大学生创业计划3000字励志创业营销大赛活动策划书一、活动主题：我的未来，大学生创业营销大赛二、活动时间：（待定）三、活动目的：本次创业营销大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置：主办：社团（科协）承办：机械工程学院协办：活动赞助商家五、活动几项：（一）初选及室外营销比拼（二）创业方案及创业ppt评审（三）互动盈利考问（四）3分钟招商引资及评委提问（五）大赛颁奖_大学生创业计划3000字。
六、活动具体内容:开始大赛：（一）大赛初选给各个参赛队伍“创业营销”计划书的书写要求（附录1），要求各组根据本组的计划书简要的制作产品ppt，计划书（打印版）及ppt （电子版）各上交一份。
具体流程:1.对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，对各组进行评分。
2.参赛选手上台讲述ppt,根据ppt及讲述程度进行给分。
3.初赛评委提问，根据回答进行给分。
4.自主招商模拟，根据表达效果进行给分。
5.由前4项按分数高低选择前6名进行评奖，从前6名中选出分数前4名一周后进行决赛。
室外营销比拼：1.进入决赛的4组在初选结束后准备室外营销比拼。
2.规则：各组可用资金100元，自行选择物品进行买卖(具体买卖方式，途径等不作限制)，限定时间下午1:00~5:00,要求最后得返回100元，然后根据各组营销获得利润进行评比，利润多者得分高（此轮20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次给分，利润一样时，得分一样，如果有多余没有卖出物品，留作决赛观众互动奖品）决赛第一轮：赛前对4组进行分组；（分为第一组、第二组?第四组）（二）创业方案及创业ppt评审（创业营销计划书写要求见附录1）形式：请相关评委老师对参赛各队伍的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审，对各组进行评分。
各组以ppt的形式向评委简要讲述各自的创业方案，从可行性、选择项目合理、市场调研等方面进行阐述。
评委根据各组人员分配合理性、团队协调进行评分。
具体操作流程：主持人开场白结束后，根据赛前给各组分好各组序号，依次按序号前后上场，第一组上场后介绍队名、口号和队歌，完毕后，队长去电脑旁播放ppt，首先由队长对创业方案及本组简要介绍（团队组成成员），介绍完后，根据计划书模板上的四项(战略规划、创业组织结构、市场调研、营销计划)分别介绍，每一项由一名成员完成，队长配合播放ppt。
可以根据ppt中的四项对成员分配工作职务。
当一名成员讲解完毕后，麦克风给下一位人员，ppt上出现下一个介绍名称，对应的讲解人员准备。
当各项解说结束后，队长到讲台进行总结（下场前全队可齐喊团队口号）。
然后第一组成员依次下场，第二组成员准备上场，流程和第一组一样，直到全部组别结束。
每组限时5分钟。
( 30min )第二轮：（三）互动盈利考问形式：随机抽选两组围绕“营销盈利”问题进行辩论，主要围绕双方的营销方案进行辩论。
（各组限时5分钟）评委根据这一轮最后综合进行评分。
具体操作流程：主持人开场白结束后，根据上轮的分组，先两队上场，给每队配备一桌和五张椅子，进行这一轮的辩论，序号小的先对对手提问，可以从对手这次创业营销中存在的问题和其他不足的地方进行提问，之后对手进行回答，然后对手提问，序号小的回答，回答时，队员需要举手示意，主持人允许后才可以回答，回答总时间不得超过5分钟，旁边计时人员计时，时间到后双方都停止回答和提问。
主持人宣布结束，队员依次下场，下一对组别上场，然后后面一组依次按照上述流程进行评比。
(30min)第三轮：大学生职业生涯规划机械8班徐志远1536xx11_大学生创业计划3000字。
前言在站在大学的舞台上，我闻到了风儿从舞台外的社会带来的气息，我知道，不出几年，我就将步入那个地方，那个我迷茫而又好奇的地方。
成长带来的困苦不会随着等待而逝去，而我知道，一个有准备的我比一个没有准备的我更容易击败它们。
一个清晰的目标对未来的生涯十分重要。
（一）自我认知根据书本的资料与老师的指导，我明确的认识到了自己的性格特点。
我是属于INTP类型为人沉默、自主、思维敏捷、洞察力强。
喜欢理论上或科学方面的追求。
喜爱用逻辑和分析解决问题。
喜欢提出新的见解和主张，不大喜欢聚会和闲聊天。
喜欢从事与自己的兴趣或爱好相适应的职业。
客观、批判性强，倾向于通过自己的思考去寻找事物的基本原理。
可以独立解决问题，对一个观点或形势能做出超出常人的独立的准确分析。
经常提出尖锐的问题，向他人及自己挑战以发现新的合乎逻辑的方法。
可能的职业兴趣是电脑软件设计师、计算机程序员、机械工程师、科研机构研究人员、研究开发专业人员。
工作环境偏好是喜欢以人为本、充满科幻色彩的、舒适的工作环境。
