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技术创新的理论基础

2.创新新颖度的判别
《奥斯陆手册》提供了判别创新新颖度标准的 三个层次 :对企业而言是新的、对市场而言是新的、 对世界而言是新的。
最低层次是对企业而言必须是新的 ;较高层次 是对市场是新的和对世界是新的 ,它关注的是某种 创新是否在市场或产业或世界范围内为首先实现。
3.创新的内涵
创新定义的演变展示了创新方式的不断发展 与创新内容的不断丰富 ,但创新的本质始终不变 , 就是强调 新知识、新技术的开发与应用 , 在技 术活动中创造出新的经济价值 ,获取经济利润 。
模仿创新是一种基于引进技术基础上,通过学习、分析、 借鉴进行的再创新.这种模式的创新具有技术上的跟随 性、研究开发和竞争对手的针对性、创新资源投入的集 聚性等显著特点.它能为企业降低研究开发成本、缩短 研究周期、提升市场适应力.模仿创新是提高创新能力 的主要途径,是发展中国家和发展中地区普遍采取的方式.
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(2)基于技术创新源分为原始创新和模仿创新
原始创新是指重大科学发现、技术发明、原理性主导 技术等创新成果,它在研究开发方面,特别是在基础研 究和高技术研究领域取得独有的发现或发明并取得商 业化的成功.原始性创新是最根本的创新,也是难度最 大的,需要大投入、雄厚的技术基础、还要承担高风险.
(3)基于技术创新的新颖程度分为渐进性创新和根本性创新
渐进性创新指对现有技术的改进和完善引起的渐进性、 连续的创新.它在技术原理上没有重大变化,只是根据市 场需要对现有产品或生产工艺进行功能上的扩展和改进. 如功能不断扩展的手机.
根本性创新指技术有重大突破的技术创新,往往与科学上 的重大发现相联系.这种创新是非连续的,有可能对产业 结构产生重大影响,甚至创造出一个新的时代.如信息技 术开创了信息时代,使整个世界变成了“地球村”.
2.技术创新的内涵
一是强调技术创新的效果 , 即各种技术创新最终以市 场的成功实现为特征. 表现为三个方面: ①当前经济效益的增长; ②市场状态的改善; ③创新主体素质的提高。 主要是技术能力和技术优 势的增强以及创新管理经 验的有效积累.后两种极 有可能是潜在的未来的经 济利益.
二是强调创新是通过技术 实现的,这里的技术是广 义的概念,即包含“硬技术” (有形的工具装备等),也包 括“软技术”(无形的技能与 方法,组织活动与管理知识 等).21世纪知识经济时代, 大多数产品和服务的价值 主要取决于企业怎样开发 以知识为基础的无形资产, 而不是集中在“硬”资产, 如土地、厂房和设备上.
3.技术创新的分类
技术创新的分类有多种方法,比较有代表性的三种分类: 基于技术创新对象 ,技术创新源和技术创新的新颖程度 .
(1)基于技术创新对象分为产品创新和工艺(过程)创新
产品创新指技术上有变化的产品(商品和服务)的商业化, 包括全新的产品和性能改进的产品两类.如美国摩托罗拉 公司发明世界上第一个“便携式蜂窝电话”,将人类带进可 移动的无线通信世界,对人类生产和生活产生了重大影响.
第二章
技术创新的理论基础
第一节 技术创新的内涵与类型 第二节 创新的模型与应用 第三节 案例与阅读
第一节 技术创新的内涵与类型 一 创新的内涵与分类 二 技术创新的内涵与分类 三 技术创新的影响因素
一.创新的内涵与分类 1.创新概念的演进
约瑟夫.熊彼特认为 :生产要素和生产条 件的“新组合”就是创新 ,表现为产品 ,工 艺,市场,资源配置与组织创新五种形式 .
创新一般首先表现为观念上的更新 ,引领变革 的思想和理论是最高层次的创新 ,是经济发展的 原动力和最重要的要素。
4.创新的分类
(1)最有代表性的是OECD组织在《奥斯陆手册》的分类方法 , 分为四类:产品创新、工艺创新、营销创新和组织创新 .
产品创新指性能和特征上 全新的或显著改进的产品, 包括全新产品和性能显著 改进的产品,如可移动电话
工艺(过程)创新指把一种新的生产方式和流程引入生产体 系,包括新工艺、新装备、新的生产管理方式流程的应用. 如日本JIT生产流程,改变传统生产过程前道工序向后道工 序送货,改为后道工序根据“看板”向前道工序取货,消除了 流水作业批量生产方式造成的库存浪费.
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二.技术创新的内涵与分类 1.技术创新的定义
技术创新的定义
技术创新是指企业应用 新的知识和新技术、新 工艺,采用新的生产方 式和经营管理模式,提高 产品质量,开发生产新的 产品,提供新的服务,占 据市场并实现市场价值.
技术创新管理的定义
技术创新管理是对技术创 新过程的全程管理,从技 术起源(技术发明,主要指 R&D)到技术实现(包括设 计,制造,销售,服务,产业 化,商业化过程)过程中社会发展中的非技术 创新作用日益显著 ,有将创新分为技术创新与非技 术创新的趋势 .
技术创新 指基于技术 的创新 ,如生产工艺、 生产产品、生产流程、 生产模式等创新 .技 术创新的核心是将生 产要素新组合应用在 商业经济活动中 .
非技术创新 指创新自 身的性质是非技术性 的,如组织管理、市场 营销、制度体制、社 会经济结构 ,管理模式 等等,大量发生在发达 国家的服务业 .
营销创新指新的营销方式, 包括营销理念,产品设计或 包装、分销渠道、促销方式 等方面的显著改进.如营销 从大众向小众群体的转变.
工艺创新指采用全新的或 显著改进的生产或/和传输 方法,包括技术、装备和软 件上的显著改进.如日本开 创的JIT实时生产系统.
组织创新指企业运营策略、 工作场所或外部联系的组 织方式方面进行的创新.如 信息时代的新组织形式-虚 拟团队.
玖.笛德(Joe Tidd) 等人认为 ,创新是 一个将机会转变成新创意 ,并将这些新 创意转化成广泛的实践应用的过程 .
2005 年《奥斯陆手册》对于创新进行了第三次 修订 ,将第二版中的创新定义由“实现新的或重大 改进的产品(商品或服务)、工艺、新的营销方 式,或在经营策略、工作场所组织或外部关系中 的新组织方式等”,拓展成“产品创新、工艺创 新、营销创新和组织创新”四种形式 .
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