一汽丰田理解
“TOYOTA的传统”研习会
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“TOYOTA的传统 ”研习会
–简介 –TOYOTA 历史 –丰田生产方式(TPS) –总结
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学习目的
–重要里程碑 –TOYOTA历史上的重要人物和他们
的成就 –回顾TOYOTA的发展史 –TPS(丰田生产方式)的构成
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我们为什么要学习 “TOYOTA的传统”和“TOYOTA WAY”?
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“TOYOTA的传统 ”研习会
9.TOYOTA的第一个销售网络是由日本 TOYOTA汽车销售公司的哪位总裁创建的?
A) 丰田英二 B) 丰田喜一郎 C) 丰田佐吉 D) 神谷正太郎 E) 大野耐一
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“TOYOTA的传统 ”研习会
9.TOYOTA的第一个销售网络是由日本 TOYOTA汽车销售公司的哪位总裁创建的?
4.日本TOYOTA汽车公司的创始人是谁? A) 丰田佐吉 B) 丰田喜一郎 C) 大野耐一 D) 丰田章一郎
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丰田喜一郎
丰田喜一郎
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“TOYOTA的传统 ”研习会
5.丰田家族最初是如何获取资金,开创汽车 事业的? A) 他们与美国的汽车生产厂商合作。 B) 他们将自动织布机的专利权卖给英国 的Platt Brother公司。 C) 他们使用丰田佐吉的父亲做木工挣来 的钱。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
6.TOYOTA的第一辆原型轿车叫什么?
A) A1型 B) AA型 C) S1型 D) F1型
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“TOYOTA的传统 ”研习会
6.TOYOTA的第一辆原型轿车叫什么? A) A1型 B) AA型 C) S1型 D) F1型
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“TOYOTA的传统 ”研习会
7.第一款商品化的“Toyota”轿车车型是?? A) AA型 B) Corona光冠 C) A1型
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“TOYOTA的传统 ”研习会
5.丰田家族最初是如何获取资金,开创汽车 事业的?
A)他们与美国的汽车生产厂商合作。 B)他们将自动织布机的专利权卖给英国的
Platt Brother公司。 C)他们使用丰田佐吉的父亲做木工挣来的钱。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
现地现物 实地考察、亲身体验
…我强烈地呼吁全世界的TOYOTA成员, 以专业的精神,自发自觉地深刻领会并 遵循TOYOTA WAY。
-张 富士夫
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TOYOTA传统的影像资料
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TOYOTA WAY的基本理念 • 问答
– 了解对 ”TOYOTA传统” 的理解
– 分享观点 – 各小组中的最佳答案
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“TOYOTA的传统 ”研习会
3.发生故障时,正在工作的机器会自动停 止,这被称为:
A)改善
B)工作流程连续化 C)看板 D)准时化生产(JIT) E)自働化
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“TOYOTA的传统 ”研习会
4.日本TOYOTA汽车公司的创使人是谁? A) 丰田佐吉 B) 丰田喜一郎 C) 大野耐一 D) 丰田章一郎
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“TOYOTA的传统 ”研习会
A) 丰田英二 B) 丰田喜一郎 C) 丰田佐吉 D) 神谷正太郎 E) 大野耐一
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大野耐一
丰田喜一郎 大野耐一
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Toyota Production System(丰田生产方式)
–准时化生产: 看板卡 –自働化:
• 发生故障时,机器自 动停止运行
• 一台机器停机后,整 条生产线都会停止
• 工作效率高: 一名工 人可以同时操作多台 机器
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7.第一款商品化的“Toyota”轿车车型是?? A) AA型 B) Corona光冠 C) A1型
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Chevrolet
+
DeSoto Airflow
=
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Toyoda A1型
Toyoda A1型
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2.和以前的机型相比,全自动织布机最大 的优点是什么?
A)当丝线断裂时会自动停止。 B)制造成本低。 C)易于操作。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
3.发生故障时,正在工作的机器会自动停 止,这被称为:
A) 改善
B) 工作流程连续化 C) 看板 D) 准时化生产(JIT) E) 自働化
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“TOYOTA的传统 ”研习会
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丰田佐吉
山口村
东京
丰田佐吉
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顾客第一!
• “顾客第一:不仅仅是一条口号, 它更是公司、产品生产和员工的 第一准则。” —丰田佐吉
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“TOYOTA的传统 ”研习会
2.和以前的机型相比,全自动织布机最大的 优点是什么?
A)当丝线断裂时会自动停止。 B)制造成本低。 C)易于操作。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
11.二战后,TOYOTA公司濒临破产,是因为:
A) 市场需求低 B) 竞争加剧 C) 劳资纠纷 D) 丰田喜一郎的辞职
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“TOYOTA的传统 ”研习会
11.二战后,TOYOTA公司濒临破产,是因为:
A) 市场需求低 B) 竞争加剧 C) 劳资纠纷 D) 丰田喜一郎的辞职
8.丰田喜一郎创建了全新的生产理念:“主动准时 化生产(JIT)”,意思是: A) 机器布局合理,工作效率高。 B) 汽车零部件只在需要时生产。 C) 亲身实践以解决实际问题。 D) 以”不断改进”帮助改善自己的工作。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
8.丰田喜一郎创建了全新的生产理念:“主动准时 化生产(JIT)”,意思是: A)机器布局合理,工作效率高。 B)汽车零部件只在需要时生产。 C)亲身实践以解决实际问题。 D)以“不断改进”帮助改善你的工作。
1.1924年丰田佐吉取得的主要业绩:
A) 发明了全自动织布机(G型织机)。 B) 创建了Toyoda自动织布机厂。 C) 发明了纺线机。
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“TOYOTA的传统 ”研习会
1.1924年丰田佐吉取得的主要业绩: A) 发明了全自动织布机(G型织机)。 B) 创建了Toyoda自动织布机厂。 C) 发明了纺线机。
A) 丰田英二 B) 丰田喜一郎 C) 丰田佐吉 D) 神谷正太郎 E) 大野耐一
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10.是谁在考察美国超市后,发明了看板制度? A) 丰田英二 B) 丰田喜一郎 C) 丰田佐吉 D) 神谷正太郎 E) 大野耐一
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“TOYOTA的传统 ”研习会
10.是谁在考察美国超市后,发明了看板制度?