修订时间： 2012 年 8 月 4 日 审核者：
修订部门： 审批者：
职责二
行业研究及分析
1、负责组织行业研究，相关行业发展环境分析，包括国际、国内和区域 的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司 发展产生影响的因素，并定期提交行业发展环境分析报告； 2、负责组织对集团公司内部分析，正确评价公司的发展，为公司战略制 订提供支持； 3、负责组织标杆研究，选择标杆企业，并对其研究，为公司发展的提供 学习目标； 4、负责组织竞争对手的研究，获取竞争对手的战略信息，为公司的竞争 战略提供建议。
总裁 战略发展部总监
督促战略落地，为集团的快速发展提供支持。
职责与任务：
战略研究专员
战略管理专员
计划管理专员
序号 职责一
职能概述 部门管理
岗位具体职责
1、负责本部门职能职责的履行，承担管理责任； 2、负责组织部门职责范围内管理制度的制定、修订，并负责监督执行； 3、负责下属工作的指导和培训，做好下属员工的绩效管理，促进员工提 升。
职责三
战略管理
1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理。每年滚 动修订中长期发展战略规划 2、负责组织、领导专家对公司发展方向的研究； 3、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估， 做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地 4、组织实施集团发展战略实施过程的跟踪和监控，督促战略落地
培训科目
可晋升的岗位 集团公司副总裁
可转换的岗位 集团部门总监、分子公司总经理
其它
使用工具/设备
电脑
工作环境
室内、环境舒适
工作时间特征
每天 7：30 小时，不定时可能需要加班
所需记录文档
季度工作计划的总结、月度工作计划和总结、周工作计划和总结
关键业绩考核指标(KPI)：详细见〈公司绩效考核管理办法〉有关规定
岗位任职资格
学历
研究生Βιβλιοθήκη 年龄 30 岁至 50 岁
专业
企业管理
性别 男
性格 岗位所需经验 岗位所需知识
岗位技能要求
外向型
管理岗位工作十年以上，战略管理岗位五年以上，最好的咨询公司中战略咨询项 目经验
战略管理、组织管理、绩效管理等企业管理综合知识
研究能力
OFFICE 软件良好的应用能力 岗位技能培 训的要求
职责四
计划管理
1、负责组织根据公司战略，分解战略目标，并组织制定公司经营计划（年 度、半年度）； 2、负责组织公司年度经营计划的战略性论证； 3、负责组织经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情 况报告
职责五
其它工作 1. 完成上级领导交办的其它工作
工作协作关系 内部协调关系 各子公司总经理及集团各职能部门总经理 外部协调关系 行业协会、政府部门、咨询机构
战略发展部总监岗位说明书
岗位名称
战略发展部总监
岗位编号
BBY-JT-ZLFZ-001
所在部门
战略发展部
岗位编制人数
1
直接上级 直接下级 岗位职责综述
总裁
工资等级
战略研究专员、战略管理 专员、计划管理专员
薪酬类型
所在岗位架构图
在总裁的领导下，根据集团的发展目标，负 责战略发展部工作，拟定集团长期的发展战略并