。

16.工程量的确认

承包人向工程师提交已完工程量报告的时间:在每批节点工程完工一周内,承包人需将已完工程量报表报送监理工程师,监理工程师确认后,由监理工程师递交发包人。如承包人未按时报送工程量,影响工程款支付的,由承包人自行负责,发包人的确认时间为收到文件5个工作日。其余按通用条款第25条执行。

17.工程款(进度款)支付:

工程款(进度款)支付以单体为对象,具体支付节点如下:

(1)进度付款工程量上报时间:每月25日前承包人需将已完工程形象进度及工程量报送发包人和监理工程师,监理工程师仅确认形象进度。如承包人未按时报送工程量,影响工程款支付的,由承包人自行负责。

(2)进度付款方式:主体完工,由监理单位及发包人实测实量验收合格后支付完成合格工程量工程款的75%;砌体、装饰装修及安装工程完工后,由监理单位及发包人实测实量验收合格后支付完成合格工程量工程款的75%;工程竣工后验收合格后支付完成合格工程量的85%;由政府部门进行竣工验收合格交付全部资料后进行结算,结算完成后三个月内付至结算总价的95%;预留质保金为结算总价的5%。质保金按各分项工程保修期满,若无质量问题分期付清。

(3)乙方收到甲方每批次款项时均须向甲方开具符合甲方财务部门要求的发票。并后附各工种农民工工资及材料款支付详单。

(4)乙方应在每批节点工程完工一周内将已完工程量报表送甲方相关负责人确认,如乙方未按时报送工程量,影响工程款支付,责任由乙方自行负责。

(5)发包方接到工程量确认单后,15个工作日内付清工程款。

七、材料设备供应

18.发包人供应材料设备

18.1发包人供应的材料设备与一览表不符时,双方约定发包人承担责任如下:

(1)材料设备单价与一览表不符:执行通用条款;

(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符:执行通用条款;

(3)承包人可代为调剂串换的材料须经发包人同意,否则不许调剂串换。如擅自调剂串换,一切责任由承包方负责。

(4)到货地点与一览表不符:执行通用条款;

(5)供应数量与一览表不符:执行通用条款;

(6)到货时间与一览表不符:协商处理;

(7)为了确保工程的质量和某种需要,在不影响施工进度的前提下对某些主要材料,建设单位保留另选、甲供或甲定乙供的权利;对各种设备、装饰材料原则上由招标单位采购或指定,若委托施工单位采购,必须事先经招标单位同意认可;其他各种材料原则上由中标人负责采购、运输、保管。

18.2承包人有权利和义务拒绝不合格产品进场使用。

18.3发包人供应材料设备的结算方法:甲方自行结算。

19.承包人采购材料设备

19.1承包人采购材料设备的约定:

承包人采购的材料设备,其供应商及材料设备的性能、产地、品牌、规格型号、必须在经发包人进行备案,进场材料的质量须符合国家有关规定,发包人有权对部分重要材料样品封存以备验收。

八、工程变更

施工中承包人不得对原工程设计进行变更。因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失,由承包人承担,延误的工期

不予顺延。

合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,应该对类似综合单价进行适当调整后执行;合同中没有适用或类似于变更工程的价格,采用现行定额和报价书中对应的取费标准,由施工承包人上报相关材料价格经发包方确认后计入结算总价中,最终价格须经审计确认。变更增加的,相同或类似做法的变更工程项目,竣工结算时其价格按应审书中所有同类价格中的最低价确定。设计变更及签证只计取分部分项工程费及工程税金,其他如与之有关的组织措施项目费、其他项目费、规费不予计取。

投标报价中组织措施费为完成整个项目的费用,不因工期变化等而调整费用;本工程组织措施项目费已在投标报价时包干考虑,除本工程因设计变更导致建筑面积增减幅度超过5%外不做调整。组织措施项目费调整按建筑面积的增减比例进行同比例增减,建筑面积的计算依据为《建筑工程建筑面积计算规范2005版》。包干组织措施费已包含完成本工程的国家和河北省安全文明施工有关规定,如技术、生活、安全等方面的非工程实体项目全部费用。

承包人在施工中提出的合理化建议对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料设备的换用,需经现场工程师同意。未经同意擅自更改或换用时,承包人承担由此发生的费用,并赔偿发包人的有关损失,延误的工期不予顺延。

现场工程师同意采用承包人合理化建议后,发包人因此而节省的费用中的30%归承包人所有,70%归发包人所有。

对于变更和签证,发包人将变更和签证程序以书面形式告知承包人,承包人详加了解,符合发包人程序确认的变更和签证方为有效。

由于工程变更、现场签证导致合同价款的增减,增减部分的费用在工程竣工结算时一并结算。

合同范围之外的与单体工程相关的附加工程量及甲方要求临时增加的工程。乙方应无条件承揽。相关费用标准按照工程变更现场签证程序计价。

九、竣工验收与结算

20.(1)竣工结算价为:合同价以及依据合同约定而调整的价款.

