工作日志模板
员工工作日志弘德房地产开发有限公司1年1、日常工作基本要求------------------------------------第2页2、专职教师月工作计划---------------------------------第3页 3、工作日志----------------------------第4页-17页 4、教研例会记录------------------------第18页-21页 5、听课记录--------------------------- 第22页-27页 6、月度工作完成数据跟进表------------------------- 第28页日常工作基本要求1、坚持每天写工作日志，记录当天工作内容和心得工作日志每周检查一次 2、认真备课，每节课上课之前写好教案，由教研组长签字，并填写教案审核表每节课后写好教学反思，电子档和手写均可，其中一对一的课要求教案和教学反思一起上传至内网教案审核栏目3、认真准备很参加每周的教研例会，提出有价值建议，分享个人感悟，并做好会议记录4、每周进行工作总结，在周例会中就研读教材情况、解题研究情况、教学情况和工作心得感悟等方面进行汇报和分享 5、每月上传一至两篇教学心得6、坚持书写训练和板书训练，每周至少上传一份内容7、每月按时上传专职教师月度跟进表，至少在次月2号之前完成上传工作8、做好一对一学生的回访工作，并在内网上传回访记录9、每周积极学习内网上其他分部的教学心得和教研例会内容，
在本周的教研例会中进行分享10、教课之前必须对每个学生做好教学计划安排表，一式两份交给教研组长保存11、每周自行安排听课，做好听课记录，在教研例会就听课的收获进行分享 12、一对一的学生安排好月测，并就测试结果进行分析以及向学生家长反馈 13、积极研究教材，写出研读教材笔记，积极在内网上传每月底填写本学科教材研读计划表14、积极研究解题，分析试卷，要做到充分熟悉近年各地中高考试卷，多做研究，积极写研究新的并上传至内网专职教师月度计划表3工作日志 ______年______月______日星期______41、目的：方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率，在工作中存在的困难，从而在能在第一时间内配合下属工作，提高工作效率；员工做到事事有计划有安排，保证日事日清, 加强自我管理，通过自我总结和监督，提升个人能力问题的，及时交流沟通，辅导下属《工作日志》交给总经理5、审阅权限：总经理可以查阅所有日志，中心主任可以查阅所在部门所有日志，直线上级可以查阅下属日志上交如果直线领导外出，按指定方式办理交接统一管理加薪、评优等的重要参考依据附表《工作日志》表时间：部门：填报人：项目内容工作内容人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立方案出台于
十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后建立早上二十分钟学习的制度，学习结束后3、工作日志的建立，评审与考核工作日志系统方案出台于十月八日，十月九日开始执行，效果显现于一周后4、工资结构调整与考核方案出台于下周一，执行从十月十五号开始，见效于次月目的：1、建立学习型企业，提高公司的整体学习力2、建立公司的团队文化，交流沟通平台时间：工作日的8：40-9：10地点：办公室一楼负责人：吴委东或郭洁莹流程：上班打卡打扫卫生一楼集合主持人宣布大家学开始引入今天的主讲人主讲人分享限时十分钟每人分享限时一分钟主持人总结大家学结束人员计划与总结操作执行：公司排出主讲人的名单，然后负责人在大家学的提醒明天的主讲人提前准备，以免临时上台影响大家学的效果参与人员：公司设计人员、业务人员、策划执行人员、行政人员等公司全体员工活动取消：公司大型活动，需要全员出动，只要在办公室工作的员工超过三人就不能取消违反处罚：无故未能执行负责处以五十元的罚款监督：总经理及全体员工目的：1、了解员工的日常工作内容、工作量及工作流程2、让员工知道今天都做了些什么，更能的自省、总结和提升日志格式一：。