顾客说：“这药看来不错，就是瓶盖太紧了。” 推销人员说：“的确是这样，我们这样做的目的就是 为了让孩子打不开瓶子，这样才安全。”
优点：具有很强的说服力 注意事项：
应认真分析和利用顾客异议 向顾客提供正确的信息
补偿法
又称抵消处理法或平衡法，是指推销人员利用顾客异 议以外的其他有关优点来补偿或抵消顾客异议的一 种方法
可以进一步了解顾客
可以使推销人员变得主动
可以建立良好的沟通氛围
注意事项
对顾客的询问应当及时 询问顾客应抓住重点 追问顾客应适可而止 讲究推销礼仪，避免直接冒犯顾客
不一理个睬推法销人员去拜访服装店的经销商，老板一 见又到称沉推默销法人，员是就指开推销始人抱员怨有说意：不“理哎睬顾呀客！提你出们的这意 个广义，告以为分什散么顾不客找注某意力某，明回星避拍矛呢盾？的处如理果方你法们找 比适较用于有：名无的关明异星议的或某话些，不我重早要就的向顾你客异进议货了”
顾客：“我很喜欢这种新的童裙系列，可惜布料 太薄了。现在的女孩子都很淘气，这种裙子恐 怕穿不到两天就会破，消费者不会买的。”
推销人员：“看到这套裙子的顾客都担心它不经 穿。这种布料看上去是很薄，但其实它是用一 种高级纤维制成的，穿在身上轻飘、凉爽，而 耐磨力和抗拉力都相当好，消费者知道了它的 优点就会喜欢的。”
基本步骤：首先肯定顾客的意见，再陈述自己的理由
适用于：由于有效信息的不足而产生的片面经验、成 见或主观意见
顾客：“不行，这个价格太高了”
推销人员：“这商品的价格是不低，但是我们这 种产品比起同类产品多了三个功能，您看…..”
一位顾客在购买吸尘器时提出：“这种型号的吸尘器 价格太贵，几乎比另外一个型号贵了一倍。”推销员 回答到：“先生您说得很对，这个款式的价格确实是 比较高。但是它的功能也是其它产品不能相比的，它 有内置的可以灵活拆卸的垃圾桶，方便您及时清理吸 尘器中的垃圾；它内置了雾化装置，确保洗尘过程中 不会产生任何扬尘；而且它能够处理一些比较顽固的 污垢，使洗尘效果更好，更加省时省力。所以，一分 价钱一分货，它的性价比还是很高的。”
7.推销员异议
是顾客针对某些特定的推销人员提出的反对意见
按性质划分
真实异议和虚假异议 真实异议
1.顾客确实有心接受推销，但从自己的利益出发对推销品 或成交条件提出质疑和探讨——针对性解决
2.真实无虚——暂时放弃
虚假异议
1.顾客并非真正是对推销品不满意，而是由于不便说出的 原因而提出异议——不予理睬
顾客异议的处理
1顾客异议的类型与成因 2顾客异议处理的原则与策略 3顾客异议处理的方法
1顾客异议的类型与成因
顾客异议
是指推销人员在推销过程过程中遇到的各种阻力，即 顾客对推销人员、推销品、推销活动所做出的怀疑、 否定或反面意见等反应
内涵：
顾客异议是顾客的必然反应 顾客异议具有两面性
既是推销成交的阻碍，又是推销成交的信号
顾客异议处理的原则
事前做好充分的准备工作 尊重顾客的想法 不要与顾客争辩 适时处理顾客的异议
在顾客异议尚未提出时答复 在顾客异议提出后立即回答 过一段时间再延期回答 选择干脆不答
推销人员：“太太，您好！请允许我占用您几分钟的时间，我是保险 公司儿童险的业务员，您愿意给您的孩子买份保险吗？”
的价值； 顾客想了解商品的真正价格； 顾客想从另一个供应商那里买到更便宜的产品； 顾客还有更重要的异议，这些异议与价格没有什么联系，
他只是把价格作为一种掩饰。
价格异议处理的策略
先谈价值，后谈价格 强调产品性价比 心理策略
让步策略
不要作无意义的让步，应体现出己方的原则和立 场；
以退为进，在让步时提出某些附加条件，减缓让 步的速度；
反驳法
又顾称直客直接说接否：否定“定顾你法客，的异是议商推的品销方不人法行员，根你据有们关那的个事地实方或假理由冒 伪适用劣于商：品全国出了名。” 推顾销客人的员反对反意客的的物产质品、可成见是、国道家听途免说检等产导致品的，有您明看显错这误是的 产品异鉴议定证书、获奖证书、营业执照……”
顾客：“可不是吗，现在的孩子真是用钱堆出来的。”
推销人员：“一点不错。您的女儿现在还小，今后她要上小学、初中、 高中，还要上大学。现在培养一个大学生每年上万还不止，您今后 的经济负担还是很大的。如果您现在给孩子买保险，就能缓解您今 后的压力，人必须要有远虑才好啊，您说是吧？”
顾客：“是啊，你讲的也有些道理，那现在给孩子买一份保险需要多 少钱？”
处理购买时间异议策略
良机激励法
采用对顾客有利的机会激励顾客
潜在风险法
利用顾客意想不到的、但又很可能会发生的一些潜在因素 对顾客的影响，促使顾客尽早做出购买行为
竞争诱导法
3顾客异议的处理方法
转折处理法 转化处理法 补偿法 反驳法 询问法 不理睬法
转折处理法
