科级干部公选面试真题精选一、组织协调题目（一）联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
答题要点：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
首先，领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
其次，应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
第三，如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
第四，如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
第五、向上级领导取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取经验教训，在今后的工作中把工作做的更圆满。
（二）如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差等。
我认为要把握以下几个原则：一是尊重领导。
每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。
看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。
三是帮助领导，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。
四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。
此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
（三）如何与同级相处？帽子：由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，如果和副职意见不一致的事情或者有些不愉快的事情，我觉得是一种正常现象，大家都是为了工作，都是为了把本单位的事情做好，我会从大局出发，理智的处理好这件事情。
首先：要取得他人的尊重和理解，就要先尊重和理解他人，换位思考。
其次：我会尝试与同事进行沟通第三：一定要以工作为重，尽可能协调与同事之间的关系，采取幽默或委婉的方式进行解决，营造一个和谐的工作氛围。
鞋子：总而言之，在这个问题的处理上，我会本着大事讲原则，小事讲风格，不斤斤计较，站在同事的角度去思考。
（三）如何与下属相处？（下属对你的安排不服怎么办？）（1）首先冷静分析下级反对的具体情况，具体问题具体分析，如果是多数人反对，查找原因，认真分析，是否是决策有误，若是决策失误，要进一步调查研究，实施跟踪决策，修订原决策方案；如果是少数人、个别人反对，查找是否自己的工作方式方法有问题，如果是，我会认真的改正。
或者决策损害了少数的利益，如果是，就耐心的做好解释工作。
（2）若是下级对此项决策不够理解，应加强宣传，分析比较，做好工作，取得支持。
（3）若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难，应积极帮助解决。
（四）怎样当好副手？副职干部是单位高层领导的成员之一，是正职的助理，是受正职委托分管事务的负责人。
副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角；作为副职，我认为要做好以下几方面的工作：一要甘于寂寞。
副职的助手地位，尽责任不谋官位、干事业不谋私利、重实绩不图虚名。
二要善于站位。
“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，要当好副职，必须明白自己的配角身份，善于站好位置，做到到位不越位。
三要乐于补台。
“人非圣贤，孰能无过”，班子集体或正职、其他副职在工作上出现一些差错是在所难免的。
作为副职要以党和人民的利益为重，乐于补台。
当正职失误时，不能冷嘲讽，应当为正职分担压力，排忧解难，打开工作局面，树立正职威望；当副职出现失误或遇到困难时，不能看人家笑话，更不能落井下石，而应当主动帮其分忧，巧妙帮其纠正。
四要诚于辅佐。
“红花虽好还须绿叶扶持”，忠心辅佐正职，这是检验一个副职品质优劣的重要标志。
作为副职必须做到立党为公，诚于“辅佐”正职，要维护正职的权威，当好正职的参谋，狠抓工作落实。
（五）如何在班子中当好“配角”？（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
（2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。
（3）摆正位置，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。
（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。
（5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
（六）你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。
对这个问题，你该如何处理？首先，我得到提升，是组织和人民对我的信任，我会在今后的工作中更加努力的工作，不辜负组织和人民对我的期望其次，如果在工作中出现了上述的情况，我会及时的对自己工作中的情况进行反省，如果是因为我的工作失误造成了副手对我有意见，我会在今后的工作中加以改正，并向我的副手道歉，如果是因为我做了一些本应是副手做的工作，我会及时的改正，将这些工作交给他来做。
最后，在今后工作，协调处理好与副职的工作关系，团结领导班子，形成工作合力，认真开展与自我批评，树立良好的个人形象。
