公司员工培训方案
公司员工培训方案
培训方案
为满足30万吨@项目生产要求,××*将新进38名员工,为了使他们能尽快掌握××*检验技能,早日上岗,××*党政领导高度重视,要求部管理人员结合实际情况,从七月份开始对新进员工专门进行为期一个月的岗位培训。
对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的重要途径。
是××*创造企业文化的基础和前提。
××*作为公司企业文化先进单位,没有好的培训机制就不可能营造良好的企业文化,而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率,树立××*作为工厂海关的良好形象,增强员工的凝聚力,它也是工厂发展战略的一部分。
培训工作作为××*一项重要的工作,是一个系统工程,必须竭尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排,××*岗位特点要求员工德才兼备,因此这次培训既要注重员工技能、技术的培训,也要注重员工品德素质的培训。
一、基本原则
(一)坚持理论联系实际、讲求实效的原则。
培训要紧密联系工作实际,研究解决当前市场经济条件下××*检验所要遇到的问题,通过培训,增强新进员工对××*检验的认识,提高发现、分析、解决实际问题的能力。
(二)坚持解放思想、不断创新的原则。
努力在培训机制和培训内容、形式、方法等方面进行积极探索和大胆创新,运用现代培训手段,不断增强新进员工的活力,用新的办法解决培训中出现的新问题。
(三)把握时代脉搏,聚焦前沿热点,提升××*检验水平,帮助新进员工加快知识更新、提高学习能力和××*检验技术,从而全面提升新进员工的××*分析能力和检验技术,为工厂的发展检验出更多合格的××*。
二、培训工作的组织体系
1、成立培训工作领导小组
组长:××*
副组长:××、××*、
成员:职能组长、各工段长
2、各部门培训职责
①培训工作领导小组工作职责
审议培训工作总体规划
审核培训课程规划
组织开展培训工作
组织召开培训工作例会
审核培训计划实施效果
②管理组工作职责
××*培训管理的归口部门
制定培训工作总体规划
专业培训考核管理
负责公司新进员工的管理
组织各工段实施职能范围内的培训活动
培训效果评估与考核管理
③各工段培训负责人职责:
编制本工段培训计划并组织实施
编制本工段的培训教材
对培训课程的实施进行检查、考核
培训工作小结
④管理组及各工段培训分工
综合组:对新进员工的综合素质培训及考核
试料工段:对××*检验、取制样以及样品管理等培训
技检工段:对××*检验的监督管理、技术等培训
轨道衡工段:对火车@精矿取制样的培训及指导
三、培训方式
××*对新进员工的培训采取部管理人员授课培训,到××*检验场地进行现场培训和员工自学培训相结合的原则。
课堂培训-通过部管理人员进行有针对性的课程讲解,通过正式授课实施培训;
实践培训-通过部管理人员在××*检验现场对新进人员进行指导与培训,使其尽快适应岗位需要;
工作指导-通过各工段领导对具体工作的指导来提高新进员工的自身工作水平;
内部交流-通过新老员工之间内部研讨、以老带新等共享××*检验过程中的经验教训来提高新进员工的水平;
竞赛活动-通过比赛的形式来提升新进员工对知识技能的掌握。
四、培训内容
1、七月三日至二十四日:组织新进员工学习《国家检验标准》、《工厂原辅材料检验规程》、《××*岗位作业指导书》
达到目的:新进员工能了解相关××*检验标准。
2、七月三日:主任授课:工厂发展史、工厂生产流程共四个课时。
七月四日:主任授课:厂规厂纪、××*发展状况共四个课时。
参考书籍:《%%%%%二十年发展史》《%%%%%厂规厂纪》《××*岗位职责》
主要内容:工厂从建厂到挤身世界@业十强的发展历程,新制定的厂规厂纪的主要内容,××*的发展过程,各岗位职责。
达到目的:新进员工能了解工厂发展情况,车间的生产流程,熟悉厂规厂纪,掌握××*各岗位的职责。
3、七月五日:书记授课:职业道德教育、廉洁自律教育共四个课时。
七月六日:书记授课:企业文化教育共四个课时。
参考书籍:《企业文化手册》
主要内容:××*检验规范到位的重要性、部员工多次拒收客户礼品的案例、成立礼品上交制度、部企业文化从厂
试点单位到成为公司先进的发展过程。
达到目的:员工能了解企业文化的基本内容,在行为上能自觉约束自己,成为有道德,能自律的员工。
4、七月七日至七月十二日:副主任授课:岗位培训。
七月十三日至七月十八日:副主任授课:技能、技术培训。
主要内容:@精矿外观检验、粗杂@外观检验以及@精矿和粗杂@的取制样方法。
组织大家到轨道衡工段现场了解并亲手操作@精矿一次取样、@精矿制样,组织大家到备料仓现场了解@精矿二次取样,到一百吨磅房现场了解汽车@精矿一、二次取样。
组织大家到试料工段了解粗杂@锭的制样,到试金炉、中频炉了解开炉情况。
到卸货现场了解粗杂@的基本取样方法。
让新进员工了解××*到货的基本流程。
达到目的:员工能从@精矿的外观基本了解@精矿的来源,熟悉@精矿的一二次取样,以及制样方法;对粗杂@取样以及制样方法能够基本掌握。
参考书籍:《××*岗位作业指导书》《××*检验培训教材》。
5、七月十九日:安全员授课:安全教育共四个课时。
主要内容:部安全生产史、厂安全事故案例。
参考书籍:《安全生产与环境保护管理制度》《消防安全管理规定》《岗位安全操作规程汇编》
达到目的:员工能了解安全在生产中的重要性,并认识
到××*检验也要讲安全。
6、七月二十日:管理组组长讲(更多精彩文章来自“秘书不求人”)解××××××检验作业流程。
7、七月二十一日:试料工段长讲解试料工段工作程序。
8、七月二十四日:技检工段长讲解技检工段工作程序。
9、七月二十五日:轨道衡工段长讲解轨道衡工段工作程序。
10、七月二十六日至二十七日:新进员工自学及实践考核。
11、七月二十八日上午:闭卷考试。
五、培训管理
1、培训管理采取分级管理原则,管理组负责××*统一安排的日常培训;各工段负责组织自己职能范围内的培训。
2、建立培训例会制度,每周召开二次培训例会,参加人员包括:培训工作领导小组所有人员,展开培训工作的总结和部署。
3、员工培训考核采取考试成绩和实践操作相结合的原则。
每一个新进员工建立个人培训档案卡,将学习内容及学习成绩,经由授课人或指导者和管理组签字确认;凡授课培训,必须进行书面考试,考试分数记载于个人培训档案卡。
4、各工段对××*培训课程实施过后一周内,将每个
参加培训的学员的《培训签到表》以及工段考核成绩汇总,并报至管理组审核存档。
5、管理组将按照培训课程的实施情况对每一个学员填写《个人培训档案卡》,并将依据《个人培训档案卡》在培训期内对学员的培训成效进行追踪调查,并加入工作考核之中。
6、各工段长将本工段的培训工作总结交至管理组审核存档。
六、培训考核
以《××*鉴定工中级工考试试题库》为主要内容,辅助《企业文化手册》《××××*厂厂规厂纪》《××*岗位作业指导书》《岗位安全操作规程汇编》等相关书籍,培训结束后进行闭卷考试。
考试成绩结合培训实践成绩合格后可正式上岗。
培训工作作为××*一项重要的工作,是一个系统工程,必须竭尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排,协同一致地为××*培养合格的××*检验人才。
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2006年3月22日
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