XX公司新员工培训方案
为规范新员工安全培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司、车间文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，为公司快速发展增添新力量，特制定本方案。

一、成立管理培训小组
组长：XX
职责：对新员工的所有工作和生活全面负责
副组长：XX
职责：对新员工学习工作期间的车间、班组管理工作负责
成员：XX
职责：对新员工车间、班组安全教育培训，岗位技能学习负责
二、车间工作内容、时间安排（附表一）车间培训签到表（附表二）
三、班组工作内容、时间安排（附表三）
四、新员工短期表现评估表（附表四）
车间、班组严格按照方案实施对新员工培训，确保新员工在工作学习期间的安全，达到培训的效果目的。

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2019/6/5
附表
车间工作内容、时间安排
附表二
新员工车间培训签到表
附表三
班组新员工培训计划
附表四
新员工短期表现评估表。