物流与交通专业知识技能大赛
(1 初赛
13物流基础设施与网络(如海运、路网、空运、管道……
14企业物流战略优化设计
15供应链物流系统集成设计;
16 物流运输环节的优化设计
17物流与城市交通网络分析
18物流货物与交通运输设备
19 电子商务与快递
20物流系统重组设计
21物流各环节运作的优化设计
22物流标准化运作流程设计
(2 复赛(可参考上海物流网国际物流地理信息系统
对初赛方案进行完善,提出设计方案可以包括交通运输环节(运输工具、城市交通网络分析等
(3 决赛(可以加入抢答环节
============================================================ ==========可供选的题目:
案例Ⅰ
苏州振兴塑料厂是一家生产工程塑料粒子的企业。

每月生产工程塑料 20000吨,主要供应国际、国内两个市场。

国内销售长三角地区(上海、南京、杭州每月 5000吨,珠三角地区(广州、深圳 5000吨,西北地区(西安、银川 5000吨,境外销往日本东京 3000吨, 我国台湾地区(台北市 2000吨。

假如你是该企业的物流经理,你将如何制定企业的销售物流方案。

案例Ⅱ
苏州大运客车制造有限公司是生产中高档客车的大型企业,主要的零、部件(如发动机、离合器、变速箱、底盘、前后桥、轮胎、座椅等均由不同供应商提供。

由于历史原因,公司一直使用比较传统的采购方式, 即给供应商订单, 供应商根据采购要求送达工厂仓库, 工厂仓库管理也比较原始、凌乱,乱堆乱放, 采购资金积压也比较严重。

公司总裁意识到问题的严重性,要求采购部门将主要的零、部件(发动机、变速箱、轮胎等的采购物流服务外包给一家第三方物流公司。

假如你是一家第三方物流企业的市场总监, 请你量身定做一个整体方案来满足大运客车公司的需求。

已知:大运客车厂每月生产 10000台车,其中发动机整机由山东潍坊柴油机厂和广西玉林柴油机厂各提供 5000台。

变速箱由厦门 2AF 公司和武汉东神汽车厂各供应 5000台,轮胎由合肥佳通工厂提供钢圈和轮胎,其他标准件就近采购。

参考答案:
案例一:可以外包给一家第三方物流公司。

案例二:可以根据订单采购零件,根据生产流程完善物流信息。

物流 2班
狄晓青
11072212。