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战略分析：达美航空是怎样占领全球市场的
达美航空，这家全球排名第二的航空巨头，正通过一系列的战略投资，通过联营的方式开拓国际市场。

下面为大家介绍战略分析：达美航空是怎样占领全球市场的。

 
 战略分析：达美航空是怎样占领全球市场的
 通过与全球三个主要区域的本土航空公司的联营，达美的航线网络几乎通过此种方式覆盖全球，并以较为快捷的方式，迅速占领市场。

 2014年，达美航空的国际航线旅客运输量仅占全部运输量的18.7%，而美国航空集团以及美联航该比例均超20%。

美国国内市场发展压力以及包括西南航空、捷蓝航空和精神航空等低成本航空的竞争，正促使达美航空大力寻求国际发展扩张之路。

 2014年1月，达美航空与维珍大西洋航空在跨大西洋市场上开始联营。

作为联营协议的一部分，达美航空投资3.6亿美元持有了维珍大西洋航空49%的股权，同时双方共享成本与收益。

 为了构建跨大西洋的特许经营权，达美还斥资14亿美元翻新扩建纽约肯尼迪机场的4号航站楼。

 此次联营带来的效果是，双方在纽约-伦敦航线上的运力份额占到了37%。

此外，双
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