项目管理常用名词解释前言：项目管理是一门学问，项目经理是一个复合型的管理岗位。

既要具有领导才能，又要全面掌握项目管理的综合知识。

汇编《项目管理常用名词解释》，目的是引导项目经理及相关人员学习应用这些知识，提高管理水平，做一名称职的项目经理。

第一部分：经营管理1、建设项目的概念：建设项目一般是指具有设计任务书和总体规划、经济上实行独立核算、管理上具有独立组织形式的基本建设单位。

如一座工厂、一所学校、一所医院等均为一个建设项目。

2、建设项目的组成：建设项目按照建设管理和合理确定工程造价的需要，划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程五个项目层次。

如下图所示：建设项目基本建设项目划分示意图一个建设项目通常是由一个或几个单项工程组成的，一个单项工程是由几个单位工程组成的，而一个单位工程又是由若干个分部工程组成的，一个分部工程可按照选用的施工方法、使用的材料、结构构件规格的不同等因素划分为若干个分项工程。

3、建筑安装工程造价：亦称建筑安装工程价格，它是建设工程造价的主要组成部分。

是建设单位支付给施工单位的全部费用。

4、建设工程（概）预算的概念：是对基本建设工程从宏观和微观上，在动工兴建之前，事先对其所需要的物化劳动和活劳动的耗费进行周密的计算，即以货币指标确定基本建设工程从筹建到正式建成投产或竣工验收所需的全部建设费用的经济性文件。

由此所确定的每一个建设项目、单项工程或单位工程的建设费用实质上就是相应的建设项目、单项工程、单位工程的计划价格。

工程（概）预算是以建设项目为前提，围绕建设项目分层次的工程价格构成体系,是由建设项目总（概）预算即建设项目总造价、单项工程综合（概）预算即单项工程造价、单位工程施工图预算（或单位工程工程量清单计价预算价）即单位工程造价等构成的计划价格体系。

5、建设工程造价计价的基本方法工程计价的顺序是：分部分项工程费用→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。

不同的单价形式形成不同的计价方式：（1）直接费单价——定额计价方法（2）综合单价——工程量清单计价方法。

6、直接费单价—定额计价方法。

如果分部分项工程单位价格仅仅考虑人工、材料、机械资源要素的消耗量和价格形式，即单位价格=Σ（分部分项工程的单位资源要素消耗量×资源要素的价格），该单位价格是直接费单价。

分部分项工程的单位资源要素消耗量的数据经过长期的收集、整理和积累形成了工程建设定额，它是工程造价计价的重要依据。

它与劳动生产率、社会生产力水平、技术和管理水平密切相关。

业主方工程造价计价的定额反映的是社会平均生产力水平；而工程项目承包方进行计价的定额反映的是该企业技术与管理水平的企业定额。

资源要素的价格是影响工程造价的关键因素。

在市场经济体制下，工程计价时采用的资源要素的价格应该是市场价格。

7、综合单价——工程量清单计价方法。

如果在单位价格中还考虑直接费以外的间接费、利润和税金，也包括合同约定的所有工料价格变化风险等一切费用，则它是一种完全价格形式。

工程量清单计价法是一种国际上通行的工程造价计价方式，所采用的就是分部分项工程的完全单价。

按照我国《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部第107号令）的规定，综合单价是由分部分项工程的直接费、间接费、利润或包括税金组成的，而直接费是以人工、材料、机械的消耗量及相应价格确定的。

8、工程量清单的定义：是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单，是按照招标要求和施工图纸要求规定将拟建招标工程的全部项目和内容、依据统一的工程量计算规则、统一的工程量清单项目编制规则要求，计算拟建招标工程的分部分项工程数量的表格。

9、工程量清单计价：是指投标人完成招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费，措施费，其他项目费和规费，税金。

10、工程量清单计价方法：是在建设工程投标中，招标人或委托具有资格的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。

11、工程预付款（预付备料款）结算：根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建（2004）369号）规定：包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的30%，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。

计价执行《清单计价规范》的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。

实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。

预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中进行抵扣。

凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。

12、工程进度款结算（中间结算）：施工企业在施工过程中，根据合同所约定的结算方式，按月或形象进度或控制界面，按已经完成的工程量计算各项费用，向业主办理工程款结算的过程，叫工程进度款结算，也叫中间结算。

13、工程竣工结算:指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程价款结算,结算双方应按照合同价款及合同价款调整内容及索赔事项,进行工程竣工结算。

14、成本管理：施工项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对施工过程中发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要是通过技术、经济、管理活动达到预定目标，实现盈利目的。

