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因特纳市场营销综合实训报告

南京工程学院
市场营销综合实训报告

实 训 名 称 市场营销综合实训
实 训 日 期 2012 年12月29日— 2013年 1月3日
院(系、部) 经济管理学院
班 级 营销091
小 组 成 员
公 司 名 称 宇文
实 训 地 点 经管A20
指 导 老 师

2013 年 1 月 2 日

评分
一、实训概述:
【目的及要求】
训练学生掌握市场营销理论实务,熟练掌握营销技能
【实训环境】
市场营销综合实训软件,机房
二、实训内容:
【市场营销环境调查】
宏观市场营销环境调查

微观市场营销环境调查
【市场营销环境SWOT分析】
【市场营销STP分析】
【市场营销竞争战略分析】
三、广告截屏:
四、实训心得:
因特纳市场营销实战模拟总结
当实验年数少的时候,只能全力进军一个市场,在前期只做两年的时
候,进军两个市场要花费大量的资金。当年数多的时候最多进两个市
场,当做三年的时候进军一个市场在后期很容易陷入被动,有可能遭
遇激烈的竞争,还有就是订单较容易饱和。选市场应出其不意选冷门
而非热门,在市场信息一栏会有产品预测,一般来讲大家会看看市场
行情,看哪个市场多就蜂拥而至,这样就形成非常激烈的竞争,虽然
总量不是最多但竞争力小容易形成市场垄断。研发要全开,要把影响
产品等级较大的生产技术几个打开,这样保证产品高中低均有能力生
产。广告投入应巨大,尤其是户外媒体,尽力提高品牌知名名都价格
降低,最主要目的要成为区域老大,广告在第一年投入要巨大力争第
一年获得最大品牌的知名度这样为抢占市场做准备,在运作过程中密
切注意市场第二位的时刻动态这要根据中标的结果,如多发现自己因
品牌指数较低订单被对手抢去那就赶紧再投广告。3年的时间应当以
高档为主中档位辅,低档可以放弃,若要想实现盈利那么从第一年开
始就要生产高档产品,总之,要人无我有,人有我优。申请订单的数
据要尽可能大。在自由交易市场,进行发布信息的和签订合同的时候,
要注意细节譬如你要的是中档货不要选高档的,以免违约,违约的后
果是信用降低,被扣除10%违约金,很不值得。仔细审核单据确保无
差错,目标是零库存。努力抢单,先尽可能多抢自己生产能力不够还
可以到自由市场交易。在自由交易时本着互惠互利的原则,取一个中
间价格确保双方都能获利。接单时注意看时间,尤其是在在生产时注
意时间,每一年只有四次机会确保满负荷生产,保证公司运行的原则
是满负荷生产,资金流不断裂。如果两个公司强强联合相信能打开更
大的市场一公司负责抢单,开拓市场,另一公司负责生产利润均分
在竞争过程中,市场可以全开,但每个市场投入均不多,然后利用手
速赢得更多订单。在订单数量的计算上,尽可能做到精确保证最大的
销售量,数量的要求是不超过总量的1/4,不超过当前可销售量。签
合同时应注意公司的要求。开拓市场离不开手速。在操作时难免遇到
问题要冷静不慌张分析问题根源想办法解决。开拓其他市场的可销售
数量通过促销来增加。
因特纳营销模拟的流程是:开拓市场-------产品设计包括包装设计,
技术研发,生产线的购买----------宣传策略包括广告,促销活动---------
渠道策略包括商场策略,自由招投标交易市场超市策略--------生产
--------交货

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