二等
发电企业新型班组建设与管理
华电滕州新源热电有限公司
二等
石化工程企业廉洁文化建设的标准化管理
中国石化集团第二建设公司
二等
供电企业全面一体化标准体系建设
金华电业局
二等
军工企业基于工伤事故分析的系统安全管理
首都航天机械公司
二等
以科技型企业为目标的战略转型
浙江省冶金研究院有限公司
二等
以淡化用工身份为目标的人力资源管理变革
二等
以激发员工潜能为目标的绩效管理体系构建与实施
潍柴动力股份有限公司
二等
啤酒企业以和谐共赢为目标的合资合作发展战略实施
重庆啤酒（集团）有限责任公司
二等
基于战略导向的航空企业专业带头人队伍建设
江西洪都航空工业集团有限责任公司
二等
基于质量竞争力模型的供电服务品质评价体系建设
上海市电力公司
二等
融入战略客户全球供应链的营销管理
以高速动车组制造为契机的企业管理平台建设
唐山轨道客车有限责任公司
一等
都市大型钢铁企业搬迁调整战略的实施
首钢总公司
一等
大型装备制造企业主导的企业集群创建与管理
重庆齿轮箱有限责任公司
一等
大型高炉快速大修的高效协同管理
宝山钢铁股份有限公司
一等
坚持业主主导和市场化运作的城市公建项目建设管理
北京市国有资产经营有限责任公司
呼和浩特铁路局
二等
电网企业安全高效的资金集中管理
福建省电力有限公司
二等
烟草流通企业以集中统一为导向的营销管理变革
中国烟草总公司重庆市公司
二等
商业企业经营网点资源信息化管理系统建设
上海市快乐（集团）有限公司
二等
钢铁制品企业生产布局优化战略的决策与实施
新兴铸管股份有限公司
二等
建筑钢结构企业的品牌建设
浙江东南网架股份有限公司
一等
高科技企业以客户价值为导向的精进管理
烟台东方电子信息产业集团有限公司
一等
提高大型航空发动机制造水平的精益管理
西安航空发动机（集团）有限公司
一等
大型国有独资公司董事会建设与集团管控一体化
新兴铸管集团有限公司
一等
以弘扬中医药文化为依托的企业营销战略的实施
山东东阿阿胶股份有限公司
一等
以建设国际一流能源工程公司为目标的基础管理
附件：
第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单
等级
成果名称
申报单位
一等
大型电网企业全面社会责任管理
国家电网公司
一等
以自主创新为导向的3C型科研生产体系建设
中国航空工业集团公司西安飞行自动控制研究所
一等
以建设清洁能源集团为目标的大型水电企业战略转型
中国长江三峡工程开发总公司
一等
大型商业银行基于数据仓库的客户信用风险管理
二等
以服务地方民营经济发展为目标的小额信贷管理
浙江泰隆商业银行
二等
机械加工企业全方位节能减排管理
晋西机器工业集团有限责任公司
二等
铁路运输企业的公共应急管理
南昌铁路局
二等
电力财务公司管理信息系统的构建与实施
中国电力财务有限公司
二等
以实现和谐共赢为目标的主辅分离
中国智宝投资总公司
二等
大型国营农场以实现农业现代化为目标的“五化”管理
二等
民营化工企业动态绩效考核体系的构建与实施
瑞星集团有限公司
二等
铁路运输站段合并整合后的安全文化建设
北京铁路局丰台车辆段
二等
国有投资公司绩效考核评价体系构建与实施
河北省建设投资公司
二等
煤炭企业基于物供“三集中”的现代物流管理
峰峰集团有限公司
二等
森工企业木材生产成本收购制的建立与实施
黑龙江省迎春林业局
中国铝业股份有限公司贵州分公司
二等
大型采油厂以降本增效为目标的单元式管理
大庆油田有限责任公司第九采油厂
二等
大型发电企业物资采购电子商务平台建设
华能国际电力股份有限公司
二等
以社会责任和客户为导向的液化天然气现货贸易管理
中海石油气电集团有限责任公司
二等
大型房地产企业集成协同发展战略的实施
上海绿地（集团）有限公司
二等
地区供电企业的电费资金管理
辽宁省电力有限公司盘锦供电公司
二等
大型装备制造企业基于SBU的多业务预算管理
福田雷沃国际重工股份有限公司
二等
道路运输企业以人为本的精细化安全管理
南阳宛运集团有限公司
二等
通信企业以工会为主体的基础员工素质工程建设
中国移动通信集团上海有限公司
二等
铁路运输企业提升运营能力的战略决策与实施
中国南方机车车辆工业集团公司
一等
省级国有资产经营公司的战略结构调整和重组
广东省广业资产经营有限公司
