美工考核方案
第一条考核目的
1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行
效率和经济效益。

2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理共组提供决策依据。

第二条适用对象
本制度适用于万康润在网络科技有限公司客服部全体人员。

第三条工作业绩
工作业绩主要从月销售额和对上级主管安排的任务的完成情况来体现
第四条工作能力
根据本人实际完成的工作成果及各方面的总和素质来评价其工作技能和水平，如专业知识掌握程度、学习新知识的能力、沟通技巧及语言表达能力等。

第五条工作态度：
主要对员工平时的工作表现予以评价，包括客户纠纷、积极性、主动性、责任感、信息反馈的及时性等。

第六条考核周期
根据岗位需要，对员工实施月考核，实施时间分别是下月的1日-- 31日根据完成业绩实施每月考核。

第七条考核实施
1、考核者依据制定的考核指标和评价标准，对被考核者的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行评估，并依据开合
分值确定考核等级。

2、考核者应熟悉绩效考核制度及流程，及时与被考核者沟通，客观公正地完成考评工作。

3、每小组5人分别为：首页设计员1人、详情页模板设计员1人、修图套版人员3人
4、美工提成首页设计每版80
详情页每版50
套版人员每款产品3元
5、工资=岗位工资+绩效考核+业绩提成+奖金
注：创新率中店铺后台运营客户访问深度和停留时间的数据占三分之一。

有推广人员汇总报告。