附表 1
法律法规及其要求获取登记表
体系获取日期：
序号名称出处生效日获取单位：获取人：
附表 2
体系法律、法规及其他要求清单
日期：
序号名称生效日出处备注编制人：审批人：
附表 3
管理者岗位评价表编号：日期：
被评价人
年龄姓名职
职称务
评价内容说明分值得分评价内容说明分值得分
工作业绩好10
开拓能力
强10
专业能力（10%）较好8 较强8
（10%）
一般 6 一般 6
敬业精神强10
合作态度
好10
（10%）较强8 较好8
（10%）
一般 6 一般 6
组织能力强10
政治素质
强10
（10%）较强8 较强8
（10%）
一般 6 一般 6
决策（计划）强10
掌握岗位的法律法
强10
能力（10%）较强8
一般 6
规知识
（10%）
较强8
一般 6
组织（协调）强10 大专10
学历
能力（10%）较强8 中专8
（10%）
一般 6 初中以上 6
合计得分
此表适用于总经理、副总经理、分公司（项目管理公司）经理、总工程师、部门经理、
在职项目经理和项目工程师。

附表 4
管理人员岗位评价表
姓名岗位职务性别年龄
评价内容
评价项目评价项目概述
文化程度
培训考核
专业职称
业务技能
合作态度
敬业精神
组织协调能力
工作经历（摘要描述）
评价结论：
评价人：年月日
附表 5
培训目的：
参加培训人员：培训记录表
培训时间年月日教员：
培训内容
培训考核：
考核人：
年月日培训效果评价：
评价人：
年月日
记录人：。