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生产部工程师结构绩效考核指标
得分
加权得分
核心能力
解决问题能力
30
团结协作能力
20
创新能力
20
谈判能力
20
分析判断问题能力
10
合计
100
项目
态度类型
责任感
30
及时汇报
30
工作效率
20
及时处理问题
20
合计
100
生产部工程师(结构)绩效考核指标
1、生产部工程师(结构)KPI指标表
指标编号
KPI
KPI说明
权重(100%)
计算方法
信息来源
考核目的
1
土建合同管理
合同管理的完整性、和出错率,方便查找
30
季度绩效考核表
合同档案
提高土建合同管理质量
2
土建设计
设计效率、质量
30
季度绩效考核表
图纸
加强设计工作的管理,提高设计工作效率
土建招标
及时、低成本、有利于土建工程的进展和质量
20
季度绩效考核表
招标书
控制招标工作的成本、保证招标的质量
4
内部满意度
见部门满意度调查表和子公司满意度调查表
20
相关部门评价,人力资源部汇总
人力资源部
提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作
2、生产部工程师(结构)能力/态度要求列表
项目
能力类型
权重(100%)