一等
军工企业科研生产关键人员质量审核机制的创立
中国航天科工集团第二研究院
一等
通信企业提升执行力、创造力、凝聚力的卓越班组建设
中国移动通信集团广东有限公司
一等
大型水电站安全高效的运行维护管理
二滩水电开发有限责任公司
黑龙江省八五二农场
二等
职业装研发服务基地建设
际华三五零二职业装有限公司
二等
整车物流企业的基地化管理
安吉汽车物流有限公司
二等
通信企业基于业绩与行为双维度的绩效考核管理
中国移动通信集团湖北有限公司
二等
输配电企业的信息化工程建设
华东电网有限公司
二等
邮政企业电子商务市场的开发与管理
浙江省邮政公司
二等
适应供电企业发展的“和·效”文化体系建设
一等
民航企业的罗盘管理
深圳航空有限责任公司
二等
以价值链整合为导向的大型外贸企业业务模式转型
中国机械工业集团公司
二等
城市燃气企业安全管理系统再造
重庆燃气（集团）有限责任公司
二等
大型连锁零售企业的售后服务全程在线管理
苏宁电器股份有限公司、中国移动通信集团江苏有限公司
二等
大型军工企业的卓越绩效管理
成都飞机工业（集团）有限责任公司
二等
大型民营企业适应多元化发展的财务理
宁夏大坝发电有限责任公司
二等
石油装备企业面向卓越绩效的知识产权管理
华北石油管理局第一机械厂
二等
基于工程控制理论的高新技术企业管控体系的构建与实施
北京华北光学仪器有限公司
二等
电传动装置制造企业的供应商管理
永济新时速电机电器有限责任公司
二等
城市轨道交通网络化运营管理
北京市基础设施投资有限公司
二等
大型油气田战略规划与投资风险管理
中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司
二等
以创建一流公交企业为目标的对标管理
深圳巴士集团股份有限公司
二等
提升自主创新能力的标准领先战略管理
上海三电贝洱汽车空调有限公司
二等
大型铝冶炼联合企业实现可持续发展的节能减排管理
中国三江航天集团
二等
铁路装备制造企业的诚信建设与管理
齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司
二等
实现企业与员工共同发展的人文管理
国电菏泽发电有限公司
二等
基于资源优化配置的电网技术改造集约化管理
重庆市电力公司
二等
以和谐稳定为目标的偏远试验区参试员工管理
中国航天科技集团公司第六研究院第一六五研究所
二等
危险化学品储运企业以“零理念”为核心的安全管理
鄂尔多斯电业局
二等
房地产集团提升管控能力的信息化建设
深圳市振业（集团）股份有限公司
二等
大型铁路运输企业推进集约化经营的业绩考核管理
上海铁路局
二等
铝冶炼企业的全员技术创新管理
中国铝业股份有限公司山西分公司
二等
电信运营商基于信息平台的战略、预算、绩效一体化管理
中国移动通信集团浙江有限公司舟山分公司
二等
供电企业品牌服务管理体系建设
二等
大型煤炭企业以制度建设为基础的执行力管理
郑州煤炭工业（集团）有限责任公司
二等
核电企业对协作单位的星级管理
秦山第三核电有限公司
二等
电子企业绩效管理体系的系统化再造与运行
石家庄宝石电子集团有限责任公司
二等
特钢企业以快速响应市场为导向的流程再造
东北特殊钢集团有限责任公司
二等
环境保护与火电基地建设并重的战略决策与实施
二等
军工企业提升研发能力的自主创新管理
江南机器（集团）有限公司
二等
钻采科技项目规模化实施管理
中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司
二等
确保化工企业持续发展的风险管理
兖矿鲁南化肥厂
二等
原料药企业面向国际市场的战略营销管理
河北华日药业有限公司
二等
军工企业以跨越式发展为目标的并购与重组
中国贵州航空工业（集团）有限责任公司
中国神马集团有限责任公司
二等
以用户体验为中心的产品管理体系建设
中国移动通信集团北京有限公司
二等
以全面履行社会责任为导向的供电服务管理
广东电网公司珠海供电局
二等
创建科技创新型化工企业的整合管理
中昊晨光化工研究院
二等
基于信息平台的产供销一体化运行体系建设
唐山建龙实业有限公司
二等
以提升企业核心竞争力为目标的职业胜任能力管理
二等
大型国有煤矿的杜邦安全管理
淮北矿业（集团）有限责任公司