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猎手兼职项目计划书


• 现在,猎手兼职已与工商银行,建设银行,农业银行、中国石化、中国石油、上汽集
08
项目盈利能力
Project profitability
团队能力
• 猎手兼职拥有一支年轻化、有创新活力、能力互补、高效作业的团队,从学生的切身 利益出发,必将做出能迎合学生需求的成功产品。
经营能力
• 目前,猎手兼职已设立近百家线下网点,提出“百城千店”“百岗千岗”“百校千人”
线下网点计划:目前开设安徽全省、杭州、太原、武汉、重庆、南京等区域、近100家 线下网点,覆盖1500万大学生群体。计划2018年营业额达到10亿元。做到全国重要省 市自治区全覆盖,覆盖4000万以上的大学学生群体。
尤其是在当前经济形势不好的情况下,兼职能给更多的人提
供就业机会,可以让其灵活就业。如京东、美团、百盛、阿 里等众多知名企业早在几年前就开始大量启用兼职人员,在 节省企业人力成本的同时又增加了工作效率。
市场现状
兼职
02
由于对学生没有合适的约束机制,
企业随时可能面临兼职学生不按时到场、
甚至不不到场等行为,这会给企业带来不 等的损失和严重的困惑。
2、资源转化 参与平台兼职的学生将成为猎手兼职的永久会 员,在学生正式毕业后可为学生提供就业机会, 帮学生制定完善的自身发展体系。
3、盈利模式优势 超高的工作合格率和完整的兼职服务体 系赢得了广大客户的信赖。
4、团队优势 猎手兼职团队是一个有创新力、有一 切可能性的年轻团队。接收新事物能 力强、执行力高使平台有信心打造出 一个从学生利益出发的全新模式的兼 职平台。 (机会) 1、社会趋势导致企业对大学生的要 求也越来越高,势必导致大学生提早 一只脚踏出社会。而社会对企业的资 源利用率也越来越高。 2、国家政治环境,国家目前正大力 支持大学生创业,为大学生创业提供 了良好的环境,创业硬件与软件。 3 、目前市场上具有类似功能的机构 普遍口碑较差,还没有一家或者几家 机构能垄断市场,因此市场大而具有 公平性。
据调查,50%的学生在兼职过程中 经历被骗、被中介克扣工资等现象。兼职信 息的不可靠和中介的各种不良行为导致学生 很难体验到舒适的兼职过程,继而影响大学 生对兼职行业的信任感和大学生兼职的持续 性。
01
03
目前我国在校大学生数量为5400万,其
中70%以上的学生都有过兼职,95%以上的学
生都有过实习的经历,同时不论大一大二寒暑 假工以及平时的兼职还是大三大四的实习生毕 业生都是大学生工作市场的重要组成部分。
产品后台
C端后台,B端后台,服务商后台,合 作伙伴后台,部门员工后台。
以工代购
教育,旅游,驾校等。
人力共享平台
在线视频招聘
03
项目的市场背景
Market background
(一)“人才共享”大环境来临
兼职是共享经济,是对社会闲置人力资源的再利用,对于企业来讲,兼职属于弹性 用工,随着劳动力成本升高,弹性用工逐渐变为企业节约人力成本的最佳方案。 共享经济从提出到商业应用,用了 20多年,但普及应用只用了短短几年就 燃遍全球。处于风口的共享经济更多偏 重的是物的共享,如汽车、住房等物的 共享让众多闲置资源得以合理利用。随 着商业理念的发展,人才共享正成为企 业用工的潮流。 人才的共享价值的凸显,意味着人 才是经济发展的核心。一方面,人们都 想要一份可以自由支配时间的工作,并 想挣更多的钱来改善生活;另一方面, 公司或者机构的人力组织形式也正在发 生变革,兼职人员越来越被他们接受并 越来越多。
针对企业的营销思路
Q2
地的有合作需求的人力机
构; • ③ 网络营销,通过互联网 搜索行业内相关企业、商 家,与之进行沟通,从而
达成合作关系。
市场的高度联系。
07
分工及合作
Division of labor and cooperation
市场推广
负责拓展校园市场,与 高校展开长期深度合作。
市场渠道
猎手兼职APP集用工信息与求职信息发布于一体, 企业或商家可在平台发布兼职、短期工、实习、全职 等一系列的招聘信息,低成本高效率迅速完成各类用 工需求;学生可以在平台选择符合自身发展的优质岗 位,整合自己的业余闲散时间,创造自己的剩余价值。 2018年,猎手兼职正式推出全新APP2.0版本,打造 兼职多层化、能力可视化、服务极致化、交友互动化 等全新服务模式。从招聘切入,提供各类灵活用工服 务,覆盖在线招聘、RPO招聘、岗位外包、在线众包 等多类型服务。同时,利用互联网技术,通过构建全 网最大的用工人才库,和符合灵活用工特性的SaaS 管理工具,不断推动灵工招聘效率与用工管理效率的 提升。
显然,这种人才的共享比物的共享产生更大的价值,企业
与兼职者之间构成一种新的工作契约关系,双方的价值都能 被有效的最大化。对企业而言是降低成本提供效率的最有效 途径,对兼职人员来说是增加收入不浪费时间的最佳应用。
当更多的公司开始重视人才共享,全 职的工作关系肯定要发生变革,兼职或成 下一个雇佣关系迭代的主要形态。兼职的 共享经济模式可以将人们碎片化的时间价 值化与货币化,对企业而言全职员工与兼 职员工重新组织,将大大提高工作效率。 长远来看,人才的共享将发挥更大的社会 价值,比物的共享更有前途,这正在渐渐 成为主流。这一趋势直接催生了基于共享 经济模式的新兼职用工平台。将有更多的 行业将引入人才共享用人模式,更多个体 将从特定职位解放出来,为社会创造更多 的价值。 随着商业越发关注社会价值,基于人 才的共享经济将引爆下一轮商业热潮,也 充满了无限的想象空间。
猎手兼职已建成兼职招聘全流程管理系统、兼职管理和 即时通信系统、企业动态用工需求库、兼职分级人才库、黑 中介智能筛选系统等多个服务系统,是一站式的企业兼职用 工解决方案提供商。平台汇集海量灵活用工岗位服务信息, 依托智能分析与大数据,筛选出诚信安全的兼职信息,保障 个人用户的兼职人身安全。愿 在未来,猎手兼职将打破传统兼职行业信息杂乱、 模式单一、服务欠缺等局限性,致力打造出智能化、 人性化的全新兼职平台,开启“人才共享”新时代!
