班组长在生产管理中的职
责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
班组长在生产管理中的职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍，班组长综
合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，因此班
组长是否尽职尽责至关重要。

班组长的职责主要包括：
1、劳务管理
人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管
理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫
生、班组的建设等都属于劳务管理。

2、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、
制造成本、材料管理、机器保养等等。

3、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情
况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。

但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

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