施工管理工作报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】依《土地整治项目验收规程》(TD/T 1013—2013)编制广灵县一斗泉乡荆家窑村等两个村土地开发项目施工管理工作报告编制单位:广灵县标泰建筑安装有限公司2014年12月目录广灵县一斗泉乡荆家窑村等两个村土地开发项目施工管理工作报告一、合同工程概况:(一)建设地点:广灵县一斗泉乡荆家窑村、武庄村两个村(二)建设内容:土地平整工程、田间道路工程、防护林工程、排水工程。
(三)建设规模:(亩)(四)任务工程量:(五)主要技术指标: 1、土地平整及地力保持:(1)田块高程:田块高程应按照因地制宜、确保农田旱涝保收、挖填土方量最小相结合的原则确定。
项目区高差较大,地形起伏也较大,田面高程应因地制宜。
(2)梯田田坎(埂):田坎占地宽度以αHctg B n =计算。
田坎稳定性按照土力学稳定计算,稳定性在左右。
土体含水量要达到15%,修筑时分层夯实,以20cm 厚虚土为一层进行夯填,夯实后约15cm 。
结合项目区实际情况,本项目选取田坎外坡选择65o-75o 。
(3)田块平整度:项目区田块地面总体坡度要保持在不大于1/50。
(4)田块宽度:田块宽度不低于8m,一些特殊地形除外。
(5)翻耕与培肥:亩施土壤改良剂硫酸亚铁(俗名“黑矾”)50kg,施用精制商品有机肥300kg。
结合土地施肥进行翻耕,翻耕深度20-30cm,将肥料施入耕层中。
2、道路工程:项目区道路全部规划为田间路,共3条,总长3980m。
3、排水工程:在项目区内3#田间路东侧布设浆砌混凝土预制板排水渠1条,总长898m,设计标准为10年一遇。
4、农田防护林工程:在1#田间路两侧分别栽植1排防护林,防护林带选择高1.2m的油松,共1720棵。
二、工程投标过程我公司于2014 年 7 月 5 日从网络获得项目招标信息后,按网载公告要求,通过网上进行了投标报名并向招标机构发送了相关报名资料。
在接到招标公司资格确认通知后,立即委派技术人员赴招标公司购买招标文件。
此后,专门组织有关熟悉招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关规定,并到拟施工区域进行踏勘,精心编制了投标书。
开标之日,我公司派人按时参加开标仪式,认真解答专家提出问题,经过专家对本项目三家投标单位的现场审定,最终我公司非常荣幸地成为项目的中标单位。
投标文件编制原则:①投标要求②投标文件的组成③投标文件格式④投标货币与投标单位⑤投标报价⑥投标有效期⑦投标文件的签署和规定。
三、施工总体布置、总进度和完成的工程量(一)平面布置根据初步设计图纸结合本工程特点,具体划分如下:1、土地平整工程划分为1个单项工程、2个单位工程、7个分部工程、218个单元工程。
2、道路工程划分为1个单项工程、1个单位工程、5个分部工程、6个单元工程。
3、排水工程划分为1个单项工程、2个单位工程、6个分部工程、8个单元工程。
4、农田防护林工程划分为1个单项工程、1个单位工程、2个分部工程、6个单元工程。
(二)完成工程量及资金:四、主要施工方法(一)土地平整工程施工工序a、坡耕地田块的施工有四道工序,即施工定线、底土平整、修筑田埂、修平田面。
通过完整的工序施工,我们共完成底土平整392863立方,田埂修筑立方。
b、沟道造地田块的施工有五道工序,即施工定线、土地平整、削坡、田坎压实、修平田面。
通过这五道工序的施工,我们完成底土平整立方,削坡立方、田埂修筑立方。
c)培肥地力工程翻耕土地72.89公顷,播撒有机肥吨,硫酸亚铁49吨。
(二)田间道路工程施工工序田间路施工工序:测量放线、清基除杂、推平碾压、挖边沟、刮路机刮平、压路机压实、摊铺碎石、预碾碎石、灌浆、带浆碾压、最终碾压、边坡修整、全面清理。
经过严格的工序施工,我们完成田间道5182米,素土路基29429平米,泥结石路面26839平米。
(三)排水工程排水工程工序:渠道放样、沟渠成型、砼预制板砌筑施工。
经过紧张的施工,我们完成开挖沟道21855立方,原土夯实 1928平米,浆砌混凝土板预制立方,砌混凝土板运输立方,砌混凝土板安装立方,过路管涵23座,混凝土管安装120米,浆砌砖6立方,砂浆抹平面15平米,砂浆抹立面50平米,制作跌水和漫水路各1座。
(四)农田防护林工程防护林施工工序主要包括:放线定点、树坑开挖、树苗定株、回填压实、浇水、覆土保墒、整形、清理等。
经过认真仔细的施工,我们栽植-1.5米的油松1052株,-2.0米的油松673株,共计1725株。
五、施工质量管理工程施工中,在质量上严格基本建设项目施工质量规范要求,对项目的土方工程、道路建设的泥结碎石工程、防护林营造等工程狠抓质量管理,并由监理人员按质量要求现场监督,签发施工质量合格证。
对不符合质量要求的,要无条件返工,直至达到要求为止。
对土地的整理,按照规划设计,满足耕作的要求,满足水土保持的要求,进行施工管理和质量监理,加强工程阶段性验收管理,确保工程符合设计要求。
六、文明施工与安全生产1)文明施工现场文明施工措施a)、积极开展文明施工窗口达标活动,做到施工中无重大工伤事故;施工现场周围道路平整无积水。
b)、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明;工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。
c)、严格按规范施工,对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。
d)、建立奖惩制度,对保持好的工区和个人奖励,对不好的工区和个人进行处罚。