(2)承包人必须在工程竣工验收结束后28工作日内上报竣工结算资料。发包方在接到承包人竣工结算资料后90工作日完成结算,并在审计完成后一周内向承包人支付至审计后工程结算价款的95%,剩余5%作为工程质量保修金,工程质量保修金的返还依据双方签订的《工程质量保修书》执行。

21.竣工验收

21.1承包人提供竣工图的约定:工程竣工后一个月内提供四套完整的竣工图和竣工结算及其他资料,否则每推迟一天,按日向发包方支付合同价万分之五的违约金。

十、违约、索赔和争议

22.违约

22.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下:

本合同通用条款第24条约定发包人违约应承担的违约责任:无

本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任:发包人无正当理由未按合同规定支付工程进度款,承包人承诺施工不间断,经承包人书面催告后十五天,发包人仍未支付的,从催告期满之日起,每延误一天,向承包人支付应付进度款项万分之三的违约金,承担因现场停工给承包人带来的相应经济损失,且工期相应顺延。

本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任:发包人无正当理由未按合同规定支付结算工程款,经承包人书面催告后十五天,发包人仍未支付的,从催告期满之日起支付应付款的银行同期贷款利息。

双方约定的发包人其他违约责任:无。

22.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下:

本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任:工程未在合同约定的竣工日期完成竣工验收,承包人承担由此给发包人造成的因延期业主索赔等相应的经济损失,并且每延误一天,向发包人支付合同总价款万分之三的违约金;承包人延误合同规定的竣工日期达三十天(含三十天)以上的,同时发包人在竣工结算付款时有权扣除工程结算总价款的10%作为承包人的违约金。

本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任:

(1)工程质量达不到合同规定的质量验收标准规范的要求,承包人承担由此给发包人造成的一切损失,并在发包人指定期限内整改或返工直至工程达到合同规定的标准,返工所发生的费用由承包人承担,并且工期不予顺延。若承包人整改或返工后其工程质量、工程进度、文明施

万科地产施工合同

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 万科地产施工合同 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

篇一:书范本 书 第一章施工合同书 建设单位(简称甲方): 施工单位(简称乙方): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项经协商一致,订立总包施工合同。 鉴于乙方拟承建工程(工程名称),并通过200年 月日的中标通知书接受了甲方以合同价人民币(大 写)万元为本工程施工、竣工和保修所做的投标,双方达成以下协议: 第一条:合同组成和解释顺序: 总包施工合同文件应能互相解释、互为说明,除施工合同协议书另有规定外,其组成部分和解释顺序如下: ①.补充协议条款和招标过程中乙方承诺(如有); ②.施工合同协议书; ③.施工合同文件; ④.双方核对完成的工程预决算书; ⑤.施工招标文件、中标通知书、甲方招标过程来往的函件; ⑥.承诺书(确认函)及外来文、册(确认函); ⑦.工程建设标准强制性条文;

⑧.施工图纸、设计变更、现行国家、省、市及内部有关施工、设计方面的规范、标准和其他有关技术资料、技术说明; ⑨.合同终止前洽商、变更等和甲方签署明确双方权利义务的纪要; ⑩.施工投标文件及其补充说明和工程虽清单、工程报 价单;廉政管理协议书。上述文件应互为补充和解释,如 有不清或互相矛盾之处:以上面所列顺序在前的或甲方选择指定为准。本合同乙方每页都必加盖公章,表示其对该页的全部内容认同。 第二条:施工单位向建设单位承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质虽保修期内承 担工程质虽保修责任。 第三条:建设单位向施工单位承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应 当支付的款项。 第三条:合同份数 本合同正本一式二份,甲、乙方各执一份,副本一式 八份,甲、乙方各执四 份,均具有相同法律效力 本合同经双方法定代表人加盖印章及公章后生效。至办理工程 验收交接备案 和竣工结算后,除有关保修条款仍生效外,其余条款即告终止。 保修期满后,有关保修条款终止。

万科地下车库设计.

