三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（10）
3.1 工程总进度计划
本工程项目主要以土方工程、道路病害处理（扩建道路）、人行道工程、排水工程、路面工程、景观路灯工程、景观绿化工程和交通工程等工程为主，计划总工期为115日历天。

3.2 本工程特点
(1)施工道路总长度为4400m，工程造价约为10000万元，工程量较大；
(2)多工程多点多专业交叉作业；
(3)不能够全部全封闭施工，交通道口多，交通协调量较大；
(4)工期较短。

3.3 各阶段施工进度计划：
3.4 工程进度计划及工期保证措施
3.4.1 确保工期的组织措施
确保工期的具体组织保障措施，见表3.4-1所述。

表3.4-1 组织保障措施一览表
1、编制总进度计划或子进度计划时，将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。

2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。

3、对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。

4、项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件（自然灾害等）影响个别系统施工进度，必须及时向项目部汇报，说明影响进度的原因，采取挽回工期的措施，工期节点计划推移的时间等。

5、项目负责人员召开专题会议，根据发生变化的节点，重新进行总进度计划的调整，制定适应新情况的进度计划。

将新进度计划通知到各系统，并重新进行交底。

6、项目实施过程中做到损失的工期及时抢回，绝不允许损失工期累积。

3.4.3 确保工期的技术措施
“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。

我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。

做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。

具体做好以下工作：
(1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。

(2)认真研究装修施工图，找出加快施工进度的技术方法。

(3)我司选派有经验的工程师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的问题。

(4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时
间。

本工程的经济保障措施见表3.4-4所述。

表3.4-4 资金管理保障措施一览表
资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等。

保障资源投入是确保工期的关键所在。

1、劳动力投入的保障措施
本工程预计平均劳动力为200人，高峰期劳动力的需求预计达到300人，如此大的劳动力需求必然需要强有力的保障措施作保证。

保障措施见表3.4-5所述。

表3.4-5 劳动力投入的保障措施一览表
为确保机械设备投入到位，我公司拟采取如表3.4-6所示的保障措施。

表3.4-6 机械设备投入的保障措施一览表
本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见表3.4.3-7所述。

表3.4-7 材料、设备供应的保障措施一览表
1、夜间施工安排
为保障夜间施工能顺利进行，我公司拟采取措施如表3.4-8所述。

表3.4-8 夜间施工保障措施一览表
根据总进度计划安排，本工程施工期间跨越春节、五一、中秋、国庆等节假日，为保证农忙、节假日期间的正常施工，我公司拟采取措施如表3.4-9所示。

表3.4-9 农忙、节假日施工保障措施一览表
雨季施工保障措施见表3.4-10所述。

表3.4-10 雨季施工保障措施
外部环境保障措施见表3.4-11所述。

表3.4-11 外部环境保障措施一览表。