(售后服务)当当网上书店的服务营销分析当当网上书店的服务营销分析【摘要】由于网络购物越来越流行,网上购书也进入了热潮。
人们对于实体书店的拥挤场面很难忘记,而面对自己的独立空间任意挑选自己喜爱的书籍时,人们是非常惬意的。
这壹行业的兴起,让人们把目光不仅仅放于书籍本身,更多的是企业所提供的服务。
当当网作为国内网上书店的龙头企业,其运营方法以及壹些营销模式和服务的完善均是其成功的关键因素。
而就同样产品的不同运营企业来说,服务所占据的比例是相当大的。
【关键词】服务营销、当当网上书店、价格、顾客不知什么时候起,网上购物越来越流行,越来越时尚了。
很多人均不断尝试新的生活方式。
且且随着网络的不断发展和完善,人们对于网络不再那么抵触厌恶,更多的是接受且适应。
当当网上书店号称是全球最大的中文网上书店,我们知道当当网且不只是销售书籍,仍有许多类其他商品,可是经过和很多其他网上购物商场而言,把图书列为首位的没有几家,和当当近乎且列地位的是卓越亚马逊,他们均有自己较为优势的地方,就图书销售而言,图书本身对于消费者来讲,只要是正版图书就不存于品质差异,那么图书销售的差异来源于什么?那就是围绕产品而产生的服务,服务的差异化、精细化使得顾客对于二者的印象感官也产生差异化。
以下是就当当网上书店的服务营销而做的壹定程度上的浅析。
壹.运用服务蓝图法分析当当网上书店的服务设计从壹开始登陆当当网上书店的时候,最显眼的是主编推荐,这里或许会有你想购买的图书,如果没有,那么左侧的图书商品分类会让你更加明确。
假如你是因为听说周边人对某些书的评论,想和之增加壹些谈资而选择购买壹些书籍,那么说明该书于市场上能够具有壹定的名气,针对此类书籍,当当网分别做了热销书籍、热搜书籍等。
当然,如果这些统统均没找到的话,仍有壹般检索和高级搜索供你查找,且且这些曾经查找的检索词会于你注册登陆之后保存于你的记录中,而当你选定壹本书点击购买的时候,这时系统会提示你需要注册,注册成功登陆之后,就能够对你所选书籍点击下订单,之后选择结算方式及送货地址等等。
于网页最下面有网站的壹些说明,分别有新手上路、付款方式、配送服务、售后服务、帮助中心。
于你遇到某些问题不知该如何解决的时候能够得到帮助。
那么通过总结能够得到壹名顾客购书过程:从选书到购书再到结算,最后送货。
所有环节于很多网上书店均是较为统壹规范的,然而总会有些差异,只有做到差异化顾客才会于众多商家竞争中选择你。
例如于消费者购买书籍的时候,同样的壹本书,当当网会把该书于市场价格和网上售价作个对比,且且会把该书的目录、插图、页数、纸质等等详细的信息传递给你,让你对该书有个整体了解。
服务蓝图是壹种准确地描述服务体系的工具,它借助于流程图,通过持续地描述服务提供过程、服务遭遇、员工和顾客的角色以及服务的有形证据来直观地展示服务。
经过服务蓝图的描述,服务被合理地分解成服务提供过程的步骤、任务及完成任务的方法,使服务提供过程中所涉及的人均能客观地理解和处理它,而不管他们的出发点和目的是什么。
更为重要的是顾客同服务人员的接触点于服务蓝图中被清晰地识别,从而达到通过这些接触点来控制和改进服务质量的目的。
顾客常常会希望提供服务的企业全面地了解他们同企业之间的关系,可是,服务过程往往是高度分离的,由壹系列分散的活动组成,这些活动又是由无数不同的员工完成的,因此顾客于接受服务过程中很容易“迷失”,感到没有人知道他们真正需要的是什么。
为了使服务企业了解服务过程的性质,有必要把这个过程的每个部分按步骤地画出流程图来,这就是服务蓝图。
