城建公司年度工作计划
2015年，我公司将自动习惯经济打开新常态，以推动企业转型打开和效劳县域经济为政策，施行全面预算办理，健全内部操控系统；做强招商引资“榜首菜单”，进步项目吸引水平；紧盯要点重大项目，夯实经济打开根底；下降融资本钱，优化融资债款结构；抓牢干群作业作风，夯实作业打开根底；完结公司科学跨过打开的一起，为我市完结“前进三十强，再立异光辉”政策和建造省会副中心城市和湘赣边区域性中心城市贡献力量。

一、首要政策方案
完结运营收入10亿元，新增融资到位资金15亿元，完结政府出资项目58个，出资总额11.3亿元。

要点建造好西北环线、道吾西路、浏阳河六桥等重大工程项目，大力推动浦梓港片区、新屋岭片区、教师进修学校等重大项目运营。

二、作业行动
为保证上述政策使命完结，我公司将要点抓好以下四个方面的作业：
（一）树立施行预算和方案系统，增强企业打开质效
1、杰出战略打开研讨效果。

环绕“城市更新、城市工业、城
市生活、城市动力”四大功用,深化战略打开研讨，充分项目库,强化项目储藏，科学拟定城建集团2015年至2022年重大项目战略打开方案，将浏阳河西段休闲旅行工业开发、医疗健康工业、高端商务总部经济区等项目归入其间。

2、杰出财务预算操控。

以方案为龙头，以预算为中心，以运营为政策，加强部分联动，在公司出资运营和财务办理全过程贯穿预算指导效果。

对建造项目、开发项目从微观层面把好技能关，保证方案施行最优，经济效益和社会效益最大化。

3、杰出审计监督功能。

以全面预算及财务双控为关键，健全部分内控系统，增强审计监督功能和危险防控才能，为树立现代企业制度供给刚强保证。

（二）科学策划和包装一批项目，推行公私合营（ppp）形式
一是科学策划，加强与优企强企协作。

归纳2014年我市国有土地出让状况及2015年政府出资项目方案，全年方案环绕要点环绕新屋岭片区开发、教师进修学校、浦梓港片区开发等13个项目，确定高端客商，进步招商作业的针对性和时效性。

二是依托资源，拓展信息途径。

一是树立网络途径，打造更专业的资源途径；二是加强与招商局、商会、协会等组织联络，树立更为广大的招商信息途径；三是优化招商项目库、
资源库，做优招商效劳。

三是改变思想，丰厚招商方法。

榜首，坚持“走出去，引进来”战略，树立“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣扬”多层次立体宣扬，翻开招商作业新局面。

第二，把招商与ppp 融资方法相结合，加强与银行对接，探究新的协作方法。

（三）紧紧环绕民生保证和经济打开，进步项目推动水平
一是抓好工程项目。

全力推动西北环线、浏阳河六桥等重大项目施行，进一步摆开城市骨架，进步城市档次。

坚持民生优先，优质高效推动城东、禧和、浦梓港等保证性住宅建造。

新建和续建道吾西路、白沙东路、翠园路、花炮大路南北辅道等16条城市道路，构建疏通的路网系统。

精心施行环境整治，打造“生态美城”。

二是抓好安顿项目。

一是环绕要点项目、招商项目等，会集人力物力财力，杰出要点，霸占难点。

二是各方联动，打开清零。

三是执行安顿，保护安稳。

保护拆迁户合法权益，优先霸占安顿用地项目，揭露公平公平做好保证房分配作业。

三是抓好运营项目。

一是继续贯彻执行旧城提质改造和新城扩容提质的政策，做好土地运营，完结土地收入稳步增长。

二是加大土地储藏力度，掌握土地生命线不断。

（四）着力强化资金保证和本钱管控，做优公司融资途径
一是树立多元可继续的资金保证机制。

进一步拓展融资途径，积极探究实践道吾西路等项目ppp投融资新形式，广泛吸纳
资金参加融资、建造和运营。

二是下降融资本钱。

打通融资途径，下降融资本钱，大力打开直接融资，完结融资本钱逐年下降。

三是用好金融资金。

认真执行偿债职责和资金来源，保证准时足额归还、保护政府诺言。