15、项目目标成本：是项目部在施工周期内，按照合同要求完成全部施工活动所达到的成本控制目标。

它是公司根据当前施工管理水平，参照社会价格制定下达给项目部的工程施工成本总额。

包括参建单位结算的综合价和项目部现场经费。

16、综合价：是公司根据当前施工管理水平，结合建筑业市场价格制定的适用于项目部与参建单位之间的结算指导价格；它是公司内部核定项目目标成本及测算现场经费的基础；综合价包括的内容：人工费、机械费、材料费、措施费、管理费、社会保障费、利润、税金等参建单位的所有费用。

综合价的具体表现形式是《安装工程综合单价》。

17、现场经费：是指项目部为完成合同规定的施工任务进行施工准备、组织施工生产和管理所需的费用。

由临时设施费和项目部管理费构成。

18、临时设施费：是指施工现场为进行施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。

临时设施包括：临时宿舍、仓库、办公室、加工厂及规定范围内的道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。

费用包括：临时设施的租赁、搭设、维修、拆除费或摊销费。

19、项目部管理费：指项目部在施工现场组织生产和经营管理所需费用。

内容包括：项目本部管理人员工资、公司以管理人员工资为基数收取和上缴的各项规费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、财产保险费、税金、财务费用、管理人员调遣费等。

该费用不包括参建专业公司在项目上发生的管理费。

20、公司经营管理费：工程承包合同额与核定的项目目标成本之间的差额为公司经营管理费。

21、综合劳动定额：是公司依据《全国化工安装统一劳动定额》，结合公司近年来项目管理过程的实际经验，在正常施工组织条件下，对主要工种施工中的工序进行综合后，按照简单明了的原则编制的、用于考核班组工效、核算计件工资的限额标准。

综合劳动定额由完成单位工程量的工时定额和计件工资单价构成。

22、工程合同价确定，有如下三种：固定合同价、可调合同价、成本加酬金确定的合同价。

23、固定合同价：合同中确定的工程合同价在实施期间不因价格变化而调整。

固定合同价可分为固定合同总价和固定合同单价两种。

24、固定合同总价：是指承包整个工程的合同价款总额已经确定，在工程实施中不再因物价上涨而变化，所以，固定合同总价应考虑价格风险因素，也须在合同中明确规定合同总价包括的范围。

25、固定合同单价：是指合同中确定的各项单价在工程实施期间不因价格变化而调整，而在每月（或每阶段）工程结算时，根据实际完成的工程量结算，在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。

26、成本加酬金确定的合同价：合同中确定的工程合同价，其工程成本部分按现行计价依据计算，酬金部分则按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算，将两者相加，确定出合同价。

第二部分：财务管理1、对外口径利润：是按建造合同等会计准则和会计制度核算的收入、成本、管理费用、税金等计算出来的利润。

一般不包括各二级单位上交的上级管理费，此数据主要用于对集团公司、税务部门等外部使用单位反映公司的经营成果。

2、对内口径利润：是以甲方批复的收入为基础根据成本、管理费用（包含上级管理费）、税金等计算出来的内部核算利润。

此表主要以实际能收到现金流作为出发点，用于内部管理、考核等。

3、资金集中管理：是指公司总部对所有资金收支统一管理。

所有收入的资金全部汇到公司资金帐户，所有支出均由公司财务资产处根据公司领导批复的资金预算或预算外资金审批手续支付到债权人帐户或项目指定帐户。

4、内部控制：是由公司各层级和全体员工共同实施的，旨在规范管理行为和管理程序，确保经营方针政策及法律法规的贯彻执行，维护财产物资安全完整，避免和降低各种风险，保证财务会计报告和管理信息的真实可靠促进经营管理的效率和效果，实现经营及战略目标的一系列控制活动及方法体系。

一般包括内控管理制度，内控业务流程和工作程序，内控管理权责，内控管理评价与考核等。

5、财务费用：是指与资金活动有关的收入和支出，包括存贷款利息、银行手续费、汇兑损益等。

反映公司和项目资金使用成本，是公司费用管理的重要组成部分。

6、建造合同：是指根据合同预计收入和合同预计成本确定合同毛利后，按照实际发生的成本占预计总成本的比例来确定合同收入和计算利润的会计核算准则。

收入和成本成正比例关系，过程中利润核算的准确性受预计合同成本和预计合同利润影响较大。

7、总资产报酬率：是指企业在报告期内获得报酬总额与平均资产总额的比率。

总资产报酬率表示企业包括固定资产和流动资产在内的全部资产的获利能力，是评价企业资本运营效益的重要指标，全面反映了企业的获利能力和投入产出状况。

8、净资产收益率：是公司税后利润除以净资产得到的百分比率。

用以衡量公司运用自有资本的效率。

资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业的核心指标。

一般认为，企业净资产收益率越高企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资入、债权人的保证程度越高。

该指标通用性强，适应范围广，不受行业限制。

9、主营业务利润率：是指企业在报告期内主营业务实现的利润与主营业务收入净额的比率。