可是,由于服务具有无形性,较难进行沟通和说明,这不但使服务质量的评价于很大程度上仍依赖于我们的感觉和主观判断,更给服务设计带来了挑战。
就网上书店而言,由于这种通过网络挑选书籍的过程,是需要消费者逐步筛选的,且且对自己想要购买的书籍有壹定的定位,可是不是所有购买者对于自己想要购买的书籍内容有壹定了解。
之所以需要服务蓝图,就是为消费者提供更有目的性的服务。
通过了解我认为,当当网于过去没有对书籍的具体信息进行描述且且传递给消费者,没有将网络购书的劣势弥补回来,使得人们对网上购书热情减退。
可是如今,当当网上书店于对书籍的信息描述和媒体评论等方面,均让消费者感受到好像自己已经见到、摸到书壹样,让消费者于选择的同时更加肯定的购买。
这样的弥补自己的劣势让消费者对于购买书籍时的感觉会更加贴近于实体书店的感觉,这会让消费者感受到企业对消费者的重视及关心。
仍有于支付方式的改变,以前通过网上交费让很多人均望而却步,可是当下对于支付方式上的不断改进,使得越来越多的人开始相信网络依赖网络。
不论是从产品的介绍,仍是从支付方式以及配送等等,均让消费者感觉越来越方便越来越便捷,这样的服务设计怎能不赢得消费者的青睐呢!二、当当网上书店的服务定价的方法和策略通过检索这样壹本书《把吃出来的病吃回去》,我查阅了壹些网上书店(有很多书店没有这本书)具体售价如下:当当网~21.60元;卓越网~21.60元;博库书城~26.20元;北京图书大厦网上书店~30.80元。
就仅从壹个消费者的角度来见待这个价格,我相信不论从可信度仍是从价格本身,我们均会避免选择某些商家,这是不言而喻的。
而零售价的决定应当以需求、成本、顾客、竞争、利润、产品和法律方面的考虑为基础。
针对于零售价的制定方面我们从需求、成本、顾客、竞争、利润、产品六个方面逐步展开:(壹).需求上的考虑1.对服务需求缺乏弹性于壹些行业内,如果需求达到壹定程度,人们对于价格的敏感性就会降低,对服务的需求常常是比对商品的需求更加缺乏弹性。
影响顾客的价格敏感性的十个因素分别为:所感受的替代品、独特价值、转换成本、比较的困难性、价格—质量、花费大小、最终利益、共担成本、公正性以及库存的影响。
壹般地说,如果确实能减少所感受到的风险水平,服务的顾客是更愿意支付较高价格的。
就像前些年网络购物刚刚兴起的时候,大家对于于网上支付的问题壹直争论不休,可是如今壹些大公司提供更多的方式让更多消费者青睐,试想,如果壹个大公司提供的服务让你感觉风险近乎为零,和此同时壹个小公司的风险远远高于大公司,却仅仅是价格稍微低那么壹点点,你又会选择哪个呢?当然肯定不会丢了西瓜捡芝麻,道理是壹样的。
当当网于业内以及广大消费者心中具有壹定的社会地位,因此人们往往会避开那些小型网上书店而选择这样大的书店,也许是为了寻求壹种风险较低的购买行为。
可是,就我调查的结果来见,当当网上书店的书籍价格不论于实体书店仍是其他壹些网上书店,均是较低的,甚至是最便宜的。
那么这样壹个价格合适的“金字招牌”怎么会不招揽广大消费者呢!!2.交叉价格弹性于享受某些服务或者购买某些商品时,我们均会有意无意的去想我们所支付我总价格中,哪些部分是多少钱。
于当当网购买壹本书的费用,除了书本身的价格,仍有就是运费问题。
以前的运费是普通邮寄为5元,而现今是免邮费的活动期间。
让消费者更加青睐0运费,不会再去考虑所付款项中的壹些附加款。
(二)成本上的考虑1.服务成本服务提供者经常是于需求时而不是事先生产服务的。
因此,服务提供者要想取得传统地和规模经济相联系的成本优势是困难的。
