班组安全管理制度
一、安全教育制度：
（1）新进厂员工经上级教育后到班组，班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育，教育内容主要有：
1、介绍本班组安全生产情况、特点；
2、讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，设备操作安全事项，班组存在的危险和有害因素，安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法；
3、指出要遵守哪些安全生产规章与制度，并指定专人监护。

注：（教育完考试合格后，在三级教育卡上签字并保存。

）
二、班组成员安全教育学习内容：
1、本班组的检修特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

2、高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素。

本班组容易出事故的部位和典型事故案例的剖析。

3、本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。

4、教育学员发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。

5、实行安全操作示范。

组织重视安全、技术熟练、富有经验的人员进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全
操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，哪些是不安全行为，不遵守操作规程将会造成的严重后果。

危险化学品的危险性和应急处理措施。

三、安全检查制度：
1、班组应重视安全生产工作，推行安全生产目标管理，按规定做好每日班前、班中、班后的安全检查。

2、班组应对设备及环境做好专项检查。

针对危险点做好记录，针对缺陷及时开出消缺，及时发现分厂及公司职能部门的放牌。

四、安全活动制度：
1、为增长班组成员安全知识，提高安全素质，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为。

班组确定每周五为安全活动日。

2、安全活动内容：总结评比半月或全月的安全生产工作情况。

1)、传达上级文件、布置相关任务。

2)、学习事故案例或下发的资料。

3)、针对某些隐患进行讨论整改。

4）、总结讨论班组安全存在问题及整改方案。

5）、学习安全技术知识(管理知识)、安全规程。

6）、学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。

7）、阅读安全杂志、报纸，了解安全生产信息和新闻。

开展危险和事故预想预知活动。

8）、五小成果的建议和可行性讨论分析。

3、班组长负责本班组各类安全生产活动，管理人员对于班组开展班前安全活动的监督和指导。

4、班组成员应认真接受各类安全教育培训，做到人人参加学习，熟练并掌握本工种的安全操作规程和有关安全知识，提高安全生产的预防能力。

奖罚管理制度
加分项：
1、巡回认真，发现缺陷并及时处理者。

加绩效分0.5分/
次。

2、发现重大缺陷并及时处理者。

加绩效分0.5分/次。

3、每月分场考试成绩85分以上或专业成绩第一。

加绩效
分0.1分/次
4、评选为月度三无个人。

加绩效分0.1分/次。

5、评选为每月优秀导师带徒，师傅加绩效分0.1分/次。

6、提出合理化建义被采纳的。

加绩效分0.1分/次。

7、参加厂里活动获奖者。

加绩效分0.1分/次。

8、提出新的技改方法且效果明显。

加绩效分0.1分/次。

减分项：
1、违反《**公司常见习惯性违章》条列者。

扣绩效0.1分
/次。

2、不按规程规定执行，上班期间做与生产无关的事。

扣绩
效0.5分/次。

3、操作不规范，不履行操作登记、操作不汇报，巡回检查
完不汇报。

扣绩效0.1分/次。

4、迟到、早退者。

扣绩效0.2分/次。

5、酗酒上班、睡岗、脱岗者。

扣绩效1分/次。

6、未按规定填写班长日志，或记录有错误。

扣绩效0.1分
/次。

7、无故不执行定期检查制度。

定期检查不认真，巡回未带
听针、电筒、测振仪、测温仪等工具。

设备巡回检查不到位，巡回卡未按规定填写，设备放牌未收回者。

扣绩效0.2分/次。

8、未按规定清扫班组卫生及设备卫生者。

扣绩效0.05分/
次。

9、工作票填写错误。

扣绩效0.05分/次。

10、无正当理由未按时参加各类安全学习、培训活动。

扣绩
效0.1分/次。

11、无故不执行正确命令及工段长、专工、班组长安排的其
它工作或执行命令不彻底者。

扣绩效1分/次。

12、考试不合格者。

扣绩效0.1分/次。

13、培训员没有认真授课。

扣绩效0.1分/次。

备注：
1、以上考核制度，对屡犯不改者，可视情节加重考核。