自己的职业性格属于协作型（会对与人协同工作感到愉快，善于引导别人按客观规律办事，希望自己能得到同事的喜欢）。
职业技能：有良好的心理素质和高度的热情，吃苦耐劳。
我是一个爱好广泛的人喜欢追求各种不明确的目标，比较喜欢对复杂的事务进行思考，探究一些神秘，深奥的东西。
我的逻辑推理能力相对比较强，而信息分析能力也不错的，善于解决一些复杂问题。
我热爱学习，观察力强,工作自觉、热情，能够吃苦耐劳，但不善与人交流，有严重的个人中心主义,有时听不进别人的劝导。
我能够客观地分析和处理问题，对自己要求严格，事情做第二遍一定不会出错。
（二）职业认知家庭环境分析:家庭经济状况一般，家庭背景也没有特别突出，但家里面是有很有长远眼光的家长，相信多听取他们的建议一定对未来有很好的指导亲戚朋友众多，是很好的人力资源。
2.学校环境分析：我就读于台州学院，生活环境好，教学设施齐全，教学水平也较好，师资力量可以，总的来说，整体教学还是在不错的。
机械设计及其自动化专业的 __不错，机械行业将焕发生机，行业在用人提出数量方面和质量方面会有所提高，高层次的技术人才将成为企业竞相争夺的对象。
3.社会环境分析：我国人才的竞争日趋激烈，大学生就业难、失业率居高不下等等，而且现在毕业大学生渐渐增多，而且需求量渐饱和都使我们的就业环境看起来 __。
但随着互联网的发展，赚钱的途径与发展的机会也随之而来，大学生创业就业的种类及方式也大大增多。
故此，我需要比别人更多的吸收知识，增加实践机会，才能在当今这个群雄争霸的时代搏一个出路。
4.职业环境分析：机械工程专业是为各行各业制造并提供机械设备和电气装置的部门，因为过去几乎所有的工科院校都设有机械类专业，已经培养了不少专业人才，加上传统的机械企业这几年经济效益普遍不好，对人才的吸纳能力和吸引力都有限，所以目前机械行业的就业需求并不旺盛。
但如果着眼今后，可以这样说，机械行业将焕发生机。
经过数年的改革调整，我国的机械企业逐步摆脱了计划经济的束缚，确立了现代企业制度，机械行业逐步跟上市场经济和信息时代的步伐；在这种形势下，对机械的需求必将有较大的提升。
行业得到发展，继而会对用人提出数量方面和质量方面的要求，高层次的技术人才将成为企业竞相争夺的对象。
（三）职业抉择综合前面的自我认知和职业认知这两部分的内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：内部因素：优势因素弱势因素外部因素：机会因素威胁因素结论：职业目标：我根据自己的职业兴趣和个人能力，最终成为一名在企业工作的高级机械工程师。
_大学生创业计划3000字。
（四）计划与路径大学期间：xx年～2019年1) 大一应认识到职业生涯规划的重要性，主要体现在让自身加深对本专业的培养目标和就业方向的认识，增加专业学习兴趣，让其初步了解将来所从事的职业，为制定职业目标打下基础，并形成初步的职业生涯规划2) 大二熟悉职业的分类和“职业群”，了解本专业的职业选择范围，本地和外地的雇佣结构以及求职的途径，能够把对自己的了解与职业信息结合起来思考自身的职业规划。
大二开始逐步学习专业课，这就要求深入了解自己的专业和相关不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业方案内容与架构。
下面是带给大家的大学生创业范文3000字。
一、企业概况公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部 __广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的 __都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
5.服务支持：使顾客能迅速、方便的得到准确、完善的相关服务和技术支持。
6.广告宣传：开展有计划。
有目的的广告活动。
在初期(两年内)主要面向小型的企事业单位，提供尽可能多的培训和知识讲座，专门针对会计人员的业务应用环节，逐渐“渗透”的方式进入企业;从第三年开始，我们将集中一部分优势力量对企业中的广大财务人员展开新一轮软件的宣传、促销和培训攻势。
广告中突出宣传我公司“专业化”、“人性化”等鲜明特点，并且保证初期的广告投入预算，迅速提升知名度，预计xx年广告费10万元。
7.推广计划：xx年下半年开始投入5万元建立自己的网站，并且丰富网站内容，建立会员机制，提供在线技术支持和交流论坛;注册3721网络实名和网站推广，在各大传媒中广告投入，吸引用户注册我们的会员，并且给予会员金额上的优惠和赠送礼品，以此扩大我们的客户群体。
三、产品服务用友公司是中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件供应商，是中国最大的独立软件供应商。