、采购部人员绩效考核方案
采购员薪酬组成薪酬 = 基本工资 + 奖金–处罚
1 增加新品种数量=奖金
2奖金是根据业绩完成达到指定要求后对采购人员的奖励,奖金分两部分。
3、奖金按月度核算,次月发放,计算方法为:奖金=绩效考核分数。
该部分奖金提取要求:绩效考核分达到65
分以上。
4、滞库处罚:品种滞库时间90天给予万分之一处罚,品种滞库时间90-120天给予万分之一点五处罚,全国总
代品种和二级协议品种可减免其滞库处罚,代销的厂家协议品种可免予滞库处罚。
(2)
(3)、分销专员的绩效考核:绩效奖2600元,二级分销协议进度和所开发的二级客户数作为主要的考核指标,
同时协助采购员共同开发上游客户。
奖金=2600*绩效考核分数
(4)、业务内勤、计划员的绩效考核:绩效奖500元,按工作表现由采购部经理打分
6、单项奖励指为公司额外争取的利润,包括广告费、赞助费、供应商特殊奖励等(没有贴到价格中的部分),原则上按争取金额的10%进行奖励;采购因囤货后涨价的品种,给公司带来高毛利的,酌情给于采购员贡献奖
此部分奖金按季度由采购部经理提起申请,公司领导根据实际情况批准后发放。