无法追踪动态仓库物流。
通过采购单，进行采购任务。
无法明确采购周期。
通过ERP，进行数据记录。
无法核算整体生产成本。
无
无法统计设备异常信息等。
通过ERP，进行数据记录。
无法考核员工信息。
传统工厂升级方向
智能生产——主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动等技术在工业生产中的应用。 智能工厂——重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产实施的实现。
人工搬运、存在安全隐患、劳动力成本高、易出错 信息难追溯、批号.材质.型号易搞混、质量问题难追责
“智慧制造”信息化解决方案
科技基于对制造生产企业多年来的研究和技术运用的人机物协同制造模式，在资源整
合、云平台、实时采集、多平台控制和先进制造等技术的支持下，根据您的个性化需求和企 业规模能力，为您提供定制化的“智慧制造”信息化解决方案。
指纹识别技术
通过指纹识读装置，与系统平台存储的指纹 信息对比并确认，指纹输入后设备自动启动， 开始运行。提高了信息的安全性。通用性高； 使用方便。
操作权限 指纹确认
使用项目进度计划单来管控。
缺少实时项目进度追踪能力，以及异常告 警能力。
通过下达生产计划单，来达到生产计划目的。 缺少实际数据反馈，以及自动控制能力。
按照生产计划单，实施生产。 通过质检单，记录质检信息。
缺少生产提示提醒，以及异常上报能力。 缺少质检参考信息，高效的之间工具。
通过仓库单据，记录仓库物料。
• 生产计划 • 生产看板 • 自动排产 • 生产数据 • 车间作业 采集
• 首检管理 • 成品检验 • 巡检管理 • 质量追溯 • 末检管理
来料检验 生产物流系统
材料仓库
• 入库管理 • 库存查询 • 出库管理 • 备料管理 • 物料拉动看板
订单完成交付？ • 入库产管品理追溯？ • 出库管理 • 库存查询
5个 减少
3个 实现
➢ 实现从销售、设计、 试产、计划、采购、生 产、检验、仓储、发货 等整个环节的可控化管 理 ➢实现从供应商、工厂 到客户等整个供应链的 全程可追溯化管理
➢实现从数据采集、分 类统计到智能分析的信 息化管理
4个 提高
➢提高工厂的信息 化和智能化管理水 平 ➢提高工厂的综合 竞争和应变能力
智慧制造整体解决方案及案例分析
CATALOG 01 制造行业现状与趋势
02 “智慧制造”解决方案 03“智慧制造”子系统介绍 04 成功案例展示 05 实施价值与效益
01 PART ONE
制造行业现状与趋势
Manufacturing Status And Trends
制造行业差异化生产
制造行业发展的5个阶段
制造
制造执行系统
生产检验
仓库成品仓库“智慧制”信息化平台系统全厂无死角覆盖
“智慧制造”实现目标
➢打造一个大平台， 整合多个子系统， 消除“信息孤岛” 难题 ➢打造一个数字化、 网络化、物联化、 智能化、可视化的 智慧工厂
2个 打造
➢减少工厂的管理 成本 ➢减少工厂的人力 资源成本 ➢减少人为操作， 防止出错 ➢减少生产“黑 箱”，防止失控 ➢减少“少量，少 许，一些”，防止 浪费
信息化、自动化、智能化
02 “智慧制造”解决方案
PART TWO
"Intelligent Manufacturing" Solution
制造行业当前的发展难点
主要问题
体现
信息发布手段落后
过程不透明
数据采集不实时
沟通不及时
生产不优化
计划制定不合理 物料配送繁杂易出错
信息孤岛 仓储不合理
多信息源未能有效集成
“智慧制造”信息化解决方案帮助您：
消除信息孤岛 有效缩短产品研制周期 提高生产效率和质量 降低生产成本和资源能源消耗 打造一个“智能生产”，一个“智能工厂”
最终提高企业生产能力、增强企业核心竞争力并减少人力成本。
“智慧制造”信息化平台
智慧制造信息化平台系统，实现了信息化的全厂覆盖，实现了 “一个中心”、两个“智慧”、四个“智能”、十五大子系统、十 七大应用，通过各系统之间的大数据整合、云服务器运算和物联网 集成，结合人、机、料、法、环、测等生产要素，达到人机合一， 全面协调生产的数字化、网络化、物联化、可视化的智慧工厂。
冲压车间受瓶颈资源制约，设备利用率低于70% 总装车间关键件装配切换频繁 经常因为上游供应不足或者下游生产能力不足影响生产
完全手工生成配送清单，工作量大 信息滞后，导致配送不够及时 物料短缺经常导致停线，平均每天损失15万元以上 关重件无历史纪录，无法追溯
各种系统，操作复杂，种类繁多，无法进行有效数据交换(ERP、 离线条码扫描、焊装打码机、总装打码机、VIN码打印机、大洋软 件、RFID数据采集系统…)
工业发展总体进程
制造业全球潮头再掀
智能 工厂
智能 生产
工业4.0
互联网
大数据
两化 融合
互联网+
智能 设备
中国 制造 2025
工业 互联网
制造企业现状及分析
中国制造业改造刻不容缓！
部门名称
销售部 项目部 计划部 生产部 质检部 仓库部 采购部 财务部 设备部 人事部
现状
分析
销售计划、订单信息通过各类表单来管理。 缺少销售分析，订单预测能力。
➢提高工厂的工作 效率和产品质量
➢提高工厂的经济 效益和人员素质
“智能制造”实施的核心内容
• 生产智能化 • 设备智能化 • 产品智能化 • 管理智能化
生产
ERP PDM
仓储
设备
智慧制造 信息化平台
质量
生产智能化
生产过程管控与优化
无人叉车自动送料、机械手臂自动冲压 生产异常自动告警、完工成品质检分析 成品完工扫描入库……
“智慧制造”总体流程
• 销售计划 • 投诉意见 • 销售订单 • 服务评价 • 订单跟踪
销售管理系统
销售
• 供应商档案信息划 • 采购计划 • 收货管理 • 采购订单 • 付款管理
采购管理系统
会计
自动仓储系统
工资单
• 计件单价管理 • 计件工资查询 • 员工工资管理
销售订单
采购
供应商 质量管理系统
无系统化管理，人为误 差多
具体现象
生产指令基本靠手工发布（白板） 关键件装配信息仅凭操作工人经验
靠ERP的HMI完成，操作不方便 没有断线重发功能，数据容易丢失 各车间按照不同的标识管理在制品 生产数据不能实时反应到系统中
各车间在制品分开管理，无法全局控制 生产状况靠电话沟通，不够实时、准确 生产过程不可视