地下车库设计标准化 目录一:建筑 1:车库应满足的停车数要求2:行车道和停车位的组织3:坡道组织4:防火分区及防烟分区5:与住宅建筑主体连接方式6:柱网布置7.层高 8:覆土厚度 9:经济指标(面积)10.标示设计 11.排水设计二:结构 1:荷载 2:柱截面 3:梁板结构形式 4:基础底板厚度 5:顶板折算厚度 6:维护结构 7:抗拔桩及抗浮锚杆 8:基坑支护 9:抗震计算 10:主要经济指标三:供热与通风排烟 1:供热 2:通风

四:消防喷淋 1:消防水量的核算2:寒冷地区车库3:消防系统形式的确定4:设备用房5:喷头布置要求五:电气1:照明及采光井2:设备用房

本细则是在满足集团精细化设计要求编制的,本着经济性和合理性 相结合的原则,编制本规则; 一:总则 一般住宅小区车库设计以小型车:长(4.8米)X宽(1.8米)X 高(2.0米)为设计标准尺寸(规范规定),不同的地区有不同的规定。 车辆采用倒进顺出的布置方式,大型车道尽量采用环形车道布置方式。 管线综合应遵循的原则:

1:尽量使主风道,靠近车道边侧设置; 2:风道宽度尽量控制在1.2米以内,使风道下面不设喷淋; 3:电缆桥架、设备管线尽量与风道平行设置;尽量不要设置在风道下方。 4:各类管线交叉点不要设置在主车道处; 第一部分:建筑 一:单库应满足的停车数要求 单库应满足的停车数要求:满足经济性要求(主要考虑消防要求)。在符合规划的基础上,单库停车的数量: IV 类为50 辆(约1600 m2)III 类为99 辆(约3100 m2) II类为260~270辆(约8000 m2)I类为不小于400辆(约12000 m2)二:行车道及停车带组织 1:经济布置车位,垂直行车道双侧布置车位。 行车道宽度为5500~6000m以车辆设计车型外廓尺寸(m) 为4800 (长)X1800 (宽)X2000 (高) 以车辆设计车型外廓尺寸(m)为5000(长)X2000(宽)X2000(高)

地下车位销售方案(经典)

安徽XX项目地下车位销售方案 第一、 县市场车位物业调查分析 目前前 县市场除本项目外暂无同类型物业销售,无法提供车位销售的市场依据,因此本项目车位销售将参照其他城市车位销售方式,以下将以合肥车位销售为例。 第二、其他城市车位营销模式(以合肥市场为例) 目前合肥市场车位销售价格一般为 万左右,销售方式为租售结合方式。车位租金价格范围为 元 月。 合肥市场车位销售特点: 、销售时间一般为交房后半年左右开始正式对外销售。 、以租售结合的方式进行销售,部分公开对外销售,部分由开发商保留作为日常备用车位对外出租。 、前期车位销售情况基本都不理想,待项目入住率提高后,车位销售才逐渐正常起来。 、车位的投资回报率比较低,以合肥市场普通车位为例,总价 万元的车位月租金一般在 元 月,每年的投资回报率仅为 。 第三、背景分析及调查结论 、从 县房产市场车位整体配比及销售情况看,市场上车位需求量相对较少。 从项目车位配比来看, 县房产项目来中,本项目是唯一有车位销售的项目,以 县市场的消费能力及消费习惯看,车位走入寻常百姓家仍然需要一段时间,所以说在一定时期内 县市场车位需求量依然走低。 、以合肥市场作为参照物,从消费能力及投资心理来看,大多数消费者对车位物业的需求空间并不明显。

从调研机构对合肥市场车位需求量的调查结果看,随机抽取的有车一族的消费者,约 %的人表示不会考虑购买车位,约 %的人表示将会考虑购买车位,购买动机均为节省使用成本或现在价格较低,先选个好位置;随机抽取部分无车的项目业主,基于消费能力和投资回报的考虑,约 %的人表示最近将不考虑购买车位。 、合肥车位市场整体反应冷淡,部分项目不销售车位,而是长期持有,提高租金,以租受益,等待时机成熟。 根据对合肥市场的了解,部分实力楼盘对车位物业采用方法是前期持有,以租受益,时机成熟再行以较理想价格销售,入住率越高,销售价格越高。如合肥元一集团开发的众多小区为例, 年陆续有不少小区交房入住,目前部分小区入住率基本 ,车位销售却是不急不慢。事实上,基于回报偏低,业主未入住等因素,对车位物业长期持有,以租受益,等待销售时机成熟,成为部分实力项目采取的主要策略。 、合肥市场上车位销售情况较好的,基本为车位配比较低的成熟社区。 合肥市场上,车位销售较好的,一是商住项目,拥有大量办公需求,二是市中心区成熟小区,入住率高,停车位较少。 、合肥市场的车位销售,基本上前期均不理想。 从合肥市场车位销售情况来看,前期普遍情况不理想,基本均为项目入住后,销售率才有所提升,且项目交房越久,入住率越高,车位销售及使用情况越好。 、大量地面空间被用作停车,而地下车位使用率偏低。 合肥市民喜好省事、方便,有地面停车位,就不愿下地下车位已成普遍现象,目前合肥市入住率比较高的成熟小区,现基本路面全部都停满车辆。 第四、车位销售策略 、车位销售时间安排 参照合肥市车位销售的方式,建议将 项目车位再次对外销售时间推迟,待 项目交房后,安排重点开展车位销售。

