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篇一:浅谈工程结算价超合同价原因及对策
浅谈工程结算价超合同价原因及对策
【摘要】长期以来,在工程结算审核中,结算价超合同价的现象较普遍;本文从工程结算价超合同价原因分析开始,最后提出避免工程结算价超合同价对策建议。
【关键字】结算价超合同价,原因,对策
一、工程结算中超合同价原因分析
1、工程前期准备工作不充分。一般小工程不要求招投标,甚至没有施工图,建设单位一般不懂施工技术,施工单位根据建设单位口头描述的施工内容进行预算编制,随意性很大,编制内容不全,缺漏项较多;有时施工单位为了能够接到工程,编制预算时故意遗漏工程内容、压低单价和总价,等到具体施工时将工程内容再扩大,并提高材料档次及单价,至使结算价远远超过合同价;抢修工程一般工期较急,来不
及设计施工图和编制预算,签订合同时采用暂定价,到结算时常常出现结算价超合同价的情况;少数建设单位为规避招投标,故意不进行施工图设计,故意压低合同价,实际上工程造价远远超合同价;有些建设单位为赶工期,不计成本,边设计边施工,致使变更频繁,返工较多,必然增加工程造价。
2、建设单位擅自增加建设内容,提高建设标准。有些建设单位为了方便报批,或项目批准后使预算不超概算,在编制预算主观故意压低合同价,导致竣工结算时结算价超出合同价;有的建设单位互相攀比、追求豪华、不管概算或计划指标,擅自增加建设内容、提高建设标准。
3、设计质量不好。建设单位不懂或不审核设计施工图,只追求速度,要求不合理的设计期限,设计人员为赶时间,对一些细部节点不做处理,有的仅以文字代替,设计深度达不到施工要求,使得施工过程变更频繁,增加了工程实际造价;设计人员为了追求经济效益,不注重设计质量,不深入现场了解情况,设计图纸与现场实际不符,节点详图不全,有的甚至相互漏洞百出,致使工程量难以准确计算,造成预算造价不准确,进而影响合同价;设计单位资质专业不对口,设计图纸达不到施工要求,造成施工时修改变更。
4、预算编制质量不佳。预算编制人员经验不足,工程量计算错误,漏项、少算项目较多;预算编制时未进行现场
踏勘,没有充分考虑现场情况;没有考虑特殊施工技术的施工措施费用;建设单位招标前对无价格信息材料市场调查不充分,预算按低档次价格编制,而招标文件定高档次品牌,致使施工时争议很大、工期延长、造价增加;建设单位设定不合理的预算编制期限,咨询单位为接业务,赶时间,减少预算编制程序,降低编制质量;由于咨询单位弄虚作假,工作失职的处罚不严,甚至不处罚,造成咨询单位编制结算时随意性较大。
5、现场签证缺乏管理。驻工地代表,业务素质差,对预算和有关规定不熟悉,不应签证的项目随意签证;该签证的仅有口头承诺,不及时办理,直到结算
篇二:合同10:工程施工合同(包干价工程)
工程名称:工程地点:发包人:承包人:工程施工合同(包干价合同)合同编号:xx中燃施合字(20xx)xxx号工程施工合同(包干价工程)
发包人(甲方):
承包人(乙方):
承包人施工资质等级和资质证书编号:
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,承、发包双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
第一条:工程概况
1.1工程名称:
____________________________________;
工程地点:____________________________________;(填写具体位置)
承包范围:
_______________________________________________。(与本工程造价相关的预算明细表(或招投标文件)、施工图纸作为本合同的附件,预算明细表(或招投标文件)、施工图纸中包含的内容均为承包范围)
1.2承包方式:
1.2.1承包人承包本工程所有的:()施工、()主材、()辅材,其它:。【在()内选择“√”或“×”,本方法适用于合同中各选择项】
1.2.2按国家规定由承包人缴纳的各种税收已包含在本工程合同价款内。
1.2.3本工程除涉及设计变更和按照发包人规定程序办理的工程签证外,总价、单价均以合同价款为准,一次包定,结算时按1.5条约定的合同价款办理。
1.3工期:
(1)开工日期:______年____月____日
(2)竣工日期:______年____月____日
总日历工期天数:______天。
1.4质量等级:按照国家或行业标准和设计文件要求验收,质量达到合格标准。
1.5合同(包干总价或包干单价表)价款:人民币:______元,
大写:元。
1.5.1合同工程造价按下列规定计算:根据施工图及工
程量确认书进行调整计算;合同中已有适用于变更工程的项目,按合同已有的单价或总价予以调整。合同中只有类似于变更工程的项目,可以参照合同类似的单价或总价进行调整。合同中没有适用或类似于
变更工程的项目,按照工程所在地建设工程计价依据、工程所在地造价管理机构有关规定和发布的价格信息,依据工程变更签证,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。
第二条:图纸
2.1发包人于合同签订后向承包人提供施工图纸套(包
括竣工图使用的套)。承包人需要追加图纸份数的,发包人
可代为复制,复制费用由承包人承担。
第三条:发包人代表
3.1发包人代表姓名:____________;职务:
____________;
3.2发包人代表的指令、?通知等书面文件由其本人签字后,以书面形式交给承包人代表,承包人代表在回执上签署姓名和收到时间后生效;
第四条:监理单位及总监理工程师
4.1本工程发包人委托_对本工程实施施工监理。
4.2总监理工程师姓名:____________;职务:
____________。
4.3总监理工程师职责:对工程进度、质量、投资和施工安全进行监督;跟踪和监督合同履行情况;协助解决发包人与承包人在施工过程中产生的争端和索赔;对工程质量进行监测,对工程上使用的材料及设备进行验收,协助发包人代表核实工程量计量并在支付凭证上签字;独立、公正、有效的对工程施工实施全面监理。
4.4非经发包人代表书面同意,总监理工程师及其代表无权解除本合同中承包人的任何义务和责任。
4.5总监理工程师易人,发包人代表接到监理单位通知后同时通知承包人,后任继续履行发包人赋予前任的权利和义务。
第五条:承包人代表
5.1承包人代表姓名:____________;职务:
____________。
5.2承包人依据合同提出的要求、请求和通知,以书面