学校行政办公会议制度
一、学校行政办公会议由校长、教导主任、总务主任参加。

工会主席和少先队大队辅导员列席。

主要研究并处理学校日常行政工作重大问题。

会议每周五下午召开，由校长（或由校长指定人员）主持。

二、学校行政办公会会议内容：
1、研究学校发展规划和学年、学期工作计划、部门工作计划、师资培训计划、招生计划及办法、基建计划、经费预决算方案等，并提交党支部审定后上报或组织实施。

2、组织上级行政会议、业务会议精神的传达并研究其贯彻措施。

3、定期听取各教导,总务主任的工作汇报，必要时，听取教研组工作汇报。

4、定期听取教学计划和德育工作计划的执行情况汇报。

5、议定学校各项规章制度，经教代会讨论通过后实施。

6、审定教职工工作安排方案，讨论决定具体的招生原则及办法。

7、定期听取经费预算执行情况、决算情况和内审小组对学校经费收支情况的报告。

8、研究处理工作中难以解决的重大问题。

9、认真总结学期或学年工作，听取重要的专项工作总结。

10、确定召开教职工大会的时间及内容。

三、学校行政办公会议制度。

1、拟好议题。

议题包括事由、依据、措施及办法。

2、会议内容要集中，主题要明确，有针对性和必要性。

3、与会者必须准时出席，主持者要点名。

4、要充分发扬民主，各抒己见，集思广益。

5、会议要做好记录，特别是记好决定的事宜，会后及时交主持人审查后存档。

6、已经决定的事宜，由各分管校长或分管负责人分头实施，必要时可由校长直接指定专人办理。