企管部
部门职责职务：企管部
行政人事部部门：行政人事部
人事行政部工作流程
第一章人事相关工作
1、员工招聘流程：
人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘，公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。

工作要求：接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。

2、员工入职手续：
要求：以下手续应在入职后一个月内办理齐全，一月内未交齐者工资暂缓，转正时仍未交
齐者予以解聘。

3、员工转正流程：
试用期结束前一周
试用期3个月
工作时效要求：员工转正资料交至人事行政部后，二个工作日内审核资料是否完整，符合要求的提出转正建议（含薪资和转正日期），资料不合格的列出全部要求补办的手续和资料，退至各部门。

4、员工的晋升（加薪）：
、员工离职手续：
工作要求：员工离职时督促办妥各种移交手续，审核齐全后方可开具离职证明、结算工资等。

６、 社会保险关系的建立：
员工社会保险关系的建立是指员工转正后，经公司同意后为其办理缴纳社会保险金（包括养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险）的过程。

工作时效要求：员工签订劳动合同转正后，半年内办理社保
７、社会保险关系的解除：
停当月社保
每月10日前
工作时效要求：每月9日以前离职的，停当月社保，10日以后的停下月社保。

８、考勤管理：
1、资产管理
公司资产包括固定资产和低值易耗品两大类：
固定资产主要指：桌椅、公文柜、电脑、电话机、打印机、复印机等。

固定资产需要遵守固定资产管理制度（见财务制度）。

（1）固定资产购买
（2）固定资产报修报废（主要为电脑、传真机、打印机、空调等）
（3）低值易耗品管理
时效要求：固定资产、低值易耗品、办公用品等的购置和维修，在申请单核准审批交至人事行政后一周内完成（不需购置、更换配件的一天内完成）。

财务部职责
职务：出纳
客服部部门职责职务：客服专员
信息采集部部门职责
职务：信息采集部
网络推广部部门职责
职务：网络推广部
业务拓展部
部门职责职务：业务经理
市场部总监
部门职责职务：市场部总监
销售总监助理部门职责
职务：销售总监助理
后附：所属职位具体工作流程做法和明细：
一、销售人员与销售内勤间的沟通
1.工作小结的及时汇报
出差期间：特殊情况下（如申请招待费用、申请乘坐飞机等），每天下午5:00出差人员需与销售内勤电话沟通，销售内勤及时向部门经理汇报；每天晚8:00，将当日工作详细汇总，并以《销售人员出差工作日志》的形式发送至销售内勤处。

日常：每周一上午10:00务必将上周客户信息、工作计划、总结填制《销售部每周工作计划与总结表》发送至销售内勤处。

2.销售人员费用的申请、借款、核销事宜
根据公司《财务管理制度》有效开展销售人员销售费用的稽核、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

3.客户订单、回款
①通过评审，与客户签订《区域代理合同》后，销售员将合同、评审表、客户资料卡、客户资质文件交销售助理备案。

②货款收到后，财务部签字确认。

④销售助理核对后，交由业务人员签字确认，销售总监签字确认。

销
售助理将订单传给仓库。

⑤仓库收到订单后组织发货，时限：1个小时（每天16：50分以后收到的订单放在下一个工作日处理）。

⑥销售助理负责货物的跟进及反馈。

⑦经销商收到货后，将《收货回执》签字盖章回传销售助理。

4. 销售人员所需材料的整理
4.1 日常材料包括出差物料、名片等；
4.2 客户信息档案整理；
2、销售内勤对销售人员的督导
1. 每月对销售部进行成本核算，提供各销售人员的销售费用明细表，核算费效比，销售业绩的统计、查询、管理；
2. 协助销售部经理和销售人员维护、汇总销售数据；
3. 依据统计整理的数据资料，向销售部门经理、财务经理提交参考建议与方案，改善经营活动；。