e)、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。
f)、与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。
2)施工安全防护a)、各种施工、操作人员须经过安全培训,不得无证上岗,各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;b)、现场照明设施齐全,配置合理,经常检修,保证正常的生产、生活;c)、明挖沟槽的周边设护身栏杆(高度不低于1.2m),上涂安全色。
槽边1m内不得堆积杂物,严禁向下掷物,并设牢固的上下扶梯;d)、做好交通运输的安全工作,施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员,以便疏导行人及车辆(含自行车);(1)设立专职安全员,建立严格的安全监控制度。
(2)进入施工现场必须戴好安全帽,各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗,其他闲杂人员严禁进入工地。
(3)严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。
(4)经理部内要有严密的安全监督体系,并经常对参施人员进行安全教育,提高安全意识。
(5)专职安全员要认真做好安全监督工作,建立安全台帐,对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。
(6)基槽、沟槽开挖边坡符合要求,严格按规范搭好防护栏,土方堆放符合安全要求。
(7)施工操作人员佩带安全防护装具,现场操作人员戴安全帽。
吊装作业起重臂下严禁站人,并有专人指挥。
(8)技术交底单中必须有安全交底内容,保证施工人员安全操作。
(9)施工现场设置足够的照明装置,以便施工,夜间施工设红色标志灯。
七、合同价款结算与财务管理本项目的工程合同资金元;其中:土地平整施工费元,田间道路施工费元,排水工程施工费元,农田防护林工程施工费元。
本项目的工程实际完成资金元;其中:土地平整施元,田间道路施工费元,漫水路施工费,排水工程施工费元,农田防护林工程施工费元。
本项目工程款由财会科专人管理,依据施工进度计划,编制工程资金申请计划表、按项目资金管理科目建账,实行登记备案制。
八、经验与建议经验:通过该项目的施工,我们认为实现设计任务目标施工的指导思想是:理论联系实际,密切联系群众,立足以民为本,以用为准,切实把好事办好,让老百姓受益更大。
作为施工单位,严格按照设计的技术要求和质量标准,有计划、合理地组织施工是保证工程质量的关键所在,让老百姓满意是我们施工实现设计意图的预期目标。
建议:加大国家投资土地开发整理项目的力度,让农民有地种,有粮卖,真正富起来。
九、附件(一)广灵县标泰建筑安装有限公司,法定代表人:王兴中一、公司管理人员(二)投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表(三)施工管理大事记。
中标时间:2014年7月28日。
签定合同时间:2014年7月30日。
施工组织设计方案报审时间:2014年7月31日。
施工进度计划报审时间:2011年7月31日。
机械设备材料进场报验时间:2014年7月31日。
开工报告报审时间:2014年7月31日。
底土平整2014年8月1日-2014年11月1日。
田坎整理2014年8月1日-2012年11月1日。
培肥翻耕2014年11月2日-2014年11月10日。
(2)农田水利工程:边沟开挖2014年8月23日-2014年11月2日。
预制板安装2014年9月1日-2014年11月5日。
(3)田间道路工程:素土路基2014年8月1日-2014年10月21日。
泥结石路面2014年8月15日-2014年10月23日。
(4)防护林工程挖坑栽植2014年10月30-2014年11月13日自检验收2014年11月16日-2014年11月16日。
竣工初验2014年12月20日-2014年12月20日。
我公司共参加监理例会16次:2014年8月1日,首次监理例会。
2014年8月5日,第二次监理例会。
2014年8月12日,第三次监理例会。
2014年8月19日,第四次监理例会。
2014年8月26日,第五次监理例会。
2014年9月2日,第六次监理例会。
2014年9月9日,第七次监理例会。
2014年9月16日,第八次监理例会。
2014年9月23日,第九次监理例会。
2014年9月29日,第十次监理例会。
2014年10月7日,第十一次监理例会。
2014年10月14日,第十二次监理例会。
2014年10月20日,第十三次监理例会。
2014年10月28日,第十四次监理例会。
2014年11月4日,第十五次监理例会。
2014年11月11日,第十六次监理例会。
我项目部管理人员共组织班组会议6次:2014年8月1日,首次班组会议。
2014年8月5日,第二次班组会议。
2014年8月12日,第三次班组会议。
2014年8月19日,第四次班组会议。
2014年8月26日,第五次班组会议。
2014年9月2日,第六次班组会议。
2014年9月9日,第七次班组会议2014年9月23日,第八次班组会议2014年9月29日,第九次班组会议2014年10月7日,第十次班组会议2014年10月14日,第十一次班组会议2014年10月20日,第十二次班组会议2014年10月28日,第十三次班组会议2014年11月4日,第十四次班组会议2014年11月11日,第十五次班组会议工程款支付申请:第一次: 2014年 9 月 20 日。