淮北中泰广场三期长螺旋钻孔桩基工程投标文件正（副）本建设工程投标文件（投标函件）项目编号：HBZT2010-005项目名称：中泰广场三期桩基工程项目项目地址：淮北市人民路与黎苑路交汇处东南侧投标人（公章）：岩土工程公司法定代表人或其委托代理人（签名）：联系人：电话：手机：目录（投标函件） (2)法定代表人身份证明书 ...........................................................投标文件签署授权委托书 ..................... 错误!未定义书签。

投标函........................................................................................投标承诺书................................................................................投标单位安全资格审查意见书 ...............................................投标函附录............................................................................ 投标保证金有效凭证印件......................................................一、法定代表人身份证明书单位名称：岩土工程公司单位性质：地址：马成立时间：年月日，经营期限：无资质证书编号营业执照编号：姓名：性别：男年龄：职务：系司的法定代表人。

为进场、施工和竣工的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

特此证明。

投标人：（盖公章）日期：年月二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系的法定代表人，现授权委托土工程公司的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

为进场、施工和竣工的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：性别：男年龄：_ ______身份证号码：职务：____ ___投标人：（盖公章）法定代表人：（签字或盖章）授权委托日期：年月日三、投标承诺书致：中泰广场（淮北）置业有限公司本投标人已详细阅读了淮北市中泰广场三期桩基项目工程招标文件，自愿参加上述工程投标，现就有关事项向招标人郑重承诺如下：1、本投标人自愿在 60 个日历天内按照招标文件及施工合同、设计图纸、工程量清单、工程建设要求完成施工任务，按时竣工验收并向招标人移交工程。

工程质量目标、文明施工和安全生产管理按照投标文件的承诺并满足招标文件要求。

2、遵守中华人民共和国、安徽省、淮北市有关招标投标的法律法规规定，自觉维护建筑市场秩序。

否则，同意被废除投标资格并接受处罚。

3、服从招标文件规定的时间安排，遵守招标有关会议现场纪律。

否则，同意被废除投标资格并接受处罚。

4、接受招标文件全部内容。

否则，同意被废除投标资格并接受处罚。

5、保证投标文件内容无任何虚假。

若评标过程中查出有虚假，同意作无效投标文件处理并被没收投标担保，若中标之后查出有虚假，同意废除中标资格、被没收投标担保，并接受招投标行政管理部门依法进行的严厉处罚。

6、保证投标文件不存在低于成本的恶意报价行为，也不存在恶意高高报价行为。

否则，同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。

7、保证按照招标文件及中标通知书规定提交履约担保并商签施工合同。

否则，同意接受招标人违约处罚并被没收投标担保。

8、保证按照施工合同约定完成施工合同范围内的全部内容，履行责任。

否则，同意接受招标人对投标人违诺处罚并被没收履约担保。

9、保证中标之后不转包，否则，同意接受违约处罚。

10、保证中标之后按投标文件承诺向招标项目派驻管理人员及投入机械设备、办公设备及检测设备。

否则，同意接受违约处罚并被没收履约担保。

11、保证中标之后密切配合建设单位及监理单位开展工作，服从建设单位驻现场代表及现场监理人员的监督管理。

12、保证按招标文件及施工合同约定的原则处理造价调整事宜，不发生签署施工合同之后恶意提高造价的行为。

13、保证不参与陪标、围标行为。

否则，同意接受建设行政主管部门最严厉的处罚。

14、如我方中标，保证按照淮北市政府招标文件要求，按月薪制足额支付参加项目建设的农民工工资，决不拖欠。

如因拖欠造成农民工到招标人处闹事，则招标人有权对我方处以每次10万元人民币的罚金。

本投标人在规定的投标有效期限内及合同有效期内，将受招标文件的约束并履行投标文件的承诺。

若有违背上述承诺问题，将自觉接受建设行政主管部门依照法律法规和有关规定进行的任何处罚。

投标人（法人章）法定代表人或委托代理人（签名或盖章）：2010 年 8 月日四、投标单位安全资格审查意见书五、投标函附录八、投标保证金有效凭证复印件正(副)本建设工程施工投标文件（商务部分标书）项目编号： HBZT2010-005项目名称：淮北中泰广场三期桩基工程项目项目地址：淮北市人民路与黎苑路交汇处东南侧投标人（公章）：法定代表人或其委托代理人（签名或盖章）：联系人：电话：手机：编制日期：年月日目录（商务部分标书） ................................... 错误!未定义书签。

投标函（价格）........................................................................工程项目总价表........................................................................单位工程费汇总表....................................................................分部分项工程量清单计价表 ...................................................措施项目清单计价表 ...............................................................*其他项目清单计价表 .............................................................主要材料设备价格表（依工程量清单要求报价） ...............附表1 一、投标函致：中泰广场三期桩基工程1、根据已收到的你方招标工程项目编号为HBZT2010-005的淮北市中泰广场三期桩基工程项目招标文件，我方愿以抗拔桩：元/每立方米，承压桩：元/每立方米（大写：万）人民币的投标报价按招标文件要求承包本次招标范围内的全部工程的施工、竣工和保修工作。

2. 我方承诺响应招标文件的所有条款。

3. 一旦我方中标，我方保证立即进行开工前的准备工作，并在开工令下达后立即开工，并在60 天（日历天）内竣工。

4. 我单位保证工程质量达到合格。

5. 如果我方中标，我方将按照招标文件的要求向贵方提交规定数额的投标保证金，如果我们在本投标文件有效期内撤回投标文件，或在接到中标通知书后未能按时或拒绝签订合同书，贵单位有权没收投标保证金，并另选中标人。

6. 我方同意在招标文件中规定的投标有效期内，本投标书始终对我方有约束力且随时可能按此投标书中标。

7. 我方金额为人民币万元的投标保证金的交纳证明与本投标书同时递交。

8. 我方承诺：本工程不转包，否则承担一切法律责任。

投标人：（盖公章）单位地址：五里圃法定代表人或其委托代理人：开户银行名称：开户银行账号：开户银行地址：开户银行电话：日期： __年月日附件2二、投标报价单价构成明细表说明：投标报价应附单价构成材料明细。

三、措施项目清单计价表四、主要材料价格表（依工程量清单要求报价）正（副本）建设工程施工投标文件（技术标书）项目编号： HBZT2010-005项目名称：淮北市中泰广场三期桩基工程施工项目项目地址：淮北市人民路与黎苑路交汇处东南侧投标人（法人章）：法定代表人或其委托代理人（签名或盖章）：联系人：电话：手机：编制日期：年月日目录（技术标书） (20)第一部分资格证明文件 (26)第二部分投标人经营情况..........................................................第三部分项目经理资质及业绩..................................................第四部分施工组织设计.............................................................第一部分资质证明材料第二部分投标人经营情况第三部分项目经理资质及业绩情况第四部分施工组织设计方案1.1.1 施工项目组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全。

文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。

一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

二、项目法施工1.在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。

项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。

2.项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。

项目经理部对公司实行经济责任承包。

项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

三、组建项目经理部1.本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

2.项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。