万科总承包合同

万科总承包合同 篇一:万科总包合同 第五园项目三期(Ⅱ标段)工程 施工总承包补充合同 深圳市龙岗区布吉镇坂田村坂雪岗大道与雅园路交汇处 中国深圳 目录 第一部分:协议书 第二部分:合同条件 第一章:词语定义及合同文件 第二章:甲方驻工地负责人及相关权利和责任第三章:乙方驻工地代表及其他人员第四章:乙方工作第五章:工程造价第六章:工期管理 第七章:工程施工质量管理及验收第八章:工地现场管理第九章:工程分包 第十章:工程进度款的核实与支付第十一章:材料、设备第十二章:设计变更 第十三章:竣工验收及工程移交第十四章:配合销售包装第十五章:质量缺陷保修第十六章:争议、违约及索赔第十七章:新工艺、新技术、新材料第十八章:文物和地下障碍物第十九章:施工临时设施广告权益第二十章:

保险第二十一章:不可抗力 第二十二章:合同生效、解除与终止第二十三章:合同份数 第三部分:附件 附件一、《指定供应商清单及参考价格表》附件二、指定供货合同样本附件三、指定分包合同样本附件四、廉洁合作协议附件五、工程质量保修书附件六、房屋接收标准附件七:关于设计变更、现场签证的协议附件八、押金清退所需要的资料清单附件九、第五园防水和装修统一做法附件十、施工场地文明施工标准 附件十一、甲方负责供应材料(主材超量扣款单价表)附件十二、甲方负责供应材料(辅材单价表)附件十三、禁用材料设备清单附件十四、建筑工程一切险条款附件十五、《第五园三期优秀工法执行PP稿》附件十六、加气混凝土砌块操作规程附件十七、抹灰工程施工要求及验收标准附件十八、三期展示范围图(无) 附件十九、质量、工期罚则附件二十、施工供用电的管理附件二十一、施工用水的管理附件二十二、电气施工招标技术要求附件二十三、给排水施工招标技术要求 附件二十四、三期Ⅱ标段施工区围墙及临时道路平面图第四部分:乙方承诺函件及双方定标前的来往文件 第五部分:其它文件:技术要求

万科集团笔试经验分享【精选】

万科集团笔试经验分享 万科是我的老东家,毕竟在那里实习过,所以关于万科的风格不多说,直接说注意事项: 1、提前半小时早点到,这一点很关键; 2、用的依旧是奕择络测评,也就是传统的行测,做题的时候必须全屏,但中途可以退出重新登录,这点漏洞是这个测评系统普遍从在的,因为你可以暂停后内事不知问百度,外事不知问google。不过,相信自己智商还可以,否则即使蒙混过关,在万科也很难混的。自己做吧,人嘛,总要老实一点,诚实一点; 3、不要太早进系统答题; 4、分a、b卷。隔壁座的,试卷类型不一样,题目也完全不同; 5、每部分时间没用完可以修改答案,左边有导航条,可以返回当题,所以不用紧张; 6、心态平和,题目有些比较怪,跳过去有时间再慢慢推; 7、只能顺序做,不能切换成先做哪一部分; 8、时间紧张时,先把在做的这一部分全部蒙一个选项,之后修改。这样做可以让你知道哪些题目容易些,如果后面又容易的,前面的就别浪费时间了。 祝你好运啦……