二、领导水平题目（一）如果这次能够被选中，如何在岗位上开展工作？答案要点：我将着重开展以下几方面的工作：一是认真开展调查研究，虚心向同事学习、向群众学习，钻研业务，尽快进入角色，尽快完成角色转换。
二是摆正自己的位置，当好主要领导的参谋助手，按照工作分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。
三是在分析单位现状的基础上，就分管的工作制定计划，明确目标。
四是采取措施，抓好工作落实，大兴求真务实之风，创造一个真抓实干的良好氛围。
五是密切联系群众，维护班子团结，严格要求自己，坚持廉洁廉政，既要干事，又要干净。
（二）在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？答案参考要点：我会努力做好以下几方面工作：一是冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因，分析自己在工作的方式是否不妥之处，如果有的话立即改正。
二是调查研究，了解情况，分析问题，找出问题的症结所在。
三是若属自己失误，应及时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
四是若是主要领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
五是密切联系群众，严格要求自己，维护班子团结。
（三）假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？答题参考要点：我将做好以下几方面工作：一是坚持民主集中制原则，服从工作分工，认真当好副手。
二是深入实际，认真开展调查研究，取得工作的主动权。
三是理清工作思路，提出工作规划，调动大家的积极性。
四是采取措施，抓好工作落实，大兴求真务实之风，创造一个真抓实干的良好氛围。
五是密切联系群众，维护班子团结，严格要求自己，坚持廉洁廉政，既要干事，又要干净。
（四）假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。
一是简要介绍基本情况，让大家了解自己。
二是认真开展调查研究，了解情况（上情、下情、岗位职责）。
三是虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
四是摆正位置，当好参谋助手，坚持集体领导下的分工负责制。
五是密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
（五）如果你担任副职后，你单位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。
对这个问题你怎么办？答：对这个问题，我会认真处理，既不损害正职的威望，又达到维护干部正当权益的目的。
具体说来，可以从以下几个方面努力：一是维护正职的威信，不急于下结论。
当我自己发现这个干部受到不公正的待遇时，或者群众向我反映正职因某种原因而给予这位职工不公正待遇时，我不急于表态，而是强调要了解情况。
并且要大家相信正职的工作，正职的处理是有原因的，达到既维护正职又不忽视群众意见的目的。
二是主动与正职沟通，争取正职纠正自己的做法。
先将了解到的情况如实地向正职汇报，并且实事求是地提出自己的建议。
努力争取正职自己纠正自己的做法。
一般来说，开明的正职一旦意识到自己的不对，是会自己纠正自己的错误做法的。
但是决不能急于求成，需要一个过程。
三是做好干部的思想工作，鼓励干部积极工作。
我会主动找这位干部谈心，使他正确对待领导的做法，同时鼓励他积极工作，不要因此而消沉。
因为只要通过自己的努力工作，是完全能够改变领导的看法的，也会改变自己所受到的不公正待遇的。
（六）如果你当上科长，请问你怎样做到群众中迅速树立自己威信？答：我如果当上了科长，打算从如下几个方面，迅速树立自己的威信。
一是以身作则，模范遵守规章制度。
我当上科长后，什么工作都要做到以身作则，凡是要求科员做到的，首先自己做到；凡是要求科员不做的事情，自己决不做。
总之，要模范地遵守规章制度，为群众做好榜样，使群众觉得在行为上像个领导干部的样子。
二是凡事同群众商量，充分发扬民主。
凡是科里的事情决不独断专横，凡事都同科里干部商量，广泛听取大家的意见，然后根据大家的意见作决策。
处理科里的事务，既坚持原则，又充分体现大家的意志，使科里充满民主的气氛。
三是严以律己，坚持廉政。
严格要求自己，勤政廉政是树立领导威信的一个重要方面。
俗话语“廉生威”。
因此，我一定要严格要求自己，坚决不搞以权谋私，权钱交易。
将自己置于群众的监督之下，自省、自警、自励，做个廉政的好干部。
我想，我只要做好了以上几点，就能够迅速地在群众中树立自己的威性（七）假若你上任后，为工作批评下属时．他有抵触情绪，并当场顶撞你，甚至当众大吵大闹，不给你面子，这时你该怎么办？回答出以下要点者可给较高分。
头脑冷静，不要对吵，可采取冷处理方式避免矛盾激化；事后不打击报复，积极想办法解决问题；应从主观上查找自已的批评方法等问题，然后再心平气和地指出对方的不足，帮助其克服缺点。
（八）常听到一些担任领导工作的同志慨叹：“太忙了，简直身不由己。
”所调身不由己，区要原因之一就是应酬太多，假若你走上副局级领导岗位，将如何对待应酬问题？应酬是指交际往来，以礼相待。
但现实生活中，一些应酬已成了“应愁”。
应酬之风所以泛滥，源于花的钱都是国家集体的。
必要的应酬也是工作的一部分。
我们不能一概反对。
关键是要把应酬摆在适当的位置，有个合理的安排，以免影响工作的开展和自身的进步。
（九）如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题? [答题要点]：1．摆正自己的位置。
2．谦虚谨慎，努力学习。