精诚团结促转型用心做事创基业——*********年发展纪实帆动春潮涌，奋进声声急。

回望刚刚走过的2016年，****汽运集团3.5万名员工拼搏的脚步，匆忙铿锵，奋斗的身影，缀满征程。

面对社会经济新常态，我们坚定不移地落实集团“****”发展战略，围绕“发展是硬道理、改革是硬任务、管理是硬要求、廉洁是硬纪律、效益是硬指标”的工作要求，调结构、转方式、提质量，扎实推进“三链联动”商业新模式，经受住了一次又一次的挑战和考验，圆满完成了能投公司下达的主要工作任务，转型发展的步子越迈越稳。

发展篇转型升级见成效（一）传统业务“开新花”客运经营结构日趋优化。

沉着应对大西高铁南段的开通，加快向旅游客运、城乡公交、城市公交、城市出租、通勤、机场巴士等业务领域延伸，不断提升兜底保障优势，全年新增旅游客车77辆，公交车291辆，出租车283辆，实现营运利润1024万元。

站场建设利用有序推进。

****中心站、****中心站等6个站运营，黎城站、沁县站2个站建成，****城西站基本完工，****中心站、宁武站等3个站主体完工，****东站奠基开工，****北客站、闻喜站等9个站挖潜盘活。

站场网络一体化综合利用深入推进，38个汽车站超市初步与“****”电子商务对接，12个汽车站开设旅游集散分中心，34个橇装加油装臵投入运营，67个翔鸽快运网点规范运营，全年收发货量突破70万件。

搭建了集维修、住宿、超市、快运、旅游、汽车租赁、加油加气等于一体的汽车站综合服务网络体系，综合收入占总收入的比重达到50%以上。

传统货运在逆境中求突变。

2016年，集团****货运工作现场会议的及时召开，吹响了传统货运逆势破局的新号角。

全系统在集团会议精神的感召下，大力发扬“求真务实、艰苦创业”的精神，重货源、抓营销，以贸促运，以运增车，实现煤炭交易量170万吨，营收****亿元，营运利润***万元。

完成组货量610万吨，新增危货车61台。

物流园区经济转型见效。

2016年，侯马公路枢纽货运中心、晋西北农副产品冷链物流中心一期工程、晋南公路物流枢纽中心、迎泽食品冷链商贸物流中心等一批重点项目相继承接、建设、完工、运营，集团物流平台更加广阔。

在营园区入驻企业超过****家，完成货物吞吐量***万吨，自营货物吞吐量***万吨，园区经济踏上了由收费向自营转型的发展新路。

汽贸维修规模扩大。

在车辆滞销的紧急关头，集团****机务工作会议确立了商用车向乘用车转移的发展战略，及时扭转发展被动的局面。

全年新增****东风标致专营店、运城众泰SUV销售总代理、长治长安马自达专营店等，集团集整车销售、维修、配件和信息服务“四位一体”的特约维修服务企业由14个增加到17个，全年实现整车销售2290辆，销售收入4.9亿元。

驾培发展质量明显提升。

抓住新国标实施的政策机遇，加快基础设施建设，增加培训项目，扩大市场份额。

全系统12所驾校固定资产投入4700万元，扩建场地2.7万平米，新增教练车67辆。

全年开展初驾、增驾、继续教育等各类培训16.4万人，实现营收7400万元，营运利润2500万元。

(二)新兴业务“吐新绿”开拓新蓝海，不仅要有科学的决策，还要有一以贯之的落实。

2016年，集团加快发展新兴产业，逢山开路，夺关破隘。

克服资金的重重困难，相继建成****油气合建站、长治潞城、运汽空港加气站、****东站油气合建站，加紧建设清徐南营加气站、宁武阳方口加气站，完成保德煤层气液化厂前期工作，加快燃气业务产、运、销一体化发展。

橇装加油全年销售油品1.5万吨，收入1.2亿元。

仁仁租赁公司各档次车辆达到****辆，初步形成了立足省内、覆盖周边省市的异地还车网络。

持续推进旅游集散网络化发展，承办“美丽****休闲游”等3场景区直通车推进会，21条景区直通车共发班****余次，输送游客3.6万人次，在建立旅游资源整合商和平台运营商方面又迈进了一步。

积极运用互联网思维，努力发展跨界经营和网络经济，推行O2O、B2B、B2C等电子商务模式，加快ERP+DRP先进技术的应用，自建****网上商城，为中小电商（客户）提供“店铺+货源+物流配送”一站式运营服务，直销店***个，分销店***个，商品种类达***种。

改革篇革故鼎新增活力一年来，集团坚持顶层设计和摸着石头过河相结合，持续加强经营模式、管理体制等各方面改革，经营结构和发展方式出现了新的积极变化，企业发展迸发出新的活力。

为适应资产运营市场化，集团在天然气公司大胆尝试混和所有制经济。

以***%的股权溢价转让成功引进战略投资合作伙伴，推动双方的优势互补、合作共赢。

实现了国有资本的保值增值，推动企业法人治理结构运行更加有效，竞争能力进一步提高。

2016年，天然气公司实现销售额**万元，实现利润***万元。

矢志不渝的推进和深化“客运抓渗透”的发展策略，加快客运股份改革。

新增全资、参与投资公司化经营车辆***辆，比重达到***%，股改客车已成为客运创效最为强劲、最为稳定的动力。

为了破解货运风险高、效益低的难题，按照“货运抓自营”的思路，借鉴客运股改经验，抓住货源组织、成本管理和“营改增”政策利用三大因素，在物流公司试点全资货车经营，并取得初步成效，***辆全资货车实现利润近百万元。

