东财《项目管理》在线作业三（随机）-0018
试卷总分:100 得分:0
一、单选题(共25 道试题,共100 分)
1.进度控制与下列哪种因素无关（）。

A.确定项目进度发生变化
B.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的
C.当变化出现时，对实际发生的变化进行管理
D.根据客户要求改变项目进度
正确答案:D
2.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。

在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是（）。

A.15分钟
B.60分钟
C.10分钟
D.50分钟
正确答案:C
3.在项目生命周期阶段的（）会发生最严重的不确定性。

A.构思阶段
B.规划阶段
C.收尾阶段
D.执行阶段
正确答案:A
4.项目办公室人员通常是（），而职能团队的人员常常是（）。

A.兼职的，兼职的
B.全职的，兼职的
C.全职的，全职的
D.兼职的，全职的
正确答案:B
5.项目风险管理的第一步是( ) 。

A.风险评估
B.风险分析
C.风险控制
D.风险识别
正确答案:D
6.计划系统，如PERT、ADM和PDM，是由（）使用的项目管理工具。

A.项目负责人
B.以上皆是
C.项目组织
D.项目负责人和项目管理团队人员
正确答案:D
7.一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。

团队可以通过许多方法来获得这方面的知识：可以雇用一位全职的课题专家，可以雇用一位顾问，可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会，还可以把制造部门的某些人员引进团队。

每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。

这个例子表明了（）的重要性。

A.在项目规定时间范围内平衡资源的使用
B.在定义活动之前，先要完成资源计划编制
C.确保制定一个资源分配矩阵，并将其当做一个控制工具来使用
D.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来
正确答案:D
8.一个2000000的项目有一个不利的事件，发生概率为50%，潜在的损失为20 000元。

这表示期望负值为：（）元。

A.100 000
B.10 000
C.100
D.1 000
正确答案:B
9.资源约束项目是指（）。

A.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
B.资源配置有限，不足以完成项目
C.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
D.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围
正确答案:D
10.有效的团队建设导致的主要结果是（）。

A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B.团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
C.项目情况得到改善
D.一个高效率、运作正常的团队
正确答案:C。