目录第一章：工程概况 (3)第二章：工程目标 (3)一、工期目标 (3)二、质量目标 (3)三、文明施工目标 (3)四、安全管理目标 (3)五、环境保护目标 (4)第三章：施工准备 (4)一、项目部管理结构 (4)二、项目部管理、技术人员配备（见上表） ................................................ 错误！未定义书签。
三、岗位职责描述： ........................................................................................ 错误！未定义书签。
四、施工技术与技术资料准备工作 (7)五、专业队伍准备工作 (8)六、专业作业队伍进场前的文明施工、安全教育培训工作 (8)七、材料、机具设备准备工作 (9)八、施工配合与协调准备 (9)九、施工现场临设搭建和施工现场布置 (10)十一、制定季节性施工措施 (10)十二、制定安全、消防和保安措施，以及文明施工管理措施 (10)第四章：施工进度计划及保证措施 (10)一、进度计划：（见附表施工进度总计划） (10)二、进度计划编制说明 (10)三、工程进度保证手段循环图 (11)四、保证进度的管理措施 (11)五、保证工程进度的材料供应措施 (13)六、保证进度的资金保证措施 (14)七、确保关键工期控制措施 (14)八、对工期延误的回补对策 (15)第五章：人、财、物的投入计划安排和保障措施 (16)一、劳动力计划安排 (16)二、机械设备的投入计划及管理 (18)三、材料进场计划 (20)四、细部处理措施 (27)五、装饰效果、材料与使用功能保证措施 (28)六、多专业交叉施工保证措施措施 (29)七、材料加工质量保证重点措施 (29)八、材料和成品防潮、防腐重点措施 (30)第七章：防水工程的具体施工方案及措施（JS涂料防水施工方案） (31)一、施工简述 (31)二、施工机具 (32)三、作业条件 (32)四、工艺流程 (33)五、施工工艺 (33)六、成品保护措施 (34)七、应注意的质量问题 (35)八、施工时的注意事项 (36)第八章：施工工艺及质量保证措施 (36)一、测量方案 (36)二、轻钢龙骨石膏板吊顶 (39)三、壁纸墙面 (40)四、饰面挂板墙面 (42)五、玻璃墙面 (42)六、石材干挂 (43)七、石材地面 (45)八、墙、顶面乳胶漆施工 (47)九、成品门安装施工 (48)十、电气安装工程 (49)十一、卫生洁具安装工程 (57)十一、质量保证体系 (65)十二、质量保证措施 (67)十三、成品保护重点措施 (73)第九章：安全文明施工保证措施 (74)一、安全生产施工措施 (74)二、文明施工保证措施 (81)三、环境保护措施 (88)第十章：与其他单位的协调配合 (91)一、与业主、管理方的协调措施 (91)二、与总包单位协调配合 (92)三、与原设计单位协调配合 (93)四、与监理的协调措施 (94)五、与机电安装专业分包单位协调配合 (95)六、与电梯专业的配合 (96)七、与幕墙专业的协调配合 (96)八、与专业分包、供应商的配合 (97)九、与白蚁防治的协调与配合 (97)十、与质量安全监督站的协调配合 (97)十一、与周边企业及居民的协调配合 (98)第一章：工程概况XXXX酒店室内装饰工程位于深圳市福田区深南大道7888号。
建设单位：深圳天麒房地产发展有限公司；设计单位：深圳奥意建筑工程设计有限公司、Aedas（凯达公司）、王欧阳建筑设计公司。
XXXX酒店1～5层为裙楼，6～24层为塔楼，高度为99.58米，建筑面积为58586平方米。
由我公司负责施工的二标段位于大楼内的1-5层，包括电梯大堂、公共卫生间、酒店大堂、咖啡厅、精品店、西餐厅、巧克力店、花店、宴会厅及宴会前厅、酒吧及私人酒窖、婚纱摄影、唐阁中餐厅、会议室及会议前厅、商务中心、行政办公室、川水疗、健身室及游泳池以上所述范围内的天花、立面、地面及固定家私的装饰施工、采购及安装，包图纸深化及设计、包质量、包安全文明施工、包验收及保修等合同约定的施工内容。
第二章：工程目标一、工期目标113日历天；以开工报告开工日期为准。
二、质量目标按照国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）达到合格标准。
三、文明施工目标创文明施工标准化工地，服从总包单位的管理目标。
四、安全管理目标不发生火灾事故、不发生亡人事故、无重伤事故，轻伤控制在2%以内。
Page 4 of 98 五、环境保护目标噪声污染、粉尘污染、光污染达到国家规定的合格标准。
材料环保指标达到100%合格。
第三章：施工准备一、项目部管理结构公司总经理总负责： xxx 项目经理：xxx助理：xxx 技术负责人：xxx常务副经理：xxx 材料员： xxx 资料主管： xxx 预算员： xxx 施工总监：xxx 三楼施工员： xxx 四五楼施工员： xxx 一二楼施工员：xxx 质量总监： xxx 安全员： xxx设计一主任： xxx 设计二主任： xxx序号姓名职务联系方式1 xxx 项目总负责xxxxxxxxxxx2 xxx 项目经理xxxxxxxxxxx3 xxx 常务副经理xxxxxxxxxxx4 xxx 技术负责人xxxxxxxxxxx5 xxx 施工员xxxxxxxxxxx6 xxx 施工总监xxxxxxxxxxx7 xxx 资料员xxxxxxxxxxx8 xxx 预算员xxxxxxxxxxx9 xxx 材料员xxxxxxxxxxx10 xxx 设计主任xxxxxxxxxxx11 xxx 施工员xxxxxxxxxxx1、项目总负责人：组织制定施工项目规划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，合理组织、配制、落实人、财、物等各生产要素，维护企业信誉。