20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 指导思想 以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 主要工作 一、教研组建设方面: 、深入学习课改理论,积极实施课改实践。 、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。 、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。 、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。 ()备课关。要求教龄五年以下的教师备详案,提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。 ()上课关。 ()作业关。首先要控制学生作业的量,本着切实减轻学生负担的精神,要在作业批改上狠下工夫。 ()考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。 ()质量关。 、加强教研组凝聚力,培养组内老师的团结合作精神,做好新教师带教工作。 二、常规教学方面: 加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。 、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点 、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下工夫,要认真落实好组内的公开课教学。 、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。 、进一步制作、完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。 我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。 校内公开课活动计划表 日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四王志忠生物圈 10月137五赵夕珍动物的行为 12月114五赵夕珍生态系统的调节 12月2818四朱光祥动物的生殖 镇江新区大港中学生物教研组 xx- 20X下学期生物教研组工作计划范文 20X年秋季生物教研组工作计划 化学生物教研组的工作计划 生物教研组工作计划 下学期生物教研组工作计划 年下学期生物教研组工作计划 20X年化学生物教研组计划 20X年化学生物教研组计划 中学生物教研组工作计划 第一学期生物教研组工作计划 20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划 XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 一.指导思想: 本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。 二.主要工作及活动: .加强理论学习,推进新课程改革。 组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。 .加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。 强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。 .加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。 组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。 制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。 三.具体安排: 二月份:制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。 三月份:、组织理论学习。 、高一英语教学研讨活动。 、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 四月份:、组织好高三英语口语测试。 、高三英语复习研讨会。 五月份:、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 、协助开展好我校的区级公开课。 六月份:、组织好高考的复习迎考工作。 、收集课题活动材料。 2019学年春季学期小学语文组教研计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。 二、工作目标 、以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。 、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。 、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。 、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。 、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。 、加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。 三、主要工作及具体措施 (一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。 、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。 、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。 (二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。 、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格。 2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1 一、指导思想 高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。 高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。 按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。 二、教学依据和教材使用 全班共40人,其中男生15人,女生人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。 二、教材分析 本册的教学内容:()混合运算和应用题;()整数和整数四则运算;()量的计量;()小数的意义和性质;()小数的加法和减法;()平行四边形和梯形 本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。 三、教学目标 (一)知识与技能: 、使学生认识自然数和整数,掌握十进制计数法,会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。 、使学生理解整数四则运算的意义,掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。 ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。 ()教学目标: ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。 ②具体目标: 运动参与:养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。 运动技能:认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。 身体健康:能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。 心理健康:自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。 社会适应:在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。 ()教学措施: 采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。 二、教学研究的计划 ()课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。 ()校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。 ()论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。 ()校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。 高二下学期语文备课组工作计划 高二下学期化学教学计划 高二下学期语文教学工作计划 关于高二下学期班主任工作计划范文 20X学年高二下学期班主任工作计划范文 20X高二下学期班主任工作计划 高二下学期工作计划范文 20X年高二下学期地理教学计划 高二下学期物理教学计划 高二下学期语文教学计划 生积极性,要求作业在课堂上完成,并及时反馈。 4. 做好后进生的辅导工作,实施“课内补课”的方法,组织互帮互学。 5.培养学生的分析、比较和综合能力。 6. 培养学生的抽象、概括能力。 7. 培养学生的迁移类推能力。 8. 培养学生思维的灵活性。 五、课时安排 四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 一、混合运算和应用题(11课时) 、混合运算课时 、两、三步计算的应用题课时 、整理和复习课时 二、整数和整数四则运算(18课时) 、十进制计数法课时 、加法的意义和运算定律课时 、减法的意义和运算定律课时 、乘法的意义和运算定律课时 、除法的意义课时 、整理和复习课时 三、量的计量(课时) 、常用的计量单位课时 、名数的改写课时 四、小数的意义和性质(17课时) 、小数的意义和读写法课时 、小数的性质和小数的大小比较课时 、小数点位置移动引起小数大小的变化课时 、小数和复名数课时 、求一个小数的近似数 2课时 、整理和复习课时 五、小数的加法和减法(课时) 小管家课时 六、三角形、平行四边形和梯形(10课时) 、角的度量课时 、垂直和平行课时 、三角形课时 、平行四边形和梯形课时 、整理和复习课时 七、总复习(课时) XX年月26日 向纵深发展。 、做好论文的撰写、参评工作。 活动安排: 二月份:课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 三月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,程中华、戴辉文、孙小娟上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 四月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,刘华波、曹辉、钱芸上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 五月份:课题研究小结 、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动,有效,切实提高我校年轻语文老师的专业水平,获得快速成长。 、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛,并做好指导、培训工作。 (三)教研形式稳中有变,踏实而生动。 、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

万科集团全套成本优化与控制程序

万科集团(全套)成本优化与控制程序 ???一.万科成本优化流程要素流程目标:在各实施方案完成前,完成成本优化与控制,提供优化方法,明确在招标阶段成本控制方法。流程主要责任部门:设计管理部、成本管理部、采购管理部。流程关键业绩指标流程关键点 2.适用范围:XX各项目设计前期、概念设计、总体规划设计、实施方案设计四个阶段;建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。 3.职责设计管理部:负责提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测算。成本管理部:编制计划并检查计划执行情况,:进行具体测算并根据测算结果提出优化建议,需要时进行部门间的协调,跟进优化建议后的测算并编制结果报告,测算结果复核发布。采购管理部:进行招标战略策划。 4.工作程序4.1.方案优化流程 4.2.方法与过程控制4.2.1设计前期开始设计前找发展部、设计和营销整理出政府规划要点、土地属性(用地分析、)市场定位三方面信息。4.2.1.1政府规划要点:根据政府规划要点批复,得出如下信息: 4.2.1.2土地属性:通过勘查现场,询问发展部、项目部等相关部门,对土地属性信息分析: 4.2.1.3市场定位:通过询问销售部,清楚了解项目市场定位:以上信息整理完成后,成本需要关注的重点是:第一:场地内