****公司积极稳妥的推行危货运输公司化股份改革，企业以***%的比例参股***台LNG 货车，总投资***万元，预计年综合收益***万元。

截至2016年底，已投入运营***台，为危货运输公司化经营积累了新经验。

扬长避短，有进有退，是企业发展必须坚持的根本原则。

集团按照规范运作、有序推进的思路，划转组建了易通达贸易有限公司，达到了盘活资产，促进业务增量扩能的预期目标。

****公司****汇达公司整合县域交通服务资源，形成了以汽车站为中心，集“站场经营、班线客运、公交旅游、汽贸维修、现代物流、加油加气”于一体的综合服务平台，全年实现营收*****万元，利润500万元，成为“一县一企”站场管理体制改革的先锋和示范。

改得活、能发展，是破产改制的目标。

2016年，积极推进***户企业关闭破产法律程序，签订解除******份劳动关系合同，完成职工安臵任务94.9%。

原汾阳公司土地资产处臵变现进度加快，汾阳运业也在重组的第二年实现扭亏为盈，再现活力生机。

管理篇精细运作提质量要使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，管理是不可或缺的基本要素。

2016年，集团紧紧围绕“管理提升年”和“质量效益年”活动，创新管理方式，丰富管理内容，精耕细作，提质增效。

集团始终把安全管理作为企业的“天”字号工程，围绕“安全第一、效益第二”的发展理念，深化包保领导“三个一”工作要求，集团领导带头“四不两直”突查、暗查83次。

开展安全大检查等7次专项活动，企业安全管理水平大幅度提升，继续保持了平安稳定的良好态势。

精细管理是集团2016年提升管理的主题之一，实施了一系列管理流程再造和集成，大大提升了管理效率。

成立集团内部财务公司，累计融资16.9亿元，发放内部借款16.1亿元，强化资金集中管控，资金风险防控能力有所增强。

严格项目规划，8个项目投入运营，17个项目完工或主体完工。

加大信息技术运用，建设12308网上售票平台和全国道路客运安全信息联播网视频宣传平台，6个一级站纳入12308网上售票，10个一级站、2000余部客运班车实施WIFI全覆盖。

优化考核指标，健全问责机制，完善领导干部绩效薪酬分配制度，圆满完成2013年度综合绩效评价。

加强财务收支和经营业绩审计，创新开展平行审计，突出抓好融资借款和投资项目效益审计。

强化法律风险防控，规章制度、经济合同和重要决策的法律审核率达到100%，全系统解决法律纠纷案件322起，避免和挽回经济损失3244万元。

完成所属63户企业产权登记，完善土地动态台账，产权处臵程序依法合规，资产评估结果更加客观，有效保障了国有资产保值增值。

人才兴，事业兴；人才强，事业强。

2016年是集团人才建设力度最大、措施最多、成效最显著的一年。

36名年轻干部挂职交流，39名优秀人才首批入选后备干部人才库，推选36名青年职工报考南京航空航天大学物流工程硕士，提拔优秀后备干部9名，全年引进大专以上毕业生392名。

开展中高层干部、后备干部和“干部上讲台、培训到现场”等管理、技能培训1585次，成功举办站务、机务、安全技能比武，人才建设取得了前所未有的新突破。

文化是企业竞争的灵魂，集团把文化管理放在企业发展的突出位臵。

编印了《企业文化手册》、《理念手册》和《廉洁手册》，坚持“每日一贴”、“每日早操”活动，开展《道德讲堂》65期，组织劳动竞赛、庆“五一”、“五四”文体活动和迎国庆文艺汇演。

组队代表我省参加首届全国汽车客运站优质服务竞赛总决赛，勇夺团体第六名、个人二、三等奖，向全国同行展示了良好的行业风采和企业风貌。

廉政篇警钟长鸣树新风风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。

2016年，集团认真开展基层组织提升年活动，举办“安全人人有责、党员带头示范”、“特色党支部”创建、“党旗在汽运飘扬”等主题活动，认真落实“八项规定”，扎实完成教育实践活动“回头看”，专项整治“四风”突出问题，全年会议和发文均同比减少22%。

认真落实“两个责任”、“两个为主”和“三转”要求，严格执行“三重一大”制度，开展效能监察立项*****项。

围绕财务、项目、经营、法律、廉洁、干部任用等**个风险源，制定风险防范制度****个，流程图*****幅，编制了集团《廉政风险防控体系》，加强重点领域防范，保证效能监察有效运行，形成了集团上下心齐气顺、昂扬向上的良好氛围。

效益篇励精图治结硕果天道酬勤。

在市场极为低迷、经济持续下行、竞争日益加剧环境下，集团3.5万名员工攻坚克难，涉滩过险，用改革和创新、用团结和拼搏、用勤奋和智慧抒写了精彩的篇章。

经济效益突出，发展质量明显提升，完成营业收入***亿元，利润****万元，增加值6.9亿元。

经营结构日趋合理，油气、旅游、电子商务、煤炭贸易等产业地位不断攀升，在营业收入中的比重上升到28%。

固定资产投入有序推进，完成项目投资5亿元，13个物流园区、汽车站、加气站等项目运营或完工。

安全形势持续平稳，全系统未发生人员死亡责任事故，安全形势趋稳向好。

职工收入持续提高，同比增长13.7%。

社会效益显著，圆满完成春运、十一等节假日的运输保障任务，****、****客运东站、长治客运东站3个单位荣获2016年“情满旅途”活动先进集体荣誉称号。

****站蒲公英服务组荣获“全国工人先锋号”称号。

****公司、****公司分别被评为“****省模范单位”、“****省模范集体”，集团机关、****公司、****公司****汽车站连续获得“****省文明和谐单位”荣誉称号。

集团再次入围“中国道路运输百强诚信企业”。