06
宣传及营销思路
Propaganda and marketing ideas
• ① 网络宣传(线上推广平台,信
息流平台、自媒体平台、校园贴吧、
论坛、兼职群等); • ② 派发传单、宣传册; • ③ 体验式宣传营销,让学生在工 作中感受平台的优势;
Q1
针对校园宣传思路
• ① 地毯搜索式营销,上门 直接找寻有需求的商家达 成合作关系; • ② 电话营销,寻找网点当
01
项目介绍
Project introduction
时下兼职市场主要模式
各个模式
信息平台模式
优点:复制快 缺点:虚假信息、中介 泛滥
交易平台模式
重O2O服务模式
优点:把控兼职的各 个环节
猎手兼职
猎手兼职专注于整合国内各行业人才服务信息,是国内首家以及唯一一家采用互联网O2O模式的兼职平台。
平台采用线上双平台和线下双渠道互补结合的的方式运营, 以服务站、渠道和线上平台三驾马车,为商家和学生提供最优 质的服务。通过平台流量的引入,服务站服务转化,商家工作 安排的全流程对接方式完成对学生工作岗位的闭环服务,保证 学生在工作中的安全性,服务性,便捷性。同时为企业和学生 保持长久的合作关系。承接企业与学生,保证双方安全,高效, 长久的进行。
猎手兼职项目计划书
开启“人才共享”新时代
2018
目录
一、项目介绍………………………………………………… 二、平台介绍………………………………………………… 三、项目的市场背景………………………………………… 四、猎手兼职分析…………………………………………… 五、盈利点…………………………………………………… 六、宣传及营销思路………………………………………… 七、分工及合作……………………………………………… 八、项目盈利能力……………………………………………
2.量身定制,为企业省心
猎手兼职将兼职学生资源整合到平台, 在平台开启对学生诚信度、活跃度、满意 度等打分体系,约束学生的违约行为,并 保障企业的用工权益; 猎手平台展开与企业的深度合作,为 企业定制长期兼职用工方案,企业为效果 付费,不再担心兼职用工得不到保障。
04
猎手兼职分析
Analysis
01项目创新
猎手兼职,旨在为“用工难”企业解决大规模 用工问题,减少企业因“用工难”造成的社会经 济损失。另一方面,学生从事兼职已成为大学校 园里的非常普遍的现象,且越来越受到关注,猎 手兼职为大学生提供参加社会实践活动和勤工俭 学的有效途径,培养学生的职场经验,为社会减 轻“就业难”的压力。
在线上,猎手兼职整合学生的兼职需求信息和企业的用 工需求信息,助力实现学生和企业需求的完美对接;猎手特 工不仅帮助学生将自己碎片化的时间价值化,而且满足企业 的线上推广需求。 在线下,猎手以大学市场为依托,设立高校猎手网点, 覆盖全国高校城市,学生可在猎手兼职的任意网点选择更方 便自己的服务。 猎手兼职承诺,从为学生提供优质兼职岗位到为学生提 供良好兼职环境,再到学生兼职后可能与用工企业产生纠纷, 猎手所有网点都将服务好、解决好每一位学生兼职过程中的 每一个环节,为学生的切身利益保驾护航。
负责展开猎手兼职在全 国范围内的铺设。
本地化
对接企业用户和学生群 体的需求,做好线下网 点的日常管理服务工作。
市场营销
负责寻找有兼职用工需 求的商家、企业,与其 建立长久的战略合作关 系。
网络运营
协调各部门开展网络宣 传工作,通过互联网推 广公司产品和品牌形象。
产品技术
负责产品APP的开发、 设计和完善。
• ④ 活动宣传:
A 开展校园主题活动,增大猎手兼职品 牌曝光; B 联合学校社团创建猎手兼职培训课堂, 为学生讲解职场知识,搭建学生与职场间 的过渡桥梁,增加学生群体对猎手兼职的 品牌好感度; C 定期开展猎手平台优秀兼职学生的评 选活动,促进学生与平台间的活跃度增长, 建立学生与猎手平台的信任关系; D 分派校园工作人员,实时保持平台与
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