专访飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦6月11日上午10点,在广州国际照明展期间,飞利浦公司举办一个小型的媒体访谈,专访飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦先生。
阿拉丁照明网作为唯一的网络媒体参加了此次活动。
在本次采访中,媒体朋友就LED以及T5荧光灯方面和林总展开了一系列的探讨。
飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦先生与阿拉丁照明网记者的合影当阿拉丁照明网记者问到林总,飞利浦在本届展会与上届展会都是以LED照明产品为主,但是两届展会最大的不同之处在于哪里?希望传递给到大家怎样的信息?
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为
并
速度比较快,但是LED成本过高还是会对销售产生非常大的问题。
因此,LED产品是属于飞利浦高端产品系列的范畴。
在传统照明方面,飞利浦公司也有非常多优秀的节能产品,例如T5荧光灯。
飞利浦目前在仪征的生产基地的年生产量可以达到2亿支,而且采用固汞的方法来减少对环境的污染。
中国政府目前在大力推动节能灯补贴政策,推动传统照明向绿色照明转换,因此,飞利浦在国内也加大了在T5荧光灯生产线的投入。
后记:飞利浦照明希望通过此次采访介绍他们正在从一个传统的灯泡、灯具的制造商,转型为一个通过提供整体照明解决方案,用光来提升人们生活品质,为大众带来“健康舒适、优质生活”的供应商。
为此,在本届展览会上,飞利浦在自己的展台上通过“以人为本、创新
中的合作伙伴和有意义的解决方案”这三个方面来展示、并讲述飞利浦的“光”的故事。
飞利浦林良琦:对LED产业审慎乐观
飞利浦照明高调参加了广州举行的亚洲照明展,作为占据国内照明市场最大份额的飞利浦,除了重点展示最新研发的LED照明新品外,还集中展示了全系列的节能解决产品及方案。
飞利浦照明大中华区总裁林良琦(如图)接受南方日报记者专访时表示,飞利浦将加速从原先单纯的照明产品提供商,向客户提供最具优质生活的整体照明解决方案转型。
林良琦同时表示,飞利浦此前通过投资、并购、参股等方式,已经拥有了涵盖上下游各个环节的全球最完整LED照明研发制造安装设计产业链,预计今年LED照明将为集团提供10%以上的业绩贡献。
尽管如此,针对国内数千厂商一窝蜂涌入LED照明产业,林良琦仍然表
LED打响室内照明抢夺战
记者孙燕飚发自广州
LED照明时代的未来不在于“霓虹灯”,而是真正地走入寻常百姓家,居家照明成为LED 需要重点攻克的“城池”。
“国内所有的五星级酒店都开始LED照明的局部改造,我们也在为部分酒店进行改造。
”国内LED封装龙头企业广州鸿利光电(下称“鸿利光电”)董事长李国平对《第一财经日报》表示,正因为国内室内LED照明悄然启动,也让鸿利光电保持了快速增长的势头,预计今年公司收入将超过5亿元,比去年的2.7亿元增长超过85%。
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“该酒店集团旗下有近30家星级酒店,都在做LED照明的局部改造。
”
该公司LED照明产品之前主要出口欧美,但今年则转变为以国内市场为主。
徐雷表示,由于更环保、更节能,因为不只是五星级酒店,有些四星级酒店也加入到LED换灯行动中,“目前很难估计这个市场到底有多大,可能肯定的是,这已经让国内LED室内照明企业找到了新的利润增长点。
”
巨头抢夺战
或许正基于此,在日前的广州照明展上,全球照明三大巨头飞利浦、GE和欧司朗所展示的产品九成以上都是室内LED照明产品。
“LED照明增长的速度,比我们预想的快得多。
”飞利浦照明全球副总裁、大中华区首席执行官林良琦对记者坦言,今年第一季度中国照明市场已经超过德国,成为飞利浦照明全球第二大市场,占飞利浦照明事业总收入比重达13%,直逼飞利浦照明全球第一大市场——美国市场,全球飞利浦照明事业的LED相关营收占总收入比重已超过10%。
林良琦指出,过去5年,飞利浦已花费了近50亿欧元收购和整合了LED上中下游产业链,强化了飞利浦在LED照明市场的领导地位。
不过,目前LED照明的成本还太贵,所以飞利浦也是将LED照明产品设定为高档产品,与传统节能产品解决方案一起,供客户自己选择。
相比飞利浦照明打通产业链的做法,科锐的做法似乎有点效仿手机芯片巨头MTK,通过
飞利浦:由产品重心向消费者重心转移
——飞利浦照明大中华区首席执行官林良琦先生答记者问
林良琦简介
林良琦先生1994年加入飞利浦公司,并于2009年1月被任命为荷兰皇家飞利浦电子公司高级副总裁,照明事业部大中华区首席执行官。
1986年10月-1993年12月:在比利时鲁汶大学任助理研究员和财务专业助教
1994年7月-1994年12月:任飞利浦(中国)财务部经理
1995年1月-1997年7月:任飞利浦照明(中国/香港)财务总监
1997年8月-1999年2月:任飞利浦集团亚太区理财中心财务总监
20
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6
在今天这个全球城市化的时代,人们对生活质量的追求和要求达到了空前高的程度,对照明的要求也是如此。
正因为人们对美好生活的追求,LED 照明产品才会出现并得到极大的发展。
LED照明不仅仅是一种产品的形式出现,它更是一种照明的全新解决方案。
飞利浦历来倡导通过光来改变人们的生活,光的应用是无穷的。
现在飞利浦照明需要重点做的事情,就是如何推出更多、更有意义的照明解决方案,为人们带来享受LED 的乐趣。
“以人为本”是照明意义的体现
记者:我们关心飞利浦照明,很大程度上是因为飞利浦照明始终走在国际照明产业的前列,其科技研发和创新意识值得赞许。
现在飞利浦重点强调“有意义”的照明解决方案,那什么样的照明才是“有意义”的照明?
林良琦:一切照明产品都需要围绕最终消费者的感受来设计、制作,只有带给消费者美好的感受,照明产品才有存在的价值。
这就是飞利浦照明今年重点强调的“以人为本”。
我认为,“以人为本”就是照明意义的体现,以人为本的照明就是有意义的照明,而LED 照明在全球大规模的应用,也是飞利浦照明贯彻“以人为本”的良好契机,是飞利浦照明转型的最佳时期。
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作为载体,飞利浦照明还有哪些计划,来实现这些承诺呢?
林良琦:飞利浦是一家百年老店,具有绝佳的品牌优势。
但是,飞利浦的成长离不开众多合作伙伴的支持和努力。
如今,飞利浦照明的“以人为本”计划,依然需要合作伙伴的共同奋斗。
在过去的一年里,飞利浦照明在全球投入了40多亿欧元进行品牌推广和渠道建设,飞利浦照明的销售金额占到了整个飞利浦公司销售金额的10%。
而且,飞利浦照明在中国市场的销售额,已居飞利浦照明全球市场的第二名,仅次于美国市场。
这些成绩都离不开合作伙伴的支持。
因此,飞利浦照明的转型,需要合作伙伴的参与。
而且,LED 是一个复杂的
产业链,不可能依靠一个企业就能够完成,比如售后服务这块,它与传统照明是完全不一样的,技术含量更高,如果没有合作伙伴的支持,飞利浦肯定无法完成。
飞利浦需要对产品的增值性做出思考和行动,因此将来还是会采取分销渠道,飞利浦的分销商都是飞利浦此次转型的一部分。