医院感染科职责
医院感染科职责
一、医院感染管理科（办公室）职责
1、负责制订本院、本科医院感染管理计划，并组织具体实施。

2、有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。

3、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。

4、调查、收集、整理、分析有关医院感染的各种监测资料，及时向全院反馈，并按要求上报。

5、对医院感染及相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施。

6、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向主管院长报告。

7、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导。

8、协调医院各科室、各部门有关医院感染管理工作，并提出业务技术指导。

9、对本医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理，并及时向主管院长报告汇报。

10、负责对全院医务人员进行预防和控制医院感染的宣传教育及培训工作，并定期组织考评。

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1、参与我院抗菌药物临床应用的监督管理工作。

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2、向全院介绍、推广行之有效的消毒药械，监督检查全院一次性使用医疗器械、器具等用品的购入、使用、处理等情况。

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3、对全院医务人员进行有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导。

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4、督促和要求检验科定期收集总结医院各种临床标本细菌培养及药敏试验，并将结果向各临床科室反馈，以供合理选用抗生素参考。

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5、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作，提供有关医院感染咨询。

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6、完成医院主管院长交办的其他工作。

二、医院感染管理科（办公室）主任职责
1、在主管院长及医院感染管理委员会的领导下，负责本科的业务及行政领导工作。

2、制定全院及本科医院感染控制计划，并负责贯彻落实、总结考评。

3、组织贯彻实施有关医院感染政策及法规。

4、制定全院及本科医院感染管理的有关制度、控制措施、实施方案并提交主管院长审定，主持日常的监督实施工作。

附送：
医院感染管理在医院工作中的体现
医院感染管理在医院工作中的体现
【摘要】目的：探讨一整套医院感染管理模式。

方法：医院感染管理能否在医院得到贯彻和实施，既需要法规制度的贯彻落实，又需要医院领导的重视，更需要医务人员意识的提高。

结果：只有将这三方面有机的结合与统一，才能够将医院感染管理工作落实到位，并在临床工作中不断得到提升和发展。

结论：有效促进医院感染工作更好
地服务于医疗工作，为医疗工作保驾护航。

【关键词】医院感染管理体系专业构成思考与体会
2002年我院就把医院感染管理学科纳入医院管理工作之中。

当年就实行了医院感染管理综合目标的质量监督和监控，在医疗工作中采用了有效的措施进行检查和监测。

事实证明，医院感染管理这项工作
在我院是行之有效的。

建立健全医院感染管理体系
建立健全医院感染管理体系，医院自上而下形成医院感染管理网。

由一名业务副院长具体负责，委员会主任由分管院长担任，并负
责医院的全面感染管理。

根据医院感染管理工作的内容，抽出相应的各类专业技术人员经过培训后，成立医院感染管理科，制定医院感染管理工作计
划、标准、规范、制度及措施。

各科室成立医院感染管理小组。

由科主任、护士长、主治医师担
任医院感染监控员，做好本科室的医院感染管理监督工作。

做好医院感染报告统计工作
医院把医院感染率控制情况作为科室医疗质量考核指标之一。

各科室成立了医院感染监控组织，填报工作落实到每位医生。

由科主
任、主治医师、护士长把关监督呈报。

要求每位医生做好医院感染病历记录，患者出院时，在出院病历首页填上医院感染标记。

病历质量检查人员可作为终末质量检查的重点内容。

医院感染管理科的专职人员，要认真做好全院感染病历的目标性、前瞻性调查和回顾性统计工作，杜绝漏报，确保统计学数字的可靠性。

提醒医生掌握好抗生素使用及预防用药原则，减少不良反应，避
免耐药产生。

如发现医院感染流行或暴发时，医院感染管理科要及时上报医院感染管理委员会，研究对策、控制感染。

向发生院内感染的科室反馈
整改措施，绩效挂钩、落实到科室与个人。

医疗废物的全程管理
我院实行对医疗废物产生、包装、收集、运送、处理全程管理。

产生、包装管理：根据《医疗废物分类目录》可分感染性废物、病理性废物、损伤性废物、药物性废物、化学性废物5类。

各科室每
天对产生的不同医疗废物均按照要求，严格分类、包装。