2、项目总监：监管项目运行情况，代表项目总负责人对项目的人、财、物、质量、安全、进度、成本等实施监督检查管理。
3、项目经理、副经理：项目经理主持项目的全面工作，为项目的质量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行负责。
项目副经理配合项目经理工作、执行与落实上述工作。
4、技术负责人：组织有关人员到施工现场踏勘，核对图纸，参与图纸会审，负责编制施工组织设计，施工项目质量计划；组织装饰施工员对各工种施工队的技术交底并编制有关的工程资料；协助项目经理对材料采取控制，质量控制，进度控制，安全生产控制。
5、施工员：负责管段现场施工调度、工序的安排，监督材料质量和检查管段施工的质量情况，对项目文明施工进行管理。
6、质量员：负责检查施工质量，隐蔽工程的验收组织；对进场材料的质量验收，对施工过程各分项工程的半成品、成品质量检验。
7、安全员：负责对安全文明施工进行全面控制，安全生产和文明施工交底，安全文明施工检查。
预防安全生产事故的发生。
8、材料员：负责材料、半成品、设备采购和材料样品提供，对材料采购质量、采购时间、资料收集负责。
9、设计师：参与图纸会审、技术交底工作；负责需深化部分图纸的全部设计工作及图纸报审并获得批准；配合做好设计变更洽商、技术联系单的消化和准备工作；参加、参与与工程的技术、质量有关的质检、验收事项及工程会议。
10、资料员：负责本项目的所有资料报验报审工作，文档管理及各种文件的收发、整理和保管工作。
11、预算员：负责本工程的预、结、决算、现场签证等工作，负责工程成本核算。
12、财务会计：配合项目经理部做好资金计划；负责本项目资金的收支管理、材料款的支付、项目管理人员工资及人工费的支付。
13、各岗位资格证书如下(详见附件)：四、施工技术与技术资料准备工作施工技术准备是施工准备工作的核心。
任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故，造成经济、生命和财产的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作：1、工程技术资料的准备（1）熟悉、审核承包范围内设计图，参加设计交底和图纸会审。
（2）本装饰工程招标文件、工程量清单及答疑纪要；（3）本工程主体结构设计的图纸情况；（4）复测控制桩和水准点，并制定测量方案等。
（5）编制专项施工方案和检验试验方案。
（6）做好技术交底和培训，安排好检验试验工作。
（7）根据现行国家标准与规范的相应规定和要求，拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文，并报发包人、监理工程师审核。
（8）施工图的深化设计，报发包人、监理工程师和设计人审批，具体图纸深化和深化设计安排见附表——图纸深化时间及安排表。
（9）熟悉施工验收规范及特殊技术规范。
2、熟悉、审查设计图纸（1）审查设计图纸是否完整、齐全，设计图纸和资料是否符合国家相关规范和满足本项目要求；（2）熟悉设计图纸、了解有关的设计资料、设计依据、及结构施工单位移交的相关资料和有关技术规定；（3）审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；（4）审查总平面图与其立面图、大样图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；（5）审查设计图纸与施工现场情况是否一致；（6）审查设计图纸中的工程复杂、技术要求高和施工难度大的分部分项工程。
3、编制专项施工计划和施工程序编制前我公司组织专员对施工图纸及招标文件进行初步会审，通过对本工程中墙柱面、楼地面、天花、卫生间装修等主要的工作内容及本工程自身的难度特点及招标文件对工程质量、工期、安全文明施工的具体要求，组织专业技术人员进行本工程施工组织设计方案的编制，并根据工程进度计划，逐步编制各主要分部分项工程的施工方案。
4、技术交底为确保施工质量，要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分部分项施工工艺的特点及安装工艺流程的要求，做到以下三级技术交底工作：（1）负责图纸技术的人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底；（2）项目部技术人员和施工员、质检员向参与本工程的施工队的队长和施工员进行技术交底；（3）施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。
五、专业队伍准备工作根据本工程质量、工期要求及本装饰工程施工特点，我公司将配备具有五星级酒店装修装饰工程施工经验的、技术熟练、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高的队伍进行施工，以满足工程质量、进度、安全文明施工的要求。
项目部准备各专业施工人员充足，在施工管理、技术素质、质量控制上都有很好的保证。
并将根据工程施工进度与工程进展状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场，保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。
六、专业作业队伍进场前的文明施工、安全教育培训工作建立并执行岗前培训制度，对每一位前进场的施工人员作好文明施工、安全教育培训工作，考核通过后方可上岗施工。