的特殊地形,如果出现河流、箱涵,高压线等问题需要仔细分析,了解清楚其处理办法以及影响并估算其改造成本,注意需要预留部分不可预见费用;第二:车位要重点关注其建造方式(地下、半地下、露天),是否计算容积率,会所是否可售;第三:外电需要重点关注距离、是否已经有电缆沟、是否需要破路等费用,注意考察周边楼盘是否可以合作以便降低部 分成本。4.2.2概念、规划设计阶段成本控制重点:4.2.2.1建筑、结构方面:4.2.2.1.1设计前,同设计、营销一起探讨产品类型布置方案,作单一产品测算以及组合方案的成本测算,形成较为详尽、准确的最优产品组合(已确定)方案的成本测算,用以指导概念、规划设计。4.2.2.1.2结合周边环境、用地景观资源,合理确定不同地域的不同产品布置;让产品销售利润、土地价值最大化。4.2.2.1.3成本部应就土地价值与建筑产品的组合向设计、营销提出建议(注意:重点是通过产品容积率来区分不同产品间成本差异)4.2.2.1.4路网布置n道路设计应在满足消防及道路交通相关规范的前提下:a.路网应合理简洁(减少路网的不合理曲线、弯折)b.优化出入口布置,(优化建议时成本人员需要考虑周边环境以及客户使用需求,不能够减少出入口后引起客户投诉,导致后期整改而增加成本).c.道路宽度(设置双车道或单车道加会车 区).4.2.2.1.5停车布置(综合销售建议、规划要求、停车效率、成本等因素选定停车方式):·土地利用a.地面露天车

万科总包建设工程合同范本

总包建设工程合同 (工程内容) 合同编号: 签约日期:年月日

合同目录 第一章合同协议 第二章合同条件 第三章合同附件 附件1 合同造价清单 附件2 关于设计变更、现场签证的协议 附件3 工程质量保修书 附件4 廉洁合作协议书 附件5 其他附件 5.1 乙方银行帐户说明书 5.2 乙方项目及公司印鉴样式 5.3 乙方履约保证金递交证明 附件6 质量检验细则(光盘)

第一章合同协议 本章目录 1、工程概况 (5) 2、工程的承包范围及承包方式 (5) 3、合同工期 (6) 4、质量标准 (7) 5、合同价款 (7) 6、工程款支付 (8) 7、组成合同的文件 (8) 8、合同生效 (9)

发包方(以下简称甲方):天津万科房地产有限公司 承包方(以下简称乙方): 为进一步明确责任,保障双方的利益,保证工程的顺利进行,甲乙双方经过友好协商,在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律、行政法规,结合当地的有关规定,根据本合同工程的具体情况,于年月日在天津市签署本合同。 鉴于: 1、甲方将委托乙方承担总包建设工程的供货、施工、总包 管理、配合、维护、调试、竣工验收、修补、保修、工程保险和工程服务等工作。 2、乙方承诺有能力按照甲方的要求,依据甲乙双方确认的价格,在本合同规定的时间内保 质、保量地完成总包建设工程的上述工作。 3、作为一个有资质、有实力、有经验的承包商,在投标及签订 本合同前已充分了解、研究并考虑到当地的有关规定,当地及周边市场和行业等状况,工程当前的进展情况,项目建设所处的阶段,甲方目前的项目准备情况,全部图纸,技术说明,承包范围,工地周边环境,交通道路,地上和地下情况,通讯设施,现场条件,生活条件,包装运输及二次搬运,人员,材料,机械,地上地下情况,安全施工,冬(雨)季施工,夜间、农忙及节假日施工,外地施工,施工组织设计,施工技术措施,文明施工措施,建筑垃圾自行清理,施工期间的气候影响,对分包单位的管理,履行总包管理和配合的责任及义务,甲方对工期和质量的要求,设计及工程变更,成品和半成品的保护,检验,调试,验收,样品,工程管理,工程服务,所有税费的规定和缴纳等因素。 4、乙方承诺完全接受甲方《招标文件》(包括招标文件补充、谈判纪要等)内容,并保证 投标报价准确无误,如有错漏,概由其自行承担。

建筑工程施工合同范本作业(万科)范文

建筑工程施工合同范本 第一部分协议书 发包人(全称):万科建设集团 承包人(全称):中国第四建筑公司 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称:国林大厦 工程地点:广州市天河区沙太南路1111号 工程内容:国林大厦施工工程(包括基础、主体、水暖电的装修、中央空调,具体内容参照工程承保范围),框剪结构(地上20层,地下3层)建筑面积共计11350平米 群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1) 工程立项批准文号:粤 JZ 资金来源:国家贷款70%自筹资金30% 二、工程承包范围 承包范围:见附件1 三、合同工期 开工日期: 竣工日期:

合同工期总日历天数365天。 四、质量标准 工程质量标准:符合国家及广东省建筑行业相关验收规范的合格标准 五、合同价款 金额(大写):叁仟万元(人民币) $:30,000,000元 六、组成合同的文件 组成本合同的文件包括: 1.本合同协议书 2.中标通知书 3.投标书及其附件 4.本合同专用条款 5.本合同通用条款 6.标准、规范及有关技术文件 7.图纸 8.工程量清单 9.工程报价单或预算书 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十、合同生效 合同订立时间:2012年02月25日 合同订立地点:广州市天河区沙太路1113号 本合同双方约定获得施工许可证及签字盖章后生效。 (公章)承包发包人: 人:(公章) 住所:广州市天河区天河路112号住所:广州市白云区白云大道南113号 法定代表人:*** 法定代表人:*** 委托代理人:*** 委托代理人:*** 电话:电 话: 传真:******** 传真:******

万科地产车库设计分析

万科地产车库设计缺陷分析总结 05年二季度出图的“东海岸3A、3B,广州蓝山、第五园、万科城8C”等几 个项目均有设地下或架空车库,在审图过程中发现,地下车库设计无论是建筑还 是结构专业,均存在设计失误或设计不当等问题,主要为“车库设计不合理(车 道宽度、转弯半径、入口、车库排水)、层高设置不当、坡道计算失误、以及楼 面及顶板与梁设计失误”等等。这些问题往往是在施工图出图后才发现,且有的 项目基础已施工,返工量和更改难度均较大,所造成的无效成本数额也巨大,因此,有必要对此类问题进行系统总结,明确一些基本要求与设计原则,避免日后 类同问题的重复发生。 对各类问题,详细分析如下: 1、车道宽度 问题描述: 主车道宽度设置不合理,尺寸偏大,人为增加车库面积 (个别项目,双车道宽度宽达8米,单车道宽达5米;而国家规范双车道仅为5.5米、单车道为3米;由于车道宽度过宽,导致每个停车位面积高达60平米;一般情况下,地下车库每个停车位面积为27~35平米,设人防地下车库也仅为为40平米/每车位)。 产生原因: 对国家规范有关各类车道宽度的规定不熟悉或理解不够。 解决措施: 应熟悉掌国家规范的相关数据要求,在方案设计时,根据规范要求,选择合理的车道(含出口)宽度。 各种车道(出口)最小宽度详下表:

问题描述: 能设一个单车道出口设成双车道出口;或能设两个“单车道”出口设成两个“双车道”出入口,人为增加车库面积。 产生原因: 对车库设计防火规范中关于出入口的设置要求,理解不当。 解决措施: 在方案设计时,根据规范要求,设计合理的出入口数量及宽度。 国家对出入口数量及宽度的基本要求,详下表: 3、转弯半径设计不当 问题描述: 误将国家规定的汽车的最小转弯半径6米,理解为是车道的最小内径,导致车道的内径过大,相应的增加车库面积。

地下车库成本控制方法

地下车库成本控制方法 中海作为房地产行业绝对的利润老大,即使在全行业的利润跌破10%,净利润率仍然达到了23%,秒杀万科、碧桂园、恒大等标杆房企。而中海地产的利润率能甩出对手几条街,主要在于其成本控制太强啊,地库作为成本控制中的重中之重,今天和大家分享一个中海的地下车库成本控制方法。 一、地下车库停车数量 1、车库范围 独立地库与大底盘地库各有利弊,须结合地质条件及总图布局进行经济性研究,确定最优的地库布局,将地库成本控制在最初阶段; 2、车库层数 尽量不做两层地库或减少地下二层地库面积 3、车库埋深 结合场地、管线布局;有条件尽量架空、半地下停车。 二、 三、人防地下室问题 1、尽量降低人防等级,争取不做5级人房

明确人防等级后再开始设计。如果是乙级人防(常5级或常6级),无需每个防护单元均设置通往室外露天的楼梯,可以借用相连的防护单位;这样可以腾出大量车位; 人防口部设置应布置在不影响停车的地方,尤其不宜布置在车道旁。 2、尽量利用汽车坡道做人防主要出入口 人防主要出入口需露出地面,并做防雨设施或做钢筋砼防倒塌棚架,既浪费又影响景观,应尽量减少;

相邻防护单元的主要出入口应合并设置。 三、停车效率的提升 1、再次澄清关于“单车位面积”的统计口径 地下车库总面积= 地下车库+ 全部设备用房+ 主楼地下室 只有当存在垃圾房、污水处理站、换热站以及政府规定要做的非机动车库、物管用房等特殊情况下需要设置的房间时,可允许进行特别说明及复核。 2、集团控制标准:单车位面积35 ㎡ 控制标准并不是最优值,不能应已经达到而停止优化! (1)无人防地下室通常可以做到32平米/辆; (2)大型停车库效率较高,很多可以做到30平米/辆以下; (3)当地库与建筑塔楼彻底脱开,同时又没有人防时,停车率值能轻松做到25平米/辆以下; (4)目前,各项目中,有做到33平米、37平米、甚至41平米,成本优化空间仍然是很大。 普通地下一层车库建安成本约1600元/平米,人防地下室约2300元。 以停放500辆的车库,单车位面积每减少1平米,至少降低造价80万,平摊可售成本降低14.4元。

