设备状态控制管理办法
1目的
为保证设备管理体系良好运行,保持设备状态完好,特制定本办法。
2适用范围
适用于集团公司所属各单位的设备状态控制管理。
3术语/定义
3.1设备状态:是指设备的管理状况和实体状态。
3.2设备管理状况:指各单位的设备管理体系运行情况,具体反映在设备技术指标提升、设备实体状态控制、设备维修管理改进、设备技术储备完善、现场管理状况改善、员工素质培育提高等方面。
3.3设备实体状态:指设备设施的实际状况,具体为设备效能参数、运行控制、保养维护、点检维修、基础管理状况等方面达标状况。
3.4设备效能指设备的实际产能、速度、周期等额定参数是否达到原设计或目前公司认可的水平。
3.5运行状态指设备实际运行中的具体表现,各部件及附属系统是否完好、齐全,设计功能是否正常发挥。
3.6保养维护指设备机体及周围配套设施、机旁备件等的卫生、润滑、保养和定置是否达到规定的维护标准。
3.7维修状况指设备的点检、维护、检修是否按制度执行,维修
效果是否达到生产保障要求。
3.8基础管理状况指对应设备的各项制度、标准和资料、档案、台帐、记录等基础管理资料是否健全和完善。
4管理职责
4.1生产中心设备管理办公室负责设备管理体系的策划和改进,对设备状态控制进行管理监督,组织设备管理体系审核和星级设备经济运行评价,并对不符合项提出考核意见。
4.2设备管理单位按设备管理体的要求,负责设备状态管理和控制,改进星级设备经济运行状况,保持设备状态长期完好。
4.3设备使用单位按设备管管理制度要求操作、使用和维护设备,负责设备现场管理控制。
4.4环保办公室负责对设备的环保指标及影响程度评价。
4.5安全办公室负责对设备安全状况评价。
4.6保卫处消防大队负责对公路车辆、消防设备设施状况评价。
5管理内容及要求
5.1设备状态控制管理
5.1.1设备管理单位应控制设备状态,持续改进设备管理状况,不断改善设备实体状态,实施设备经济运行控制,追求设备周期寿命经济效益最大化。
5.1.1.1要设立设备管理和控制目标,健全设备经济技术指标控制和管理。
5.1.1.2对设备的技术指标提升、实体状态控制、维修管理改进、技术储备完善、现场状况改善、员工素质培育等方面,要建立可量化的控制目标,并对过程进行控制和改进。
5.1.2各单位应对设备状态管理过程中的行为、活动等控制环节,建立检验、测量的标准,按标准进行测量、检验、检查,对测量、检验数据进行分析、评价,并及时纠正和改进,保证设备状态控制符合设备管理体系要求。
5.1.3公司构建星级设备经济运行管理平台,各单位应长期开展活动,促进设备的管理状况改进和实体状态达标。
生产单位要配合设备管理单位实施设备管理控制,要对现场设备环境和岗位工人素质进行控制和改进,满足设备管理控制需要。
5.1.4设备管理室对设备管理体系运行情况进行检查、审核、评价和纠偏,保证设备管理体系运行正常。
5.1.5公司其他专业管理部按职责对相应专业设备状况进行评价。
5.2星级设备经济运行管理
5.2.1星级设备经济运行管理是实现设备状态控制目标的重要措施,是设备管理体系运行控制的综合反映,具体分为单位设备管理状况和逐台设备实体状态两个方面。
5.2.1.1设备管理状况按六个方面的管理目标组织达标,即:设备技术指标提升、设备实体状态控制、设备维修管理改进、设备技术储备完善、现场管理状况改善、员工素质培育提高。
六个方面综合反
映各单位的设备管理状况,应达到《星级设备经济运行评价标准》要求。
5.2.1.2设备实体状态应在设备的效能参数、运行控制、保养维护、点检维修、基础管理五个方面达到《设备达标检查通用标准》要求。
具体按设备机台或系统为单元,根据重要程度、实际状况和环境条件,将设备确定为三个星级的管理达标等级,即三星级、二星级、一星级。
5.2.1.3设备星级的确定原则:重点设备以及电磁站、控制室、各类泵站为三星级达标设备;主要设备为二星级达标设备;一般小型、分散的辅助设备为一星级达标设备,具体按附录1的原则确定设备达标星级。
5.2.2各单位应按星级设备经济运行管理要求,对各级设备管理状况和各台设备实体状态进行检查、评价,并强制达标。
5.2.3星级设备经济运行管理达标标准
5.2.3.1按《星级设备经济运行评价标准》,组织设备管理单位实施设备管理状况达标。
5.2.3.2各设备管理单位按《设备达标检查通用标准》,使设备实体状态达到对应星级标准,三星级达标标准≥90分,二星级达标标准80—90分,一星级达标标准70—80分。
5.3设备管理体系的审核和评价
5.3.1各单位应适时检查、纠正设备管理体系运行中的不符合。
设
备管理办公室对各单位的设备管理体系运行情况进行动态审核,审核管理文件的适宜性和执行的符合性,提交审核报告或签发《设备管理体系不符合整改通知书》,提出整改和考核意见。
5.3.2各单位应对星级设备经济运行管理状况定期检查和评价,不断改善设备状态,改进设备经济技术指标和管理状况,落实设备实体星级达标。
设备管理办公室每年度组织一次的管理评审,对各单位的设备状态控制情况进行评价,并向管理者代表报告设备管理体系运行评价情况。
5.3.3设备管理办公室定期通报设备管理体系审核和星级设备经济运行评价结论。