又称间接否定法或回避处理法，是指推销人员根据有 关事实和理由来间接否定顾客异议的一种方法
转化顾客处提理出法:“你们的产品又涨价了，我们买不起。”
又推不商称成销过 品利顾员现的用客回在价法购答它格，买：所还是理“用会指由你的 涨推的说原 得销一得材 更人种对料 高员方，的 。巧法这价 现妙些格 在地东还 不把西在 买顾的继，客价续过的格上一异又涨段议涨，时转了所间化。以价 基格本会做更法贵：。把”顾客的反对意见转化成其购买的理由 转化法的前提：顾客异议中存在一定的积极因素
优点
增强推销洽谈的说服力 节省推销时间，提高推销效率
注意事项
反驳法只适用于因顾客无知、误解、成见、信息不灵 而引起的真实异议
反驳顾客要有理有据 始终保持良好的推销气氛
询问法
顾推客销说人：员“通你过的对顾商客品异质议量提不出错询，问来价处钱理也异比议较的公一种道， 可策是略它和不方适法合我”
推优销点人：员说：“它为什么不适合您呢？”
让步要恰到好处，一次让步幅度不能过大，让步 频率也不宜太快；
不做损害企业利益和形象的让步。
处理货源异议的策略
通常与生产企业、产品品牌、供货商和推销人员有关 处理因推销人员而产生的异议
——执着坚持，以诚相待 处理推销品、生产企业、品牌异议
——提供例证 处理已有供货单位异议的策略
——强调竞争收益
2.顾客可能出于偏见，对推销品或市场不了解而提出的异 议——帮助其真正认识产品
顾客异议的原因
顾客方面的原因
推销顾品客方对面推的销品原缺因乏了解 推销顾人客员的方偏面见或的成原见因 企业顾方客面已的有原较稳因定的采购渠道
顾客的购买力不足 顾客决策权有限 顾客的情绪不好，心情欠佳
2顾客异议处理的原则与策略
顾客：“那好，我看看再说”
一位专业推销人员在向一位顾客推销一辆自动 调档的汽车时，这位顾客说这辆车不经济。 推销人员说：“这辆车每升油跑得距离是要 少些，不过我们在你购买下一辆时给予的附 件回购补贴会超过多出的汽油费。”
注意事项
认真分析顾客的异议，确定异议的性质 ——有效的异议
承认顾客异议时有效异议 及时提出推销的重点和优点，有效地补偿顾客异议
优点
能够保持良好的推销气氛 给推销人员创造了一个回旋的余地
注意事项
不能直接反驳顾客异议 应选择好重新推销的角度 围绕新的推销重点提供大量信息 注意关键词的选择
1.“先生，您的看法具有一定的道理，并且我还 认为……”
2.“是啊，通常情况下是这样的，但在这种特殊 的情况下……”
3.“小姐，您的看法和我的一样，但是，您是否 也认为这种式样具有一些新的特色……”
顾客异议是企业信息的源泉
顾客异议的类型
按顾客异议的内容划分 1.需求异议
顾客提出自己不需要推销人员所推销的产品 两种类型：
真实的需求异议—放弃 虚假的需求异议—设法说服
2.产品异议
指顾客对推销品的使用价值、质量、式样、设计、结构、 规格、品牌、包装等方面提出的异议
3.价格异议
指顾客认为商品的价格过高或过低而产生的异议 内容包括：价值异议、折扣异议、回扣异议、支付方式异
顾客：“我不想投保，我不愿意把钱交到别人手里。”
推销人员没有在意顾客的态度，也没有正面回答顾客的异议，而是把 话题转开，将话题引到顾客的小女儿身上。
推销人员：“呦，这个小姑娘可真漂亮啊！瞧这双大眼睛，就像会说 话，她的眼睫毛可真长，还翘翘的，太可爱了！”
顾客：“哪里。她是看着好，其实可不听话了。”
推销人员：“现在的孩子多幸福啊！无忧无虑，想要什么就有什么， 就连他们的将来家长也为他们准备好了。你说是吧？”
顾客异议处理的策略
价格异议处理的策略
处理货源异议的策略 处理购买时间异议策略
顾客提出价格异议的动机
顾客只想买到便宜产品； 顾客想利用这种策略达到其他目的； 顾客想比其他顾客以更低的价格购买推销品； 顾客想在讨价还价中击败推销人员，以此显示他的谈判
能力； 顾客想向众人露一手，证明他有才能；顾客不了解商品
在一个皮包店内，一个顾客说，“你这皮包设计 的颜色都非常的棒，令人耳目一新，可惜啊这 个皮子品质不是最好的。”
推销人员说：“先生，您真的眼力特别好，这个 皮料啊，的确不是最好的，若选最好的皮料的 话，这个价格可能就要比现在这个价格高出好 几倍以上了。”
议以及支付能力异议等
4.货源异议
顾客对产品来源如：原产地、生产厂家、品牌型号等提出 的异议
5购买时间异议
顾客有意拖延购买而提出的反对意见 仅仅是一种借口
6.服务异议
指顾客对推销品交易附带承诺的售前、售中、售后夫妇的 异议
包括如对服务方式、方法、服务延续时间、服务延伸程度、 服务实现的保证措施等多方面的意见
使用前提：
存在真实有效的顾客异议 产品的优点大于顾客异议提出的缺点
顾客：“怎么？楼房附近还有一家小木材加工厂？会有 噪音吧？”