地下车库维修工程

第一章编制说明和编制依据 一、编制说明 本《维修方案》是指导省建行秦安路地下车库大面积漏水维修工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。确保在合理工期内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量达到合格标准。 在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极配合建设单位管理,从严控制工程质量,同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的工程。 二、编制依据 根据建设方介绍和我方踏勘现场了解的实际情况针对地下车库大面积漏水现象,结合原有施工图纸和我公司施工类似工程施工经验,及现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准为依据编制本方案。 第二章工程概况 一、工程地点:位于兰州市城关区秦安路省建行。

二、工程规模:本工程总维修地下车库漏水面积约1380平方米;结构形式为框架结构,基础为筏板反梁式基础,地面为素混凝土地面。 第三章施工组织管理 一、施工组织管理 我公司若有幸参建,将根据本项目工程特点与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。 1.施工管理体制的设置原则 (1) 形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。 (2) 根据本工程规模、技术特点等因素建立小型管理组织。 (3) 采用项目管理体制,明确各方面责、权、利。 二、项目法施工 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 三、组建项目经理部 本工程实行项目施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理 水平高,从事多年施工及防水工程的同志担任项目部主要负责人,项目管理有项目经理负责制,组织施工生产。项目经理:张锠铭,技术负责人:孙立。 第四章施工总进度计划

☆地产建筑施工总承包合同_

宁波万科房地产开发有限公司金色水岸一期二标段项目 施工合同 文件编号: 时间:

目录 第一章工程概况 第二章合同协议书 第三章廉政管理协议书 第四章合同通用条款 第五章合同专项条款 第六章万科住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩办法第七章安全文明工地操作细则 第八章安全文明工地平面布置图 第九章关于设计变更、现场签证的协议 第十章保修协议书 第十一章万科住宅细部检查范围、流程及标准

第一章工程概况 第一条工程概况 1.1.工程名称:宁波万科金色水岸一期工程二标段 1.2.工程地点:鄞县大道以南、滨江路以东 1.3.指标和概况: 相关说明:一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米,其中地上建筑面积约为70164平方米,建筑型式为花园洋房(5层)、小高层(17、18层)、幼儿园(3层)等,半地下车库建筑面积为6430平方米,地下车库建筑面积13915平方米。 1.4.监理单位:上海海达工程建设咨询有限公司 1.5.甲方代表:闫峻明;乙方代表: 1.6.工程内容: 主体建安:包括桩基、围墙、土建、安装(铝合金门窗等专业分包工程除外)、公共部位精装修; 室外总体:包括下水道、道路(含侧石及进户道砖)、停车位、硬景观(但甲方指定的专业分包除外)。室内精装修不在总包范围之内。 1.7.工程造价暂估为:人民币15145.6829万元。 第二条施工工期 3.1.开工时间:2007年3月15日,如有变化甲方将提前书面通知。 3.2.工期基本要求如下表:(可按施工段划分分别要求)填写

第二章合同协议书 甲方:宁波万科房地产开发有限公司 乙方:中国建筑第四工程局第六公司 鉴于乙方拟承建宁波万科金色水岸一期二标段,甲方接受了乙方以人民币万元(大写:一亿伍仟壹佰肆拾伍万陆仟捌佰贰拾玖元整)(暂估)做为本工程施工及竣工保修的总价,双方达成如下协议: 1.本协议中所有术语的含义与下文提到的合同条件中相应术语的含义相同。 2.下列文件应作为本协议的组成部分: (1)双方协商同意的变更纪要、协议; (2)本合同; (3)中标通知书; (4)投标书; (5)招标文件及招标文件补遗; (6)标准、规范、技术要求和有关技术资料; (7)已标价的工程量清单; (8)图纸; (9)其他有关文件。 3.上述文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,以上面所列顺序在前的为准。4.考虑到甲方将按以下合同规定付款给乙方,乙方在此与甲方立约,保证全面按合同规定承包本工程的施工、竣工和保修。 5.考虑到乙方将进行本工程的施工、竣工和保修,甲方在此立约,保证按合同规定的方式和时间付款给乙方。 6.为此,双方代表在此签字并加盖公章。 甲方(公章)乙方(公章) 地址:地址: 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 开户银行:开户银行: 帐号:帐号: 电话:电话: 邮政编码:邮政编码:

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