2016年上半年招商引资目标任务完成情况
自查报告
按照通知要求，我局高度重视，迅速对全市1-6月招商引资目标任务完成情况进行自查。

现将有关情况自查报告如下。

一、工作开展情况
（一）1、1—6月招商引资工作完成情况
1至6月全市实际到位资金亿元，完成达州市下达目标任务54亿元的66%。

其中,国内省外固投到位资金亿元,占国内省外到位资金的亿元的54%；国内省外直接投资其它类到位资金亿元,占国内省外到位资金的亿元的51%；省内市外到直接投资其它类到位资金亿元,占省内市外总到位资金亿元的%；省内固定资产到位资金亿占省内市外总到位资金亿元的%。

（二）按照全市产业布局新签约3000万元及以上项目完成情况
截至目前，新签约项目8个，完成达州市下达目标任务的77%。

签约总金额62亿元，完成达州市下达目标任务的77%。

签约项目分别有：一是投资亿元的年产2000吨荞麦酒生产线项目; 二是投资5亿元的帮太富硒食品开发项目;三是秦巴山区中草药大健康产业园建设项目总投资30亿; 四是投资5亿元的康之源养老养生基地建设项目; 五是投资亿
元的10万套实木家具生产线项目; 六是投资亿元的城市信息服务平台投资建设及运营项目；七是投资亿元的万源大竹河巴王洞开发项目；八是投资12亿元的烟霞山旅游整体开发项目。

（三）2016年省级重大平台签约项目进展情况
一是2016年“中外知名企业四川行”共签约项目3个，签约金额亿元，3个项目均已开工建设，到位资金亿元，开工率100%，资金到位率%。

目前，由重庆海丰控股集团有限公司投资亿元的城市旅游服务中心项目，场地已平整结束，正在加快建设之中，累计已完成投资亿元；由湖北国中医药有限责任公司投资20亿元的中药材产业园建设项目，已完成项目规划区内12个乡镇10万亩林地的调研工作和前期经费预算方案报告，公司正在抓紧完善相关手续，累计完成投资亿元；由四川瑞亨投资管理有限公司投资亿元的万源市机动车驾驶人培训考试基地项目，前期的拆迁、平场等工作已完成，正在加快基础设施和管网建设，累计已完成投资亿元。

二是第十五届西博会共签约项目3个，签约金额40亿元，截至目前开工2个，到位资金亿元，开工率66%，资金到位率%。

目前，由中汇鑫（北京）投资管理有限公司投资8亿元的秦巴山地游乐园项目，已完成工商注册，因土地政策调整投资放缓；由浙江泰顺金峰石材厂投资2亿元的石材开采加工项目，已开工建设，累计已完成投资亿元；由京鑫达国
际投资管理（北京）有限公司投资30亿元的龙潭河养生保健基地开发项目，正对收购的天封苑进行重新装修，龙潭温泉山庄及酒店正在加快建设，累计已完成投资亿元。

（四）2016年省级重大平台签约项目进展情况
2016年“中外知名企业四川行”共签约项目4个，签约金额40亿元。

目前，由四川大耀实业有限责任公司投资30亿元的秦巴山区中草药大健康产业园项目，已完成工商注册和投资4000万元收购天予药业工作；由河南帮太食品有限公司投资亿元的全谷物富硒食品合作项目，正在做项目前期工作；由重庆市庚立机电有限公司投资5亿元的康之源养老养生基地建设项目，已完成注册，因土地政策调整投资放缓；由四川秦巴酒业有限公司投资亿元的年产2000吨荞麦酒生产线项目，正在做项目的前期工作，已选址，土地正在报征。

二、存在的问题及原因
（一）项目储备包装质量不高。

对市场调查和可行性分析不够，优势挖掘不深，个别招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。

向外推介发布缺乏可信度支持，从而导致与客商洽谈的项目多，真正签约的少。

（二）投资环境有待提升改善。

我市在交通基础设施、仓储物流等方面与周边县（区）
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相比，还存在一定的差距，服务质量与工作效率有待提高，硬环境需进一步改善。

尤其是工业园区的功能还不够完善，无法完全满足企业的配套建设要求，与通行的“三通一平”的硬件要求尚有较大差距。

（三）优惠政策落实还不到位。

目前，因土地政策调整，致使企业投资放缓，迟迟不能开工建设。

如：中汇鑫（北京）投资管理有限公司投资8亿元的秦巴山地游乐园项目、重庆市庚立机电有限公司投资5亿元的康之源养老养生基地建设项目均因土地政策调整，无法及时开工建设。

三、下一步工作打算
（一）营造良好招商氛围。

高度重视招商引资工作，加大宣传力度，在全市进一步营造“人人都是软环境，个个争当招商员，事事围绕招商干”的深厚氛围，增强“人人都是投资环境，人人都是招商主体”的意识。

（二）全力优化投资环境。

一是加快投资环境建设。

进一步优化城市规划，加强交通道路、通讯、环保、给排水等基础设施和全市园区硬件设施建设，加快推动东区、火车站两大新区建设力度，进一步拓展招商空间。

二是优化投资企业服务。

进一步创造良好的政务环境，减少审批程序和环节，为投资者提供全方位、全
过程的“一条龙”服务，增强企业和政府之间的信任和沟通，切实维护和保障在万投资企业的合法权益。

同时，优化并尽快出台招商引资优惠政策，解决投资者的后顾之忧。

（三）创新招商引资方式。

在小分队招商的基础上，采取“以商招商、驻点招商、领导带头招商、网络招商、委托招商、媒体招商”等多种形式，丰富招商载体，扩大招商网络覆盖面。

特别要借鉴昆山等先进城市的经验，以“中外知名企业四川行”等活动为平台，不断创新招商方式，动员一切力量，对招商引资主攻区域集中出击，吸引更多的外地客商参与，唱好招商引资这台戏。

（四）着力强化工作保障。

一是强化督查考核力度。

通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进、建设、投产过程中遇到的问题。

将重点项目推进制度、行政审批效率等量化后列入招商引资考核内容，充分利用考核机制，调动全市招商引资的积极性。

二是强化资源整合力度。

对现有招商资源进行清理、整合，对一些久未动工项目的土地予以收回，对一些有条件的企业或项目鼓励进行合资，对一些零散的项目进行整体招商。

三是强化人才培养力度。

加强对全市招商人员的业务培训，建立和培育中介招商队伍，把招商队伍的建设列为招商引资工作考核内容，鼓励招商部门进行招商人员管理机制创
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