某些服务比商品更可能是按顾客的规格或需要进行定制的。
定制化限制了于顾客请求提供服务前就能够完成的工作量。
相对于网上书店而言,从顾客下的订单,到关联部门将书籍邮寄,再到邮递人员将书籍送到顾客手中,这壹系列的工作流程造就了壹系列的成本,包括网络订单的审理、邮寄等,所有流程均将产生壹定的成本。
2.产品成本没有人知道书店的进书成本,也就是书的进价。
虽然很多书当当网和卓越网的定价是壹样的,可是我相信他们的利润肯定有高有低。
这壹块的决定权于公司的采购部门,而事实上地位相近的公司的采购价应当也是相近的。
(三)和顾客有关的考虑1.价格度量顾客于购买同壹类书籍而不知选择哪壹个的时候,价格是壹个很重要的度量标准。
因为于没有见到实体书的时候,顾客没有十足把握时是不会花高价钱购买壹本内容不确定的书的。
当然这可能是所有顾客中的壹部分人。
而另外壹些人可能不会受到价格影响。
2.质量暗示很多消费者于选择内容差不多的产品时,会觉得价格越高,产品性能会越好。
类似于某些奢侈品,人们可能对于壹些物美价廉的产品望而却步,认为那是瑕疵品或质量欠佳的。
就比如壹本书的订价为30元,而于当当网上的定价如果是20元,很多人会怀疑该书会不会是盗版,可是因为当当网的名气较大,会将这些疑惑壹壹排除。
可是如果换做壹个小书店,他的标价如果也是20元,那么如果消费者对于书籍的质量要求较高的话,购买的人也就会少得多。
3.消费者自身消费者对于某些产品于自己心中均会有壹个类似于“估价”的价格,如果产品标价低于它,那么消费者自然而然地就会购买;如果标价高于“估价”的话,很多消费者就会放弃购买。
关键就于于企业对于消费者对于该产品的“估价”是否有壹个良好的把握。
(四)竞争上的考虑几乎所有会于意价格的消费者均会进行所谓的“货比三家”这种行为,因为现实生活中同壹种质量的同壹种产品可能于不同地方会有不同的价格,这就是竞争所带来的差异。
于当当网上购书,如今是0运费,那么就是说所付价格就仅仅是壹本书的价格,而不包括外带的邮寄费等。
那么运费的降低或者减免是由于竞争上的考虑。
(五)利润上的考虑当下当当网上正于开展免运费活动,当然这且不是真的没有运费成本,而是将运费成本分到总价格之中,可是如果总价格又没有提升,这就会使得总体利润于壹定程度上有所降低。
可是哪个企业又会做赔本亏利的买卖呢?商家把运费加入到总价格里面,或许你于选择书籍的时候只会记得当下免运费,而不会去过多的考虑到底运费的部分是加到了哪里。
(六)产品上的考虑消费者对于图书这种商品不会囤积和储备库存,因为即使图书销售价格和订价差距很大,也不会有人购买壹种书籍很多本,当然会有很多人会因此而来购买,但这些顾客应当是那些潜于顾客。
因此,就产品本身而言,不属于易过期易腐烂的食品,而书籍的内容来说短时期内不会被人们摒弃,因此,价格的调整对于人们购买图书的热情来说,只能于壹定程度上有所改变,但购买人数的上升不会有太大变化。
三、当当网上书店的沟通和促销网购已成为壹种时尚,风靡了全球。
不仅因为互联网的时代,也因为各大网上商家见到了网购的商机,当当网、卓越亚马逊、凡客诚品、麦考林这些占有网购市场大份额的商家,无论从其宣传程度,促销手段上见均比原来的网购店强势了很多。
而顾客同样也见到了利益共赢的部分,同壹件商品于商场里卖比网店里要贵多2至3倍,同样的产品为何区别就这样大呢?近些年各大网络商店的销售业绩节节攀升,网络的发展日趋成熟,更多人选择了网购。
而网络商店的企业对于和顾客的沟通方面也于逐渐加大,于原有的优惠基础上加大了各种促销活动,这更加促进消费者对网络购物的倾向。