提案改善总结报告
年 月 日
总分： 厂长批准：
FM-MSP-22-D03-0-04-1e
提案名称
工厂 提案人 部门 科室/车间 工号 级别 联系方式 实施人
实施人电话
推广车间/部门
改善前状况（图文）
改善后状况（图文）
所采取的改善措施 月经济效益（需财务核算并签名）
注：对于较大提案栏位不足可以附表或PPT 形式进行说明。

评审人员
评分细则
车间主管 评分项
0分 1分 2分
3分 4分
5分 签名
现场管理5%
推广性5%
工厂财务/部门经理
☐ 有形收益
☐ 无形收益
50%
5分 10分 15分 20分 25分 30分 35分 40分 45分 50分
0~0.05(含)万 0.05~
0.1(
含)万 0.1~ 0.3(
含)万 0.3~0.5(含
)万
0.5~1(含)万 1~3(
含)万 3~10(
含)万 10~20(含)万 20~ 30(含)万 30万以上
部门经理
重要性 15%
3分 5分
7分